经贸局人事制度改革方案

时间:2022-03-02 11:01:00

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经贸局人事制度改革方案

一、

基本情况

市外经贸局为差额补贴事业单位,机构规格为正科,编制人员8人,股级领导14人,实有人数46人,其中付科级以上3人。

二、改革范围

本局副科级以下及股室全体人员。

三、指导思想和目标任务

(一)指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党管干部原则、干部“四化”方针和德才兼备的用人标准,适应我局经济结构调整,事业单位体制改革的要求,按照“脱钩、分类、搞活”的原则,鼓励竞争,促进流动,全面推进事业单位人事制度改革,建设一支能够满足经济社会发展要求,具有较强竞争力、高素质、社会化的专业技术人才队伍,促进我局的经济建设和社会事业协调发展。(二)目标任务。改革事业单位传统的人事管理模式,合理划分政事职责权限,逐步建立起政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套政策完善的分类管理体制;建立符合专业技术、管理人员和工勤人员各自岗位要求的人事管理制度;引入竞争激励机制,形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能底、优秀人才能够脱颖而出、充满生机与活力的用人机制;实现事业单位人事管理的规范化、科学化、法制化。

四、改革的主要内容

(一)建立以聘用制和岗位管理制度为基础的人事管理制度

1、

全面推行聘用制度。在事业单位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作为事业单位一项基本的用人制度。通过推行聘用制度,实现用人的公开、公平、公正,促进单位自主用人,保障职工自主择业,维护单位和职工的合法权益。事业单位及工作人员要按照《河南省事业单位实行聘用制试行办法》和省市有关文件规定,在平等自愿、协商一致的基础上,签定由市政府人事部门统一印制的聘用合同书,确定单位和个人的人事关系,明确单位与被聘人员的责、权、利,逐步实现事业单位内部管理合同化、规范化。实现事业单位人事管理由身分管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由国家用人向单位用人转变,打破事业单位长期形成的人员能进不能出,职务能上不能下,待遇能升不能降的用人机制2、建立和推进事业单位岗位管理制度。在推行聘用制的改革中,要改变事业单位套用党政机关的管理模式,变身份管理为岗位管理,建立符合各类事业单位特点的分级分类管理体制。(1)领导岗位。要打破单一的委任制,在坚持党管干部的原则下,按照干部管理权限和规定程序,单位领导人员可实行委任、直接聘任、招标聘任、推选聘任、公开考任等多种形式的任用制度。(2)专业技术岗位。要坚持按照岗位要求择优聘用,建立和推广专业技术岗位管理制度。逐步推行个人申请、公正评价、单位聘任、政府调控的管理机制;充分运用考试、答辩、评审、考核认定等多种手段,进一步丰富人才评价方式,建立公开、公正、公平的人才社会化评价机制;对责任重大、社会通用、事关公共利益、具备一定专业技术才能胜任的岗位,要逐步建立执业资格准入制度。(3)管理岗位。要逐步建立和完善职员制度,建立体现管理人员水平、能力、业绩、资历的职员聘任制度。

(4)工勤岗位。要建立和完善工勤人员岗位等级规范和招聘与合同管理制度。

3、全面推行竞争上岗和双向选择。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,对专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位要在科学设岗的基础上,按照岗位目标要求,中层干部和部分专业技术人员实行竞争上岗,一般人员实行双向选择,按岗聘用。可以打破身分界限,原有的干部、工人身份将作为档案身份,不再作为上岗的条件。在同等条件下,通过竞争上岗,可实行同级聘任、低职高聘或高职低聘,做到在什么岗位,享受什么待遇,从而形成上岗靠竞争、晋升靠实绩的竞争机制。要打破部门、单位所有制限制,单位可逐步变内部竞争为面向全社会公开竞争,形成能者上、庸者下、劣者出的新陈代谢机制,建立起有利于优秀人才脱颖而出、充满生机和活力的用人机制。实行竞争上岗,必须坚持“三公”原则。(二)深化事业单位内部分配制度改革深化事业内部分配制度改革,必须坚持以按劳分配和按生产要素分配相结合。并结合事业单位聘用制的推行,着重抓好三个调整。

1、

调整工资管理模式,实行分类管理。2、调整内部分配方式。3、调整分配结构。(三)妥善安置未聘人员

1、

坚持内部消化为主的原则,实行多层次、多形式的未聘人员的安置制度。通过兴办新的产业、转岗培训、自主择业等多种方式安置未聘人员。鼓励未聘人员进入人才市场,通过政府人事部门人才交流服务机构进行托管。

五、方法步骤及时间安排

根据市委、市政府统一要求,改革工作分三个阶段进行(一)准备、发动阶段(4月20日—4月30日)

1、

召开党组班子会,明确改革领导组人员名单,制定出改革实施方案和推行聘用合同制的实施细则。2、召开职工会,传达改革实施方案和有关文件精神,广泛宣传发动。(二)实施阶段(5月1日—5月31日)

1、

明确各岗位职责任务和任职条件。并向全体人员公布。2、制定竞争上岗实施办法,按照公开、平等、竞争的原则,进行竞争上岗,择优聘用。3、对竟聘上岗人员,由单位法人代表在平等自愿、协商一致的基础上与其签定聘用合同,并报人事局人事争议仲裁机构进行合同鉴证(三)检查验收阶段(6月1日—6月20日)。单位改革工作完成后,按市改革要求,进行自查,写出总结报告,报市改革领导组检查验收。

六、切实加强组织领导

事业单位人事制度改革事关全局发展稳定的大局,领导班子把这次事业单位人事制度改革工作摆到重要日程,切实加强领导,统筹规划,周密实施。并成立事业单位人事制度改革领导小组,设立办公室,抽调专人办公,具体负责改革总体规划的设计、方案的制定及日常工作,确保改革的顺利实施。附:外经贸局事业单位人事制度改革领导小组名单市外经贸局