中学年度考核工作方案

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一、指导思想

根据市教育局的通知和有关文件精神，以全面评价、综合考核为出发点，坚持客观公正、注重实绩的原则，按照《事业单位工作人员考核暂行规定》的有关要求，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，对我校全体教职工的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行实事求是的考核和评价，从而达到更加有效地促进学校工作的目的。

二、组织机构

1、为切实做好2012年年度考核工作，学校成立年度考核工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

2、领导小组下设年度考核工作办公室

三、年度考核为优秀的基本条件

正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。具体为：

1、上学年学校德能勤绩考核为A等（含优秀班主任）。

2、2012年教学绩效考核完成规定的教学目标，在其他各级各类教育、教学考核中，最低为中等及以上水平。

3、工作量饱满(最低应为平均工作量以上)。

4、全学年无迟到、早退、旷工、旷课等违规违纪现象。

5、思想言行与上级及学校的大政方针保持一致。

6、无各种违法行为。

四、考核办法及工作日程安排

4月2日制定并公示学校2012年年度考核实施方案（校办）

4月3日确定并公示候选人名单。候选人原则上应为在上一学年度德能勤绩考核中获得A等（含优秀班主任）且在2012年教学绩效考核中完成规定教学目标的人员。（校办、年级组、后勤组）

4月4日年级组（教辅、后勤组）统计民意测评结果并上交年度考核办公室。

4月5日按市教育局、人事局下达的指标数，由考核工作领导小组确定优秀等级人选。

4月6日校长办公会或行政会集中进行比较审查，确定本次考核的最终结果。

4月7至4月9日在校务公开栏公示年度考核结果。

4月9日考核结果上报市教育局、市人事局审验。