二轻保持党员先进方案

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为使先进性教育活动的成果能够发挥长期效能，确保先进性教育活动不走过场，收到实效。自先进性教育活动转入整改提高阶段以来，我总公司按照“让党员受教育，使群众得利益”的要求，认真总结教育活动的好做法好经验，切实巩固和扩大整改成果，进一步提高机关党建工作水平，提升机关党员的素质。并结合二轻工作实际，积极探索党员永葆先进性、群众长期得实惠的长效机制。

一、强素质，构建保持先进性的教育培训机制。为不断提高全体党员的素质，发挥党员先锋模范作用，提高党的执政能力，引导广大党员树立终生学习的观念，争作学习型党员，创建学习型支部，建设学习型社会。一是加强对党员教育培训工作的指导。坚持正面教育为主，按照党员的不同年龄、不同层次、不同职业的特点，制定相应的党员教育培训目标。如根据二轻外出党员多的特性，针对流动党员，成立“流动党员活动之家”；针对外出务工党员，成立“党员学习站”；针对行动不便的党员，采取组织专人定期家访，入户宣讲等。二是整合教育培训资源，发挥合力，扩大和提高培训效果。充分利用电化教育、“”等资源，鼓励广大党员积极参加计算机、各类专业技术职能培训、函授、自学以及网络教学等多种方式，创新学习培训手段，以此提高干部教育培训的实效。三是严格学习纪律，增强学习效果，建立一套行之有效的教育培训制度，以制度来保证教育培训工作的落实。如建立党员“述学、评学、考学”制度、党员组织生活制度、党员思想和工作汇报制度、民主评议党员制度等等，加强纪律约束，促使党员干部自觉参加学习。

二、转作风，构建保持先进性的为民服务机制。保持党员先进性，必须把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，实实在在地为人民群众解难事，办实事，做好事。一是深入开展机关工作人员联厂活动，为基层搞好服务工作。及时掌握企业情况，做好上情下达，下情上传工作，真正为企业及职工排忧解难。二是要进一步深化机关效能建设活动，建立健全首问责任制，转变机关工作作风，提高办事效率和服务水平。三是进一步明确工作职责，把职工迫切要求解决的问题作为工作重点，从职工最关心的热点和难点问题抓起，健全重点问题快速解决机制，以实际行动赢得职工的支持和信任。四是畅通民意反映渠道。建立健全党员干部访问民情制度，实行党员领导干部信访接待日，要求广大党员干部多深入基层调查研究，及时了解基层情况，倾听群众呼声，认真解决基层群众的困难和问题，不断让群众感受到广大党员的先进性，看到实实在在的成效。

三、送温暖，构建保持先进性的党内关怀机制。一是建立党员思想状况分析制度，定期分析党员的思想、工作、生活等方面的情况，及时向党委通报情况，切实帮助党员解决问题和困难。二是建立谈心谈话制度，党员领导干部要经常找党员谈心谈话，在党员遇到重大问题或重大困难时，党员领导干部要及时找其谈心，掌握其思想动态。三是完善党内结对帮扶制度，把富裕党员和困难党员户结对，做到党员先富带后富；加大对老弱贫病党员的帮扶力度使老弱贫病党员“平时有人问，难时有人帮，老时有人养，病时有人探”，送去党的关怀，体现组织的温暖

四、改不足，构建保持先进性的责任落实机制。保持党员先进性,发挥党员作用,最重要的是必须履行好党员义务。义务就是责任,履行义务就是落实责任,建立健全党员责任落实机制的实质,就是要防止党员不履行义务。一是要结合党员的不同岗位、职务,把党章规定的党员义务加以细化,分解到每一个党员,使党员清楚无误地明白自己的责任。二是通过指导、帮助、检查、评比、奖惩等一系列制度,促使党员承担好、履行好自己的责任。要求各党组织在开展党建工作中,实行党员责任区制度、党员结对帮扶制度等。三是要增强改进问题的责任感，针对存在的问题，坚持谁有问题谁检查、谁的责任谁承担的原则，能够立即改的立即改，不能立即改的制定整改限期改，明确整改时限，接受职工群众的监督。对那些不履行党员义务、不符合党员条件的党员，要区别情况，做好教育转化工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决心，永远保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，永远保持共产党人的政治本色。

五、重方法，构建保持先进性的干部激活机制。一是完善党员领导干部示范带头作用。要使领导干部带头学习、带头查找问题、带头开展批评和自我批评、带头制定和落实整改措施形成制度。二是健全干部政绩考核体系。要根据科学发展观和正确政绩观的要求，以完善党员领导干部岗位职责和落实目标责任制为重点，通过上级考核、支部党员民主评议、群众评价等方法，对党员进行立体式考核评价。特别是要完善群众评议党员的办法，切实保障广大群众的知情权、参与权和监督权，发挥监督作用，最大限度地考实、评准党员。考评结果要及时向党员干部反馈，让其明确自己的努力方向和整改重点。三是加大干部交流力度。鼓励机关干部参加“千名干部下基层”活动，担任农村指导员，在下派过程中珍惜锻炼机会，用心去干事，密切联系群众，努力为农村办好事，解难题，不断在工作中提高自己。积极探索系统内企业之间党员干部的交流工作，增强企业班子力量，为企业发展创造有利条件。