全局效能建设实施方案

导语：全局效能建设实施方案一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

局属各场、站、校、办、队、中心，机关各股室：

为认真贯彻落实党的十七大、省委九届四次全会、市委二届十次全会和县委十一届八次全委（扩大）会议精神，根据《中共*县委办公室、*人民政府办公室关于加强机关效能建设优化发展环境实施方案的通知》（渠委办[*]43号）的要求，现将我局效能建设工作提出如下实施方案。

一、实施范围：

农业局机关及局属所有事业单位。

二、目标要求

在县委、县政府的领导下和县效能办的具体指导下，围绕县委“四大奋斗目标”，做到求真务实，标本兼治，注重实效，提高效率，重点在解决难题、提高职工素质、建章立制上下功夫。通过整合全局管理资源，优化全局管理要素，规范全局管理行为，改善全局运作方式，力求在解决本单位突出问题、改善全局队伍素质、提高全局工作效率、推进依法行政、为建设川东特色农业大县取得成效，努力提升人民群众对全局干部的满意度。

三、工作安排

全局效能建设，全年分四个阶段进行。

（一）动员部署阶段（*年2月下旬至3月31日）

成立全局效能建设的组织机构；召开全局效能建设动员会议，传达贯彻全县加强机关效能建设优化发展环境动员大会精神；明确专门队伍开展工作和落实集中办公场所；设立全局效能建设监察投诉电话、信箱。认真学习市、县领导在加强机关效能建设优化发展环境动员大会上的讲话和《决定》，结合农业、农村工作和建设川东特色农业大县工作实际，组织全局职工开展“建设川东特色农业大县，我们应该怎么办”的大讨论活动。组织开展全局效能调查，听取各方面对本单位效能建设的意见和建议，分解全局年度效能建设工作任务。

（二）组织实施阶段（*年4月1日至8月31日）

1、查找问题。征求社会各方面群众意见，查找服务意识、行政审批、工作效率、诚信意识、政令执行等方面存在的突出问题。

2、建立和理清制度。要建立和理清与效能建设有关的内部管理制度、工作运行制度。

3、公开承诺。搞好政务公开，通过电视媒体等公开承诺承办职责、承办事项、办理依据、办理程序、办理时限、办理结果。

4、接受监督。设立投诉电话、信箱。

5、进行整改。对全局效能建设中群众反映的突出问题进行认真整改。

（三）巩固提高阶段（*年9月1日至10月31日）

1、开展回访。针对收集到的各方面对本单位效能建设的意见、建议及整改情况，开展回访活动，了解群众满意率，听取有无新的意见和建议。

2、完善本单位内部工作运行机制、工作责任机制和竞争激励机制等。抓紧建立完善决策、管理、服务、公开等方面的制度，做到以制度管人管事，把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度，形成长效机制。

3、加强对干部的教育培训，不断提高干部思想素质和业务能力。

（四）总结评议阶段（*年11月1日至12月31日）

1、组织评议。采取社会评议（党代表、人大代表、政协委员评议）、组织评议和民主评议相结合的方式，完成对本单位效能建设的评价。

2、检查验收。对全局效能建设工作进行年终检查考评验收，召开总结会议，提出下一步工作意见和规划。

四、组织领导

1、强化领导责任。成立以局长为组长，党委成员为副组长、各股室负责人为成员的局机关效能建设领导小组，并下设办公室，负责对全局效能建设活动的安排部署和组织实施。各单位也要成立相应的效能建设领导小组，使效能建设工作有领导管，具体工作有人做，保证效能建设工作不流于形势，不走过场，达到预期的效果。

2、注重典型推动。做好先进典型的发现、培养和宣传工作，以模范作用激发全局干部的工作热情，推动本单位各项工作发展。

3、加强督促检查。充分发挥全局内部监督管理作用、社会舆论监督作用。健全机制，规范运作，业务工作归口管理，分级负责，各项工作做到有诉必理、有理必果，督办的事项做到“事事有回音，件件有着落”。局效能建设工作督查组将不定期对各单位效能建设工作进行督查。对不坚守工作岗位，工作不落实，工作效率低，将追究单位主要领导的责任。

4、搞好制度建设。把解决问题与建章立制结合起来，努力实现用制度管人管事。深化政务公开，进一步落实党风廉政建设责任制和责任追究制，制订本单位绩效评议工作方案和干部绩效考核办法，建立本单位的服务措施。结合本单位工作实际，制定切实可行、便于操作的长效机制，不断巩固和扩大全局效能建设的成果。

5、推动工作落实。进一步明确指导思想，组织全局干部深入学习《决定》和市、县领导讲话精神，树立抓效能建设促工作落实的思想理念。全局干部职工要按照科学发展观的要求，围绕我县“四大奋斗目标”，重点围绕建设川东特色农业大县，统一思想、转变作风、以身作则、真抓实干，共同塑造全局依法行政、勤政为民、廉洁高效、开拓奋进的良好社会形象。为推进*加快发展，科学发展，又好又快发展和建设川东特色农业大县做出应有的贡献。