科技局优化发展环境的实施方案

导语：科技局优化发展环境的实施方案一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

各股、室、所、中心：

按照县委、县政府关于机关效能建设优化发展环境工作的部署和要求，为进一步加强我局机关效能建设，切实转变工作作风，提高工作效率，打造工作亮点，争创一流成绩，为加快我县经济社会又好又快发展做出更大贡献。结合本局实际，特制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大、省委九届四次全会、市委二届十次全会和县第十一届二次党代会精神，巩固和深化机关干部作风整顿建设活动取得的成果，以提高效能、优化环境、促进发展为主题，努力创建学习型、服务型、创新型、廉政型机关，为推进我县科技事业的持续、健康发展提供有力的保障。

二、工作目标

我局要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，从讲政治的高度，按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”的要求，深刻认识开展机关效能建设的重要意义，把机关效能建设作为全面加强科技局自身建设的一个总抓手，以效能建设为载体，统筹部署，全面推进局机关各方面工作，切实加强领导班子建设、干部队伍建设、作风建设和制度建设。实现效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好五个工作目标。

三、工作安排

本局加强机关效能建设优化发展环境工作，按以下四个阶段进行。

（一）动员部署阶段

1.时间安排：20*年3月上旬—3月31日。

2.主要内容：

（1）组织准备。筹备本局加强机关效能建设优化发展环境动员大会，成立*县科学技术局效能建设领导小组和办公室，制定相关文件，3月5日前完成。

（2）宣传发动。3月8日前，召开加强机关效能建设优化发展环境动员大会，传*贯彻全县加强机关效能建设优化发展环境动员大会精神，3月10日前制定出具体的宣传方案。

（3）建立机构。3月10日前，成立加强机关效能建设的组织机构，明确专人开展工作和落实办公场所。

（4）学习讨论。认真学习市、县领导在市、县机关效能建设优化发展环境动员大会上的讲话和《决定》，3月10日前完成；组织开展大讨论活动，3月31日前完成。

（5）开展调查。3月20日前，局效能办公室组织开展机关效能调查，听取各方面对本部门机关效能建设优化发展环境的意见和建议，研究制定本局加强机关效能建设优化发展环境的实施方案。

（6）分解任务。局效能办公室分解全年机关效能建设工作任务，3月25日前完成。

（7）召开总结会。3月31日前，局效能办公室根据第一阶段工作情况，召开总结会，总结本阶段工作成绩和不足，部署下一阶段工作任务，向县效能办上报书面材料。

（二）组织实施阶段

1.时间安排：20*年4月1日—8月31日。

2.主要内容：

（1）查找问题。局效能办公室广泛征求社会各方面和群众意见，查找工作中存在的突出问题，4月10日前完成。

（2）建立和清理制度。局效能办公室要建立和清理与效能建设有关的内部管理制度、工作运行制度，4月30日前完成。

（3）公开承诺。5月20日前，搞好政务公开，党组书记、局长在电视、报刊、县政府门户网站等媒体上公布承诺。

（4）接受监督。4月10日前，局效能办公室对外公布机关效能建设投诉电话、信箱（邮箱），接受社会和群众监督。

（5）进行整改。对机关效能建设中群众反映的突出问题进行认真整改。

（6）召开总结会。8月31日前，局效能办公室根据第二阶段工作情况，召开总结会，总结本阶段工作成绩和不足，部署下一阶段工作任务，向县效能办上报书面材料。

（三）巩固提高阶段

1.时间安排：20*年9月1日—10月31日。

2.主要内容：

（1）开展回访。针对收集到的各方面对本局效能建设优化发展环境的意见、建议及整改情况，开展回访活动，了解群众满意度，听取有否新的意见和建议，9月20日前完成。

（2）形成长效机制。进一步完善机关内部权力运行机制、工作责任机制和竞争激励机制等，抓紧建立完善决策、管理、服务、公开等方面的制度，做到以制度管人管事，把实践证明行之有效的做法及时上升到规章制度，形成长效机制，10月1日前完成。

（3）开展教育培训。加强对干部的教育培训，不断提高干部思想素质和业务能力，10月31日前完成。

（4）召开总结会。10月31日前，效能办公室根据第三阶段工作情况，召开总结会，总结本阶段工作成绩和不足，部署下一阶段工作任务，向县效能办上报书面材料。

（四）总结评议阶段

1.时间安排：20*年11月1日—12月31日。

2.主要内容：

（1）组织评议。12月15日前，局效能办公室采取组织评议与民主评议相结合的方式，完成对本局机关效能建设的评价。

（2）迎接验收。12月16日—12月31日，各股室要认真总结机关效能建设工作情况，迎接县效能办年终检查考评验收。

（3）总结表彰。12月31日前，局效能办公室组织召开局机关效能建设工作总结大会，表彰先进股室和个人，提出下一步工作意见。

四、工作要求

（一）领导带头加强效能建设，局领导干部首先要讲效能。局领导班子在全局提出“向我看齐、向先进看齐”，以身作则，树立标杆，接受全体同志监督。各股室负责同志，也应该在“向我看齐、向先进看齐”的口号下，带头增强效能意识，带头提高自身素质，带头转变工作作风，带头遵守各项制度，充分发挥模范带头、示范表率作用。

（二）人人参与落实效能建设。加强机关效能建设一定要做到个个参与，真正做到人人讲效能、处处抓效能、事事创效能，才能使效能建设真正落到实处。全局干部职工都要从自身实际出发，制定效能建设的个人方案，明确自身效能建设的目标、要求和措施。要主动积极参与，争做效能建设的排头兵。

（三）求真务实推进效能建设。效能建设的关键在求真务实，求真务实的核心在效能。要突出求真务实，务求实效。要明实情，既充分肯定成绩，又找准存在的突出问题。要出实招，对存在的问题要硬碰硬、实打实的解决。要求实效，坚决克服图形式、走过场、耍花招，通过效能建设真正*到效率更高，服务更优，运转更畅，队伍更强，评价更好的目标。