农业中心工程建设治理方案

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按照乌工治通字[2012号]文件《关于对工程建设领域突出问题专项治理排查工作进行检查的通知》精神，为进一步加强工程建设领域突出问题专项治理排查工作，及时了解和掌握工程建设中存在的突出问题，根据区委、区政府有关精神，结合农开中心实际将工程建设中存在的突出问题排查工作做如下安排：

一、健全组织体系

为搞好农开中心所属范围内的工程建设领域突出问题专项治理排查工作，成立农开中心工程排查领导小组。

二、建立信息报告制度

1、办公室负责将获得的有关工程建设领域突出问题专项治理排查工作的信息、上级的通报等情况及时通告，各站、室根据各自的工作职责及时做好防范和处理工作。

2、对工程建设领域突出问题专项治理排查工作发生和可能发生的情况，农发站明确专门的人员在第一时间将情况向办公室和分管领导报告，办公室及时将情况向中心主要领导报告。根据实际发生的情况立即派人到现场处置，并将工程建设领域突出问题专项治理排查工作发生的情况造成的损失、情况等作认真详细的了解统计，并及时上报。

三、健全预警机制

1、监测预防。中心认真排查工程建设中存在的突出问题的隐患和诱因，明确重点防范期、重点防范部位、防治措施等。

2、建立巡查和告知制度。农发站进行定期检查，发现工程建设中存在的突出问题及时报告办公室，并通过适当形式将有关信息通知到险情区域有关人员，根据情况变化及时提出应急对策，采取果断措施排除工程建设中存在的问题。

3、应急处理准备。中心成立由主要负责人任组长的应急处理工作小组，明确工作职责，组织处理工程建设中存在的突出问题。

四、应急处置

接到突发事件报告后，中心主要负责人在第一时间赶到现场，根据事件的性质和严重程度，组织单位应急领导小组会商提出处置的具体措施，并及时组织处理。

五、具体工作措施

严格按照年初省市农发部门下达的资金计划实施项目建设，对实施农业综合开发项目工程建设,从项目选点、申报、批复、实施、验收等一整套工程建设严格按国家农业综合开发项目管理和资金管理的法律法规办理。对项目工程的招投标、工程施工和质量管理,必须聘请有资质的招标公司进行招投标，有资质的监理单位进行工程监理,在纪检监察、财政、审计等有关职能部门参与下进行。

根据农业综合开发项目的根本任务、目标和要求，结合我区实际，在工作中进一步理清了工作思路，找准工作切入点，制定可行的发展规划，调整战略部署，明确农业综合开发项目的整体布局和投资方向，使我区农业综合开发项目从传统农业项目的扶持向特色农业扶持的转变；从分散项目扶持向产业化项目扶持转变；从小、多、广项目扶持向优、大、强项目扶持转变；从资金分散小投入向集中资金大投入转变；从一般扶持到重点扶持转变；从项目的不规范管理向规范性管理转变，克服就项目论项目、重点不突出和“处处有项目、处处不见项目”的问题，使农业综合开发项目健康稳步向前发展。

在项目资金的管理上,严格执行财政部“29”号令,实行县级报帐制,按要求“专户”、“专帐”“专人”进行管理,做到专户管理、专帐核算、专款专用；在资金的拨付上,实现“两到位”：即县级项目资金匹配到位，项目资金按工程进度拨付到位,为项目的实施提供资金保障。