房管局干部教育管理工作方案

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为进一步加强机关建设，转变干部作风，提高依法行政能力和办事效率，重点解决好本机关在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题，真正树立求真务实，廉洁高效的服务型机关，依据《县委、县政府关于加强干部教育管理，促进机关效能建设的意见》（五发〔2012〕7号）的总体要求和部署，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以创建“学习型、创新型、务实型、服务型”机关，提高办事效率和服务质量为出发点，加强制度建设，强化干部思想教育，提高机关干部队伍素质，树立团结协作、规范科学、务实创新、廉洁高效的工作机制。切实增强机关服务意识，发展意识和大局意识，为加快全县房地产业健康发展提供有力保障。

二、总体目标

（一）加强理论学习，全面提高干部综合素质。在局机关效能建设活动中，采取集中学习、相互交流、理论培训讲座、政策法规培训等多种形式，加强政治理论和房地产专业法律法规的学习，不断提高干部职工政策理论水平和专业知识水平，干部综合素质明显提高。

（二）加强思想政治建设，切实转变干部工作作风。紧紧围绕服务全县经济发展，牢固树立求真务实，真抓实干，廉洁奉公，高效便捷的工作作风，切实解决好办事过于“机械化”，精神疲软化；教育形式化；机关工作纪律执行不严，自由化等突出问题，努力形成机关工作井然有序，机关干部团结协作，昂扬向上，奋发有为，机关办事顺利通畅的良好风气。

（三）全面提高工作效能，让人民群众更加满意。通过政治理论学习、专业知识学习、政策法规学习，提高干部职工办事能力；通过制度建设，形成高效便捷的机关办事制度，严格依法办事，进一步理顺房产各项业务“办事明白卡”，简化办事程序，使机关各项工作规范有序。通过作风建设，不断改进工作作风，提高机关服务质量和水平。通过效能建设，真正提高工作效率和依法办事的能力，服务基层，服务社会，服务项目，服务发展，让来机关办事的群众真正感受到方便快捷，优质高效，努力做到领导放心，群众满意。

三、实施步骤

加强干部教育管理，促进机关效能建设活动从8月30日开始，至12月31日结束，共分三个阶段进行。

第一阶段（8月30日～9月20日）：集中宣传动员，强化思想武装。8月30日，组织机关干部职工参加全县机关效能建设动员大会。按照《县委、县政府关于加强干部教育管理，促进机关效能建设的意见》（五发〔2012〕7号）精神，结合本机关实际，制定出具体实施方案，组织召开干部职工大会，进行具体动员和部署。成立县房产局加强干部教育管理，促进机关效能建设工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，各股室负责人为成员。加强干部教育管理各项工作由局长负总责，分管副局长具体负责抓落实。

学习理论法规，抓好理论武装工作。利用星期四集中学习日重点学习《党章》、《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《关于进一步从严管理干部的意见》（中办发〔〕35号）以及县委关于加强干部教育管理、解决突出问题的文件规定和领导讲话精神。学习房地产管理的有关法律、法规。局领导班子每人主持一次集中学习并讲课，组织一次集中大讨论和思想汇报。

第二阶段（9月21日～11月20日）：自查自纠、集中开展整改。广泛收集整理群众及服务对象的意见，认真查摆本机关干部作风方面存在的突出问题。召开一次全体干部职工座谈会，通报本机关在作风方面存在的突出问题，开展批评与自我批评，提出整改意见。干部自身存在的问题，主动自查自纠并提出今后的整改意见，针对查找出的突出问题，限期进行整改。按照领导分工，问题所涉及各股室的，由各股室负责人为整改责任人，分管局长为督办责任人。通过集中整改，确保政令畅通，严格依法行政，服务态度明显改进，群众反映比较突出的问题及时落实，及时解决，促进全县房地产事业健康快速发展。

组织机关干部职工开展“六个一”活动，即：开展一次“解放思想、推动发展”大讨论，增强紧迫感和责任感。宣传推介一个典型，发挥正面典型示范带动作用。进行一次警示教育。体验一次百姓生活，深入到边远村组、最贫困的农户家中体察民情。化解一批矛盾纠纷，处理信访案件，为经济发展营造良好环境。办好一件实事，加强对市局、县局帮扶村的帮扶力度，让基层和群众得到实惠。

第三阶段（11月21日～12月31日）：验收考核，巩固整改实效。按照全县机关效能建设整体要求，完成各项工作任务，搞好本机关效能建设总结，整理资料。建立建全服务公开承诺、政务公开、岗位责任、首办负责、行为约束等制度形成长效机制，为深化机关效能建设奠定良好基础，迎接县效能办的考核验收。