共创和谐工作方案

时间:2022-03-21 02:06:00

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共创和谐工作方案

各村(居)委、企事业单位、各部门:

当前,由国际金融危机导致的经济形势日益严峻,为帮助镇内企业、职工积极应对面临的困难,促进区域经济社会和谐发展,根据区委、区政府的统一部署,拟在全镇开展“服务企业、服务职工,共创和谐”系列活动。特制定行动方案如下:

一、活动内容

在专项行动中,采取形式多样、扎实有效的方式,开展服务企业、服务职工系列活动,努力营造和谐发展的氛围。一是以党政机关开展服务企业专项活动为引领,促进区域经济平稳持续发展,以政府实事项目为抓手,搞好劳动力技能培训,稳定从业队伍,促进再就业;二是共创和谐劳动关系,动员开展企业职工携手共渡难关活动;三是动员社会团体和慈善机构开展关心帮扶困难职工专项活动;四是动员社会各界力量,营造和谐氛围,以帮扶企业、向困难职工献爱心以及拉动内需等为主题,广泛开展各类专项宣传活动。

(一)充分发挥党政机关的引领作用

1、深入开展服务企业专项活动

镇三套班子领导定点联系服务数家大型企业和在建的重大产业项目,镇相关部门配合区政府有关部门抓好本区域内在批的产业项目,联系服务正在审批和在建工程、促使审批项目早开工、在建项目早竣工、已竣工项目早投产。

2、结合专项活动,抓紧落实为企业服务的各项政策和措施

一是进一步加大对中小企业融资担保及担保贴息工作的力度;二是认真落实近期市、区出台的一系列促进产业发展的政策,积极扶持中小企业上市和培育科技小巨人,促进企业做大、做强;三是积极落实拉动内需的各项扶持政策,促进经济发展;四是积极促进本地劳动力就业,尽快向相关企业兑现就业扶持政策。

3、扎实开展专项服务活动,提高服务活动的针对性和有效性

在抓产业项目促开工、促竣工、促投产方面,不断强化服务意识,提高服务效率,切实帮助项目单位解决各个环节存在的困难和问题。

在服务企业方面,对效益好的企业,鼓励其扩大生产,增加用工;对暂时遇到困难的企业,鼓励其用人、留人;对关停并转的企业,镇有关部门要在第一时间掌握情况、及时上报,协助企业制定稳妥的分流、下岗预案,积极做好分流、下岗人员劳动力技能培训工作和再就业指导。

(二)共创和谐劳动关系,动员企业和职工携手共渡难关

一是建立和完善共创和谐劳动关系的协调机制,即政府层面的政策保障机制和监督处置机制、企业层面的预警调解机制以及社会参与机制,形成劳动关系协调多部门多层次参与的新格局;二是通过工会组织企业开展形式多样的活动,凝聚人心,树立信心,组织职工开展节能降耗、技改创新、发明创造评比活动,不断提高职工的技术能力,降低企业成本,以文明班组等创建活动为载体,调动广大职工的主动性和创造性;三是鼓励企业拴心留人,当企业因停产而导致部分职工无法工作时,由工会动员企业组织职工休整和培训,以储备人才的形式保障职工基本生活。

(三)充分发挥社会团体及慈善机构的桥梁作用

由镇总工会联合镇团委、镇妇联、镇企业家联合会、镇商会等社会团体,号召镇内企业发出“不作经济性裁员”的倡议。劳资双方齐心协力,企业承诺不作经济性裁员,职工积极努力工作。

(四)动员社会各界营造和谐发展的氛围

加强宣传引导,努力营造全社会帮助企业和职工战胜困难的和谐氛围。充分发扬中华民族面对危难时刻,众志成城、万众一心的民族精神,体现社会主义制度的优越性,鼓励购买国货,拉动内需,动员社会各界力量关注企业的发展,开展形式多样的献爱心活动,帮扶困难下岗职工。

二、组织领导

为加强组织领导,镇成立开展“服务企业、服务职工,共创和谐”系列活动领导小组,由镇政府领导任组长,镇相关部门负责人为领导小组成员。

镇三套班子领导每人联系服务数家企业和一个在建的产业项目,定期跟踪服务企业,确保在建项目早竣工、早投产。指导基层开展为企业、为职工服务的活动

三、工作要求

按照区委、区政府的统一部署和要求,全镇上下要积极行动起来,帮助企业和职工克服难关,共创和谐发展的局面。同时,通过建立有效的服务企业、服务职工工作制度和机制,持之以恒地做好相关服务工作。镇相关职能部门可采取请进来、走出去的办法,开展形式多样的服务企业、服务职工活动。镇三套班子领导每季度至少开展一次服务活动,同时,定期组织镇相关职能部门开展服务企业、服务职工活动。

具体工作要求如下:

1、加强宣传。要充分利用各种宣传途径,把当前的经济形势和企业面临的困难和就业形势,向社会广泛进行宣传,使大家都来关注企业的生存和发展,关心职工的困难,镇有关部门除了利用上门服务的机会外,可通过各种渠道、利用多种手段,及时向企业、职工宣传政府出台的各项帮扶政策和措施。

2、明确责任。有关部门在走访企业时,对企业所提问题,走访部门即作为责任部门,对不属本部门管辖范围的事项,视情况及时向镇领导小组办公室汇报,由责任部门向企业沟通反馈。

3、抓好落实。服务企业、服务职工的关键在抓落实,要心往一处想,劲往一处使,自我加压、勇挑重担,对企业提出的问题,只要是合理的,经过努力能够解决的问题,要想尽办法予以解决。

4、加强协同。部门之间要加强配合,条块之间要加强联动,责任部门要切实负起责任,做到受理、协调、答复一口办理到位,配合部门要主动跨前一步,不回避、不推诿,把问题一抓到底,抓出成效。