物业管理部职工经济技术创新竞赛活动方案

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为贯彻落实职代会精神，围绕中心服务大局，构建和谐企业，引导职工立足本职，争创一流，确保公司安全生产无事故，为企业发展做贡献，物业管理部工会结合本单位实际。制定活动方案。

一、围绕中心开展建功立业劳动竞赛活动

充分调动职工的积极性和创造性，紧紧围绕安全生产和优质服务有针对性的开展活动“创建学习型组织、争做知识型员工”。

1、组织全体职工学习安全知识，并考试对末及格者要取消上岗资格。

2、深入开展职工合理化建议活动，广泛发动群众调动职工积极性，让职工自觉为企业献计、献策。

3、开展技术革新活动，在生产工作中遇到的难题，组织攻关小组，改造落后技术，采取新的工作方式，为物业的发展出工出力，解除职工后顾之忧。

二、巩固创新、推动活动的深入开展

1、组织职工开展双增双节合理化建议活动，节省每张纸、每一块砖、每一米电线、每公斤煤，把好的建议提出来，为企业节省每一块铜板

2、开展无违章班组活动

班组之间展开竞赛，从自身做起，保证自己不违章。监督别人不违章，对平时不注意安全的个别人，要严加看管，坚决做到自己无事故，身边无违章，保证全班安全生产。

三、“保安全、促生产、助力公司发展”

1、建立群监会，成员有张金顺、王利民、崔刚、刘长兴、任四午、马林生。无论班组到哪工作，安全都是首位的群众监督是必可少的，让安全牢记在每个人心中。

2、加大宣传安全生产力度，要召开班组长及安全员会议，将保安全、促生产助力公司发展，深入到每个人心中制作条幅宣传安全第一、预防为主。

3、开展三项活动，每班都选出安全示范岗，当好贤内助、吹好枕边风，个人无违纪、班组无违章，单位无轻伤，确保物业部安全生产指标。

4、广泛发动职工，结合物业特点，提合理化建议，对好的建议，一旦被采纳，将给一定的奖励。