水利局招商引资工作方案

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招商引资是发展××经济和水利事业的必由之路，招商引资工作是全局工作的重中之重。为扎实做好水利系统的招商引资工作，全面完成市政府下达的招商引资目标任务，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府开放带动战略、率先在全省实现小康的发展目标，动员水利系统广大干部职工，解放思想，开拓创新，热情支持，积极参与，推动招商引资工作顺利开展，在水利系统掀起招商引资大上项目的热潮，为全市经济发展做出贡献。

二、总体责任目标

****年市政府下达水利系统的招商引资责任目标为：引进市外资金5000万元，新开工引资1000万元以上项目一个，引进到市区并注册成立企业1个或通过引资盘活企业1个。

为确保责任目标顺利完成，局党委决定将水利系统招商引资责任目标进行分解，具体分解情况见“××市水利局****年招商引资责任目标分解方案”。

三、组织机构

为圆满完成招商引资目标任务，强化招商引资工作的领导，市水利局成立以局长×××为组长、副局长×××为副组长，局属单位及局机关各科室负责同志为成员的××市水利局招商引资工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在局计划建设科，×××同志兼任办公室主任，办公室负责招商引资的日常工作。

各局属单位要根据单位实际情况成立相应的招商引资工作机构，机构成员要按照分工，各司其职，各负其责，扎扎实实开展招商引资工作。

四、认定考核办法

1、认定考核原则：实事求是，客观公正；及时准确，注重实效；公开透明，人人监督。

2、项目预报及资金认证：凡有投资意向的项目和签约项目，均应填写《××市招商引资项目预报备案表》，并附引资协议书于每月25日前报局招商引资工作领导小组办公室，转报市招商局后纳入全市招商引资项目库管理。所报项目有到位资金的，每月25日前，将资金到位证明材料送局招商引资工作领导小组办公室，所报项目资金以市考核办的最终认证为准。

3、考核：以单位（科室）完成本单位（科室）责任目标的百分比进行排名考核；每季度考核一次，年终考核总评。

五、奖惩办法

1、凡超额完成责任目标的单位（科室），按其超额数额给予一定奖励。

2、设立信息奖，对提供引资信息且招商成功的个人按引资额大小给予一定奖励。

3、对在招商引资工作中做出突出贡献的个人给予表彰和奖励。

4、未完成招商引资责任目标的单位（科室），年终不得评为先进单位（科室），第一责任人不得评为先进个人。

5、对于财政供给单位，不能按季度比例完成招商引资任务的，从下一季度起停拨财政供给经费，直至达到规定进度比例后补拨。

六、主要措施

1、创新招商方式，拓宽招商渠道。一是要继续发扬小团队招商，主动出击，到外地招商；二是积极开展网上招商，各单位（科室）要做好水利建设规划，在××水利网上进行项目推介；三是要注重请进来招商，利用水利系统干部职工在社会上的各种关系，对有意在××投资的企业、公司，主动联系，邀请来××考察、洽谈，积极搭建招商平台；四是要推进项目促招商，对所有在谈项目，要明确责任，强化跟踪落实，激发企业二次投资的积极性。

2、转变工作思路，优化投资环境。要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、单位、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。

3、实行招商引资工作月通报制。各单位（科室）要根据招商引资责任目标制定招商引资工作方案。每月3号前将招商引资工作进展情况报局招商引资工作领导小组办公室。对各单位（科室）的招商引资工作进展情况，每月通报排名一次，凡不按时汇报情况或不及时完成任务的，给予通报批评。

4、实行招商引资工作季度例会制。每季度在市经济发展新闻会前，水利局召开招商引资工作例会，听取各局属单位、局机关各科室招商引资工作情况，主要包括意向引资项目、签约引资项目、在建引资项目的推进和落实等情况的汇报。排名第一的单位（科室）要在会上介绍招商引资经验，排名最后一名的单位（科室）要在会上查找原因，表态发言。

5、局领导班子成员要按照分工负责分管单位（科室）的招商引资工作，所分管单位（科室）多数不能按时完成招商引资任务的，该班子成员要在局党委会上做自我批评，并查找原因。