信用社下半年工作计划治理部署

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这下半年里，总之。将继续加大财务管理力度，提高员工业务操作能力，积极完成全年各项计划任务，以最大限度地服务于信用社，为信用社的稳健发展而做出更大的贡献！

联社六楼召开了思维方式转变”会议。会议上阎主任传达了省联社主任的讲话；事长对上半年工作做了总结并布署当工作：合规经营下发展才是硬道理。加大人力干部建设要做到2个不低，月日上午。统一思想狠抓落实从严管理，增强制度的执行力。具体有以下9点：

1讨论“社荣我荣社衰我耻”

2要大力组织存款；

3加大贷款的清收；

4加大违规违纪；

5进一步加大利息收入；

6应收未收贷款的清理；

7不良贷款绝对值的下降；

8先机关进行“三定”后基层的三定”

9全面搞好第一届企业文化节。

针对我社每个人的自身条件每个人都做了发言，针对这次在联社的开会情况我喜彬信用社做以下布署。首先进行“社荣我荣社衰我耻”讨论会。社全体职工也进行了别具一格的大讨论。从内勤的工作的文明服务到外勤的贷款工作都做了自我归纳。从承德的旅游到第一届企业文化节，每个人都说出了自己和想法和事后的感触。

因为信用社的荣衰都与每个职工的辛勤工作分不开只有努力工作把社当做家把同事当做家人一同努力把工作做好才会把这个家的荣誉展现给每个人看包括回报自己，无论信用社的荣衰都关系到每个职工的自身。农村信用社文化建设对农村信用社员工树立正确的人生观、价值观具有重要的作用，不只能提高农村信用社员工的自身素质，也可以提高社会公众对农村信用社的认知度。要求我社职工站在谋求信用社久远发展的基点上，时刻与企业坚持高度一致，服务意识增强，以主人翁的精神自觉投入到信用社经营管理和发展中来，这样才干真正做到社荣我荣。

高高挂起”心态，对身边的违规违纪违法行为视而不见；有的员工丧失岗位职责,反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也会看到丰富的果实那是不可能的.抱着“事不关已。成为助纣为虐者；有的员工心存侥幸，钻管理的漏洞以身试法；这些虽然只是员工的自身行为但也造成了信用社的羞耻。只有把服务三农，为三农服好务。做为首要工作点同心同德、众志成城本着合规经营下发展才是硬道理。

成果是这于领导的英明领导分不开也和全社员工的努力是分不开的要把个人的命运与农村信用社的命运紧密联系在一起，就我太平信用社现状而言。会树立正确的人生观、价值观，把客户的需求当作我责任。进一步弘扬一种不断进取的企业文化、一种“努力做得最好的企业精神。

针对这次在联社的开会情况我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。

结合上半年的工作管理，年是县农村信用社深化改革关键之年。针对下半年的工作我要狠抓制度落实，防范各种操作风险，全面完成各项目标任务”为此特做以下计划：

确保存款到社。切实发挥农村信用社根植农村，一、首要还是学习“三农”工作、研究“三农”工作、做好“三农”工作。再是加大吸储力度。服务农民，点多面广的得天独厚优势，充分调动信贷员队伍的积极性、发明性，确保存款不流失的基础上，最大限度地提高农民存款。和做好优质服务工作，确保贷款户资金归社。

加上09年任务的847万到年底应完万2380万元，二、针对存款年初数为1543万元。为此我给每名职工落实了任务额，对员工有惩有罚，调起职工的积极性。截止20日旬报时我社储蓄为1521万元，活期541万元，定期961万元，对公19万元，要求员工优先优质客户业务的操持，礼貌待客，稳住存款大户，展示信用社品牌形象，也要显示出了信用社的竞争实力。相信在日后工作通过我社的全员努力定会将任务完成。

累收1302万元，三、对于贷款来说。截止20日旬报时我社贷款余额为4530万元。累放2722万。贷款收放的过程中我发现问题及时改正，对于冒名贷款，逾期贷款全部收回，做好不良贷款的清收，为此我也给每名信贷员制定了任务。票据置换的任务有些重也存在着一些难度，但我会加大力度做好清收。而拿收息情况来讲我定会，也会超额完成。社应调未调贷款80万元，8月未要做到全部收回。

严格实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，四、财务开支操作：对营业费用进行控制。超支自负”费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。

保证信用社健康发展的重要措施加强内控管理，五、内控机制是农村信用社内部管理的重要内容。防范经济案件，确保平安经营。另外我以岗位大练兵为基础加强职工的业务学习，保证职工在业务上人手要“硬”业务要“通”

针对我社每个人的自身条件每个人都做了发言，针对进行“社荣我荣社衰我耻”社全体职工也进行了大讨论。从内勤的吸储工作文明服务到外勤的贷款发放与清收工作都做了自我归纳。