水利水电局机关效能建设方案

时间:2022-03-23 05:07:00

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水利水电局机关效能建设方案

为进一步转变机关作风,提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境,推进工作落实,推进各项工作创先争优进位。根据《县委、县政府关于深化机关效能建设的意见》(发[2012]6号)要求,结合行业实际,特制定2012年水利水电局机关效能建设实施方案

一、总体要求

深化机关效能建设,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观、中央和省委1号文件、县委十二届八次、九次全会精神,围绕县委、县政府提出的“创先争优进位、促进工作落实”主题、以机关效能提速为目标,以工作督办落实为重点,巩固“学查改”活动成果,加强机关制度建设,着力治理“机关病”,营造良好的发展环境,推动全县水利发展实现新跨越。

二、主要内容及目标

今年机关效能建设,要重点围绕去年提出的四个方面二十七个突出问题,扎实开展“回头看”,主要解决县委提出的“学习不够、思想保守,作风漂浮、落实不力,纪律松弛、管理不严”等方面存在的突出问题。从制度建设入手,以整治庸、懒、散为着力点,治庸提能力、治懒增效力、治散正风气。

(一)解放思想有新突破。通过深化机关效能建设,进一步转变机关干部职工思想观念,坚定脱贫奔小康信心,通过学习教育,让全体干部职工全面了解县情,增强责任意识,振奋精神,克服困难,把握机遇,始终保持良好的精神状态、行为状态和工作状态,对工作充满激情,对群众充满感情,认真修编“十二五”水利发展规划,科学谋划水利项目,尽职尽责做好年度各项工作。

(二)机关作风有新转变。着力解决作风不实、“庸、懒、散”等突出问题,通过“回头看”,治庸提能力、治懒增效力、治散正风气。严格执行《自治县加强干部作风建设“九个禁止”》。通过学习教育活动,机关干部职工履行岗位职责的积极性、创造性进一步增强,在人民群众中的形象进一步提升。

(三)绩效管理有新措施。健全绩效管理制度,推进机关规范化建设,按照《自治县机关效能建设“八项制度”》的要求,认真执行限时办结制、服务承诺制、首问负责制、否定报备制等制度,推进机关规范化建设,提高科学治水、依法管水的能力和水平。

(四)服务水平有新提升。进一步优化水行政审批流程,简化办事程序,通过学习教育活动,机关干部职工服务发展、服务群众的意识进一步提高,变被动服务为主动服务,变被动协调为主动协调,在服务水平上有新提升。加强组织领导,创新工作机制,增添工作措施,破解水利水电发展在项目规划、资金筹措、建设管理方面等难题。

三、方法步骤

今年机关效能建设分学习动员、整改落实、巩固提高三个阶段。整改落实是工作重点,要将整改工作贯穿始终。

第一阶段为学习动员阶段。在5月20日以前完成。要重点围绕六项重点工作搞好组织动员,成立领导小组,制定实施方案。

第二阶段为整改落实阶段。在11月30日以前完成。全局效能建设推行“两项”承诺,即个人工作效能承诺书和工作纪律承诺书。要全力实施整改攻坚,其中矛盾纠纷排查和行政审批提速工作要在6月份以前完成。按照“一月一变化,两月大提升,半年大突破,年终结硬账”的要求,出实招、动真格,抓关键、攻难点,边学边改、边查边改,确保整改出实效,工作上水平。

第三阶段为巩固提高阶段。在12月底完成。主要是总结经验,完善机制,巩固成果。期间,以“我为效能建设添光彩”为主题,开展演讲比赛,彰显效能建设的成果。。

三、组织领导

(一)成立深化机关效能建设工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组办公室设在局办公室,由办公室负责机关效能建设日常工作。

(二)落实工作责任。要把深化机关效能建设纳入重要议事日程,强化责任,细化措施,推动各项工作落实。“一把手”负总责,班子成员分工负责,落实责任,做到思想到位、组织到位、措施到位,真正把机关效能建设工作落到实处。

(三)加强督办检查。加强每个环节的督办检查,促进工作落实,确保机关效能建设不流于形式、不走过场。严格执行《自治县机关效能建设问责暂行办法》,对有令不行、有禁不止、顶风违纪的行为,按规定程序追究责任。督办结果作为年终考核、待遇兑现和评先表模的重要依据。