房管局加强行政管理建设方案

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为落实好区政府行政效能建设检查评估工作，改善房管行政管理，改进工作作风，提高房管行政效能，结合我局实际，特制定*区房管局加强行政效能建设实施方案。

一、加强行政效能建设主要内容

（一）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，落实市、区政府决策、决定和要求，维护行政纪律，保证政令畅通；

（二）依法行政、履行职责、行政作为；

（三）完成市、区、局部署的重点工作和本单位、部门工作任务；

（四）深化改革、创新体制机制，减少办事环节、缩短办事时限、提高办事效率和效果；

（五）实行阳光行政，深化政务公开，推行一站式服务、敞开式办公；

（六）转变工作作风，强化服务意识，改善服务设施，改进服务态度，提高服务水平，提供便捷、高效服务；

（七）加强制度建设，落实首问责任、一次性告知、限时办结、服务承诺、行政过错责任追究等制度；

（八）降低行政成本，建设节约型机关，优化资源配置，减少资源、资金消耗，提高资源、资金使用的效益；

（九）廉洁行政、公正执法、秉公办事及畅通投诉渠道，查处违纪违规问题。

二、实施加强行政效能建设范围

各房管站，公房所，丰达物业公司，供热公司，产权科，房管科，执法队，物业办，房委办，拆迁办，经营科，修缮科等有关单位及科室。

三、关于加强行政效能建设工作的方法步骤

（一）动员部署阶段（8月底-9月初）

召开局加强行政效能建设动员部署会，统一思想，提高认识。各单位、部门在此基础上，组织本单位、部门进行再动员，明确责任分工，研究制定本单位、部门加强行政效能建设具体的实施方案。实施方案于9月10日前报局纪委。

（二）检查整改阶段（9月初-10月份）

一是查摆问题。对照加强行政效能建设内容，结合工作实际，组织开展“四查”活动，即查存在问题是否理清、查制度建设是否完善、查行政管理是否到位、查机制体制是否健全。

二是制定措施。依据查摆出的问题，剖析体制机制制度和管理上的薄弱环节，各单位和部门要制定加强行政效能建设的具体措施。

三是落实整改。本着边查、边改的原则，采取督导、问责等形式，集中精力解决影响和制约本单位、部门行政效能提高的关键问题和不足。

（三）自查评估阶段（11月份）

组织开展自查评估。各单位、部门要按照加强行政效能建设工作内容，对本单位、部门行政效能状况进行自查评估。并将组织开展自查评估情况及自查评估结果，经本单位领导签署后，报行局纪委备案。

（四）总结提高阶段（12月份）

各单位要对加强行政效能建设自查评估工作进行认真总结，12月15日前，上报相关材料和自查评估情况报告以及评估结果。

四、工作要求

1、加强组织领导，增强责任意识。成立局加强行政效能建设工作领导小组。

组长：*

副组长：*

组员：*

各单位、部门要在局加强行政效能建设工作领导小组的领导下，统一思想，提高认识，切实把加强行政效能建设工作作为提高行政管理水平，确保本单位、部门中心工作任务完成的有效载体，做到“两不误”、“两促进”。

2、加强舆论宣传，营造良好氛围。各单位、部门要利用多种形式对效能建设情况进行宣传报道，树立先进典型，推广先进经验。充分调动和发挥工作人员的积极性、主动性，加强相互交流，及时总结和推广经验，找出特点，抓出特色，不断推进行政效能建设的工作创新、理论创新、方法创新。

3、落实边评边改，坚持评建结合。各单位、部门既要在“查”上下功夫，更要在“改”上见成效；既要持之以恒地“评”，更要坚持不懈地“建”，把影响和制约效能建设方方面面的问题“找”出来，再通过有效的整改措施改正掉，切实达到以“评”促“建”，以“建”促“评”的目的。

4.抓住有利时机，确保取得实效。各单位、部门要抓住开展“作风建设年”活动这一契机，把加强效能建设与落实科学发展观、加强政风、行风建设工作紧密结合起来，利用活动中好的载体、好的做法，切实解决影响行政效能的突出问题，使工作作风明显好转，服务意识明显增强，工作效率明显提高。