市建委招商引资实施方案

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根据《全市招商引资九个月攻坚行动方案》要求，为了进一步扩大城建系统投资规模，优化投资结构，提高投资质量，全面完成城建系统招商引资工作目标和任务，特制定本实施方案。

一、指导思想

以市委市政府招商引资九个月攻坚行动动员大会精神为指导，以大项目建设为统领，推进九大重点城建项目，组织开展二十二个项目的招商活动，力争通过9个月的努力，增强发展后劲，为实现城建经济又好又快发展奠定坚实基础。

二、组织领导

为进一步加强建委招商引资工作组织领导，根据市委市政府的要求，市建委成立招商引资攻坚领导小组,全力抓好九个月的招商引资攻坚工作，负责招商引资攻坚行动的组织、指导和重大问题的协调。领导小组组成人员如下：

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领导小组下设办公室，主任由刘大平兼任，日常工作由建委外经处负责。

三、攻坚活动

以九大城建项目为重点，精心包装，广泛推介，丰富招商载体，组织好二十二个项目的招商，有针对性地开展境内外招商活动。

一是走出去、请进来。由建委主要领导带队，有关处室负责人参加，对记录在册的“珠三角”、“长三角”及港台客商进行回访，带项目、带政策，增强客商对我市城建项目投资的信心和决心，做到政府动情，客商动心。

二是抓好市场调研，加强跟踪服务。对来长考察洽谈的客商建立档案，完善服务机制，与客商保持密切工作联系，及时推介城建新项目。

三是加强沟通协调，做好项目整体包装。争取各有关部门的密切配合和积极支持，全面掌握和调度全市招商引资城建项目，组织汇总城建招商项目，统一指挥，集中调度。认真谋划、包装和储备一批质量高、针对性强的城建招商项目，建立城建招商项目库，定期向社会公布，大力向国内外推介。

四是加强对项目单位招商引资工作的指导。组织项目单位对招商项目的开发、包装、评价、发展前景进行准确完整的分析和市场论证，增强项目的吸引力，提高招商成功率。