市场培育发展方案

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为解决龙水五金市场存在的问题，加快龙水五金市场的培育和发展，特拟定工作方案：

一、工作目标

由县市场管理委员会接管龙水五金旅游城的相关事宜，在2—3年内完成龙水五金市场的资产整合，不断提升市场管理、发展环境、治安保障等水平，在又好又快发展中推动龙水“西部五金之都”再上新台阶。

二、主要任务

（一）县市场管理委员会做好太和集团退出五金旅游城管理的协调工作，并与太和集团签定五金旅游城管理权移交市场管理委员会的协议。同时做好与五金旅游城业主委员会的沟通工作，并取得认可。

（二）县市场管理委员会组建管理机构，负责五金旅游城的物业管理、安全保卫、经营秩序等工作。

（三）解决制约五金市场发展的问题。一是规范市场内的经营秩序，重点是解决好市场内的清洁卫生、乱停乱放、乱搭乱建、占道经营等问题，树立良好市场形象。二是解决好市场内经营户电费、水费高的问题，所有经营户真正实现一户一表。三是加强社会治安管理，建立强有力的保安队伍，负责市场内的治安管理，提供安全的社会环境。四是要落实好县委、县政府制定的加快五金市场发展的各项优惠政策。科学制定五金市场税费征收办法，并在三年内保持税费征收政策相对稳定，给市场提供发展空间。

（四）建立招商工作机构，加大招商力度。重点引进五金知名企业和品牌产品企业在五金市场设立总经销、总。并将龙水五金市场的招商工作纳入全县招商任务考核。

（五）做好第二届中国龙水五金博览会的筹备工作，力争第二届中国龙水五金博览会于**年下半年适时举办。

（六）研究和协商与老五金市场的资产整合，实现龙水五金市场的统一管理。

（七）推进现代商业业态在龙水五金市场的运用。以做大做强为目标，鼓励市场经营户由个体经营、家庭式经营向公司制形式转化，大力发展总经销、总，建立现代贸易企业。运用现代信息技术和现代经营理念，引进连锁、配送、电子商务等现代交易方式，推进经营手段和交易方式的现代化。

三、保障措施

（一）加强领导。成立龙水五金市场工作领导小组，由分管副县长任组长，公安、财政、市政、贸易、市管委、工商、税务、质监、龙水政府等部门负责人为成员，加强对龙水五金市场培育和发展的领导，处理日常事务，为五金市场的发展提供组织保证。同时充实市场管委会的力量，提高市场管委会的工作能力。

（二）经费支持。市场管委会接管龙水五金市场的管理后，在三年内，由县财政安排市场管理经费。