警务进村工作实施方案

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一、工作目标

建立新型农村警务工作机制，进一步加强我市公安基层基础建设，密切公安机关与人民群众的血肉联系，促进党的执政能力的提高和党的执政基础的巩固，建设好农村警务室。

二、工作计划

2007年，建成1个农村警务室。

2008年、2009年按市上安排进行落实。

三、工作措施

(一)工作机构

成立以党委委员、副镇长、武装部长何勇为组长，派出所长李贵军为；副组长，相关部门人员为成员的“警务"进村工作组，负责“警务”进村工作的落实和日常工作。

(二)警力配置

农村警务室实行一室一警、并配备一名协警员负责信息、流动人口、消防、治安、行业场所管理。

(三)监督、管理和考核

1．派出所要加强对驻村民警的日常管理，及时了解、掌握其工作、生活情况。农村责任区民警每周到派出所报告一次工作情况，遇有重要情况随时报告。

2．以“三懂五会”为主要内容，每年对驻村民警进行15天的集中培训。

3．派出所将采取调查问卷、走访群众等明查暗访的形式，定期或不定期地对驻村民警的工作情况进行检查，检查情况及时通报，并列入年度工作考核范围。公务员之家

4．派出所负责对驻村民警的考核，以“群众见警率、情况熟悉率、警务区发案率、群众满意率、情报信息有效率”为考核重点，根据实际情况制定考核细则，每月对驻村民警考核一次，将考核结果与民警的政治待遇、经济待遇直接挂钩，调动民警的工作积极性。