招商行动整治发展方案

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推介优势，做好舆论宣传。新闻单位要充分发挥舆论导向作用。展示风采,制造人人关心和支持招商选资工作的良好舆论氛围。

确保今年内外资到位额等各项经济指标完成，为全面推进招商选资工作。全面推动我区经济又好又快发展，实现“提前一年创百亿强区”奋斗目标，百亿工程—专项行动的基础上，结合今年工作实际，制定“百亿工程—招商专项行动实施方案。

一、总体目标

确保内外资到位额、固定资产投入、财政收入等指标任务的完成和超额完成，为实现“提前一年创百亿强区”奋斗目标。百亿工程—基础上，通过加快投资载体建设，优化我区招商选资环境，完善“三个一批”项目工作机制，建立区领导包项目协调、周例会、月联席会议等制度，形成项目评估论证和快速决策机制，聚力突破，强势推进招商引资工作，全面完成和超额完成招商引资任务。

二、主要任务

（一）抓好载体建设。

加大各区域的扩能扩展和开发建设力度，1．加快“三区”湖、开发区、重机工业园）开发建设。依照部门和经济区域职责。重点搞好三个经济功能区域的规划设计和土地开发整理，加快“三区”可开发土地规划审批和用地指标申报，为招商选资提供载体。

着力推进“4+8功能区中4平方公里土地的拆迁工作，2．加快乡镇产业园区的扩能扩展。重点加快整理金桥产业园东南740余亩土地及后期2平方公里土地的开发。整合军粮城园区内土地。督促指导各街镇乡和各经济功能区加快规范厂房建设，确保完成100万平方米的建设任务。

有关部门要积极引导低效益、土地闲置大、能源消耗大的企业通过“二次招商”和“深度开发”使有限的土地厂房资源发生出更大的经济效益。3．提高现有资源利用率和产出率。结合区域经济结构调整和区域经济发展。

逐步完善配套服务功能，4．加大总部、楼宇经济载体建设。各商务商贸区及各镇街乡产业园区要加大总部、楼宇经济载体建设。为楼宇总部经济发展提供载体空间。

（二）抓好基础性工作。

继续丰富和完善两库内容，1．在百亿工程-专项行动建立的土地资源库和招商项目库基础上。实行动态管理，与各镇街乡及“三区”管委会建立信息交流平台，做到信息及时更新，信息资源共享。

收集整理编辑“区招商政策汇编”为对外招商提供丰富的资料。2．加快“区投资指南”投资环境介绍”和“宣传片”等基础资料的制作和完善。

做到定人员、定职责、定机构。深入开展对招商人员的专业知识培训，3．加强招商团队建设。各有关部门、镇街乡及“三区”管委会都要设立专门招商机构。使招商人员做到会讲项目、会讲政策、会讲优势、会讲载体。

（三）明确主攻方向。

不分中外、不分大中小，1．依照产业招商、规划招商。只要是好项目就要积极争取的思路，坚持走出去，请进来的基础上，有针对性的开展招商活动。有关委办局根据各自的职责进行不同范围的招商。以此为原则，由科委牵头，主要针对全国各大科研机构，走访洽谈10家；由外经贸委牵头，主要针对发达地区有幼稚开发经验的知名企业，走访洽谈10家；由商委牵头，主要针对商贸、物流企业，走访洽谈10家；由工业经委牵头，主要针对机械装备、生物医药、现代冶金、新型建材企业，各走访洽谈10家。

走访洽谈10家；开发区管委会主要针对电子信息、汽车配件、航空航天企业，各经济功能区依照各自区域发展规划和定位开展招商活动。湖管委会主要针对旅游、会展等产业。各走访洽谈10家。

全区上半年要新增投资亿元以上工业、服务业重点项目各10项，经过各有关部门的共同努力。下半年要新增投资亿元以上工业、服务业重点项目各10项。

构建交流项目信息资源、合作开发建设的信息平台，2．实施联合招商、借势招商。加强与开发区、保税区和高新技术产业园区的交流合作。形成信息共享，协调发展的良好局面。

有针对性的谋划举办国内外招商活动各一次。3．加大宣传力度。

（四）建立项目推动落实制度。

由外经贸委负责会议的准备工作，1．认真落实招商选资周例会和联席会议制度。各成员单位要依照会议制度的要求做好各项准备工作，提高会议效率。

从项目洽谈到建设投产整个过程都要做好跟踪服务工作，2．建立项目服务机制。依照项目运行前期、中期、后期等不同阶段，明确各职能部门的责任，落实责任人，加强部门间的协调与配合，为项目实施提供优质服务。

三、工作方法

（一）准备阶段（至3月20日）

1．外经贸委做好招商资料的准备工作。为相关部门出访提供资料。

并报联席会议办公室审定。2．各有关部门制定招商行动方案。

（二）集中招商阶段（3月20日-9月31日）

主动反击，各招商部门依照分工和确定的走访对象。利用各种资源和渠道，围绕推进我区“6+1产业布局，提升现代服务业水平、加快农业产业化进程、加强乡村化建设，力争引进一批好项目。

召开国内外招商推介会各一次，走访洽谈的基础上。主要针对珠三角和长三角地区优秀知名企业和欧美先进制造业企业。

（三）总结阶段（10月1日-12月15日）

重点做好年度工作总结，各招商部门在做好各阶段招商总结工作的基础上。相互交流，学习先进经验，找出自身不足，为全区招商选资工作再上新水平打好基础。

四、保证措施

（一）加强组织领导。建立以区领导为组长。采取层层负责的工作机制，确保每个项目都有人抓，有人督促落实。

（二）保证活动经费。区财政要安排专项资金。

（三）加强工作配合。各部门根据方案的责任分工。相互支持，共同做好招商选资工作。各相关职能部门要强化服务意识，提高办事效率，为我区招商选资创造良好的环境。

（四）加大督办力度。区督查室要对招商活动进行督查。确保专项行动的各项任务落到实处。