工业经济工作考评实施方案

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为全面完成市政府下达的工业生产各项指标任务，实现区委、区政府提出的“全面提质”目标，确保全区工业又好又快发展，特制订本办法。

一、考核对象

环科园，各街道、乡、镇。

二、考核计分标准

1、目标管理考核（基础分80分，最高可加20分）

（1）工业生产指标（基础分35分，最高可加6分）。规模工业总产值目标值进度基础分30分，每超任务1000万元加1分，最高加6分；每欠任务1个百分点扣1分。产销率目标值基础分5分,每欠任务1个百分点扣1分。

（2）工业效益指标（基础分12分，最高可加6分）。规模工业实现利税增长、利润增长及亏损企业亏损额下降三项目标基础分各4分，每项每超（欠）任务1个百分点加（扣）1分，每项最高加2分。

（3）工业技改指标（基础分12分，最高可加4分）。工业投入及技改投资二项目标基础分各6分，每项每超（欠）任务1个百分点加（扣）1分，每项最高加2分。

（4）工业招商指标（基础分8分，最高可加2分）。工业到位注册外资额及市外境内资金实现固定资产投资额二项目标基础分各4分，每项每超（欠）任务1个百分点加（扣）0.5分，每项最高加1分。

（5）工业科技创新指标（基础分9分，最高可加2分）。新产品产值增长率目标基础分5分，工业技术创新项目目标基础分4分，新产品产值增长率每超（欠）任务1个百分点加（扣）0.5分，工业技术创新项目每超（欠）任务1个加（扣）0.5分，每项最高加1分。

（6）能耗指标（基础分4分）。单位全部地区国内生产总值能耗降低及单位工业增加值能耗降低二项目标基础分各2分，每项每欠任务1个百分点扣0.5分。

2、服务管理考核（基础分20分）

（1）加快企业改革升级工作（5分）。加大企业技术创新和技改投入，积极协助申报市级以上技术创新项目和新产品。加强工业招商引资，扶植企业上规模、做品牌，无规模工业企业和项目流失现象。

（2）开展好企业服务协调工作（5分）。深入开展企业调研，协调解决企业难点、热点问题，组织企业参加培训、考察、会展及会务工作，提高企业家素质，开展好企业融资服务。

（3）推进工业项目建设年工作（5分）。及时、深入了解市、区项目建设进展情况，开展和配合各项活动，积极报送有关信息资料。

（4）基础建设（5分）。确保经济管理和专职统计队伍的相对固定，明确职责，加强基础信息收集与整理。

三、考核办法

目标管理考核采取月调度、季考评、半年度考核与年终总评相结合的方式进行。考核工作由区工业经济局负责组织实施。

1、月调度：以当月工业统计月报表为依据，结合去年同期水平和全年进度要求进行调度。

2、季考评：以工业统计月报表为依据，按季度对环科园及各街道、乡、镇规模工业总产值完成进度情况和产销率完成情况进行考评。评分结果予以通报。

3、半年度考核：对环科园及各街道、乡、镇完成上半年各项目标管理考核指标进度情况进行考核，重点是规模工业总产值完成进度情况和产销率完成情况，同时考核工业效益指标、工业技改指标及工业招商引资指标完成情况，并结合季度考评情况综合评分。评分结果予以通报。

4、年度总评：对环科园及各街道、乡、镇完成全年各项目标管理考核指标和日常管理工作情况进行考核，结合季度考评、半年度考核情况综合评分。评分结果予以通报，并在区年终目标管理考核中给予加分。