先进性教育活动整改方案

时间:2022-10-04 03:49:00

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先进性教育活动整改方案

开展保持共产党员先进性教育活动以来,管局党委按照国家邮政局和市国资委部署,在市委第十四督导组的指导下,根据《**市邮政管理局开展保持共产党员先进性教育活动实施方案》的要求,在加强先进性教育组织领导的同时,重点针对影响企业改革发展的突出问题,党组织和党员队伍与企业建设发展不相适应、不相符合的突出问题,涉及职工切身利益的突出问题,广泛征求了意见和建议。管局党委对这些意见和建议高度重视,认为这些意见和建议体现了广大干部职工对管局领导班子的信任与期望、对企业发展的美好向往与热切关注。现就先进性教育活动中征求到的意见和反映出的问题,从以下方面制订整改方案

一、进一步落实科学发展观,推动**邮政全面、协调、持续、健康发展

(一)提高领导班子自身建设水平,加强对市场经济和现代企业管理知识的学习与研究,正确应对邮政改革发展新形势,进一步提高领导班子科学决策和经营发展能力。落实集体领导与分工负责相结合的工作要求,建立务虚会制度。

(二)认真落实“一四三一”总体思路,加大对企业改革发展重大问题的战略性、前瞻性研究,把近期目标与长远发展相统一。

1、加强**邮政发展规划研究,制定并实施《**邮政“三步走”发展战略第一步工作目标实施方案》,明确到2008年企业发展的指导思想、总体目标、主要任务和实施步骤。

2、认真总结“十·五”计划落实情况,制定**邮政“十一·五”规划。

(三)加大市场研究和开发力度,明确业务定位和发展方向,进一步强化企业经营工作。

1、加大业务市场开发,丰富经营手段。充分发挥各级领导部门高层公关作用,提高各级营销单位方案营销的策划水平和谈判技巧,完善营销体系,疏通信息渠道,及时掌握市场动向并调整营销策略。

2、完善营销体系建设,建立三级营销网络和高素质的营销人员队伍。制定并落实《2006年----2010年营销员素质培养五年规划》,坚持“三个结合”的培训组织原则,实行以营销员为中心的差异化培训和学分制管理模式。

3、加大市场整顿和制度执行力度,做到人工控制与技术控制结合并重,逐步加大技术监控力度,提高管理水平。

(四)积极稳妥推进改革,确立适应市场的企业发展新观念、新机制。

1、对已经实施的报刊零售、物流、速递等改革措施不断调整和完善。加快新的报刊零售管理系统的上线运营;及时跟踪物流体制调整后的运行情况;在航站转产后,完成二环以内速递投递的切分。

2、积极推进投递体制改革。

3、进一步深化企业用工制度改革,建立与企业发展相适应的科学用工机制。在调研的基础上,四季度提出初步方案,并着手在部分单位和工种进行试点。

(五)抓住**办奥运和邮政体制改革的契机,大力争取政府和社会各方力量对邮政的支持。向市政府申请邮政设施建设资金补贴,认真贯彻**市城市建设总体规划。

(六)继续深化汽修体制改革,完善汽修管理办法。

二、全面贯彻“用户是亲人”服务理念,进一步提高邮政服务质量和水平

(一)健全完善服务检查制度,制定《**邮政服务工作监督检查管理办法》,加强服务管理。

(二)加大服务理念宣传力度,提高职工服务意识及职业道德水平,使服务理念深入人心,见于行动。结合服务典型的选树、优秀服务法的总结和推广,使服务理念更加具体化、形象化。

(三)制订实施《**邮政奥运培训规划》,重点提高窗口营业人员服务技能水平。

(四)加强对投递服务的管理,改善投递网,加强投递能力建设。主要针对城市核心地区和城区周边重点地区,提升投递能力,在城八区分步实行信报分投。11月底前彻底解决乡道问题,实现城八区当日投递服务全面覆盖。倡导人性化服务,提高投递服务美誉度。

(五)提高11185客户服务中心的服务能力和服务水平。公服处加强日常服务水平的监督、指导与考核,信息技术局、速递局、发行局、储汇局等负有相应管理职责的单位应加大相互之间的协调与沟通力度,共同做好工作。

(六)进一步加强服务能力建设。逐步改善局所网点硬件条件,增加邮政服务的科技含量,同时加快解决一些单位处理场地紧张、运力不足等问题,提高内部作业速度。2006年重点解决储蓄等营业终端台席设备更新及不足问题。

(七)落实**邮政服务“三农”各项措施。

三、加强和改进企业党的建设,建立党员保持先进性长效机制

(一)研究企业党的工作面临的新形势、新问题,制定并组织落实《**市邮政管理局党建工作创新意见》。

(二)加强党委会、常委会建设,发挥党委的政治核心作用,完善党委各项工作制度。

(三)建立党员教育管理及发挥作用的长效机制,创新党的活动载体、手段,扩大党内民主,保障党员民主权利,实行发展党员公示制,逐步推行党务公开制度。

(四)制定《**邮政贯彻落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系实施纲要>的意见》,加强党风廉政责任制落实情况的监督检查,加强对党员干部的教育管理。

四、提高职工素质,建立一支精通业务、爱岗敬业的职工队伍

(一)进一步落实《**邮政职工素质工程实施意见》,制定《**邮政职工素质工程五年规划》。

(二)充分发挥先进典型的示范带动作用,在企业内逐步健全和完善先进典型的培树、使用、选拔和考核机制,每年推出各方面先进典型,建立从优秀劳务工中树立典型、选拔人才的机制。

(三)加强**邮政企业文化研究,深化企业文化建设。在全局广泛征集企业理念,研究确定企业精神、企业目标、管理理念和经营理念,并广泛宣传,营造浓郁的企业文化氛围,用文化吸引凝聚职工队伍。

(四)加强职工职业道德建设,组织职工学习、践行《公民道德建设实施纲要》和《邮政职业道德规范》。做好“四五”普法与“五五”普法的衔接工作,普及与职工日常工作、生产、生活密切相关的法律法规知识,利用正反两方面事例,教育职工增强遵纪守法观念。

五、落实“服务人民,造福职工”企业宗旨,在企业健康发展的基础上,不断提高职工得利水平

(一)坚持把企业的发展成果惠及全体职工,根据企业发展状况,在“十一·五”期间,力争职工工资的增长水平每年不低于6%。

(二)加强领导,完善为职工办实事工作机制,全面落实议定的办实事项目。

(三)综合考虑企业成本承受能力和劳动力市场价位情况,研究同力达职工的分配政策

六、进一步改进机关工作作风,提高办事效率

(一)制定《创建文明机关实施方案》,开展建设文明机关活动,建立机关人员素质培训制度,提高机关办事人员的服务意识和工作效率。

(二)机关各处室结合工作实际,提出本部门加强调研工作的具体办法,加大调查和研究力度,为领导决策提供真实、可行、客观、准确的依据和建议。

(三)推动管局机关办公自动化进程,年内实现管局机关与国家局办公自动化系统联通。

(四)制定邮政业务规章制度和管理办法时进行前后对照

(五)加强机关干部交流。