公司信息报送工作实施方案

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为进一步了解掌握各项重点工作的基本情况和动态，为领导决策和把握各项工作基本情况提供优质服务。根据油田党委办公系统对信息工作考核的新要求，特制订《××年××××公司信息报送工作实施方案》。

一、重要意义

信息报送是公司各级办公室的一项重要工作职能，不是可有可无的工作，而是必须要做好的一项重要工作。目前，公司改革、发展、稳定的任务十分繁重，各种新情况、新问题不断出现。做好党务、政务信息工作，对确保各项工作正常运转，搞好上情下达、下情上报，正确应对各种情况，及时妥善处理紧急重大事件，维护大局稳定，促进公司各项事业的健康发展十分关键。

信息报送工作可以进一步提高为领导服务、为基层服务、为机关服务的“三服务”水平。即通过准确把握“上情”，认真了解局党委、公司党委和公司的工作思路、重点工作，为领导决策提供依据。准确把握“下情”，深入基层调查研究，形成有问题、有分析、有价值的信息，为开展各项工作开启思路。准确把握“内情”，宣传推介典型，向管理局党委办公室、局办公室、胜利日报社报送公司改革发展中的新成就、新典型、新经验。准确把握“外情”，学习借鉴其他单位的好经验、好做法，开阔视野，增长才智。

二、工作目标

争创局党委办公系统信息工作先进单位。公司党政办公室超额完成管理局党委办公室、局办公室下达的年度上报基数。即每年向局党委办公室报送信息至少条以上，采用率％。向局办公室报送信息至少条以上，采用率％。向××日报投稿件篇以上，采用率％。

三（科）级单位通过《地质录井之窗》报送信息月度基数不低于条。

三、信息报送基本内容

贯彻油田、公司各级会议精神的基本情况。

在推进公司各项改革等进程中的做法、效果及存在的问题。

在油田勘探、技术服务的工作进展和成果。

生产经营、外拓市场、创收增效、科技攻关、规范管理、节约降本等方面的做法和成效。

在基层建设、党组织建设、企业文化建设和工会、共青团等方面工作做法和成效。

本单位近期重点、难点工作情况总结、分析和建议等。

职工群众的基本思想动态和群众工作中热点难点问题。

需要公司领导了解或协调解决的其他重要问题内容。

四、信息写作要求、报送方式和考核

1、信息写作要求

语言上精练、简要，不说虚话和空话。

内容上要素齐全、重点突出。被写作对象的时间、地点、人物、事件、起因必须阐述清楚。切忌写成工作总结和论文。

体裁上，提高精品意识，注意捕捉局领导、公司领导、职工群众关注的热点、难点问题；注意捕捉有关方针政策、会议精神的贯彻和落实情况；注意捕捉有全局性、探索性、突破性的工作情况；注意捕捉公司重点工作实施情况等。

2、信息报送方式

紧急信息可通过电子邮箱或电话方式报送。地址：××。电话：××××。

日常信息：通过“公司主页－宣传科－××之窗－投稿”完成。查看信息采用情况到××⒊信息工作考核

公司三（科）级单位报送信息月度基数不低于条，完不成基数的单位，将纳入公司月度考核。年底统计报送采用总数，纳入办公室系统全年考核，通报于众。

五、信息报送工作的要求

公司各级领导要高度重视做好信息工作。对外报送的重要信息，各级领导必须亲自审改把关，做到每期信息必看。对内部信息，要多提要求和意见，促使信息工作在组织领导上再上一个新水平。

进一步重视信息工作质量。没有质量的信息就是无效的信息。而衡量信息工作质量高低的标准，则要看信息工作有效服务程度的高低和作用发挥的大小。因此，各级信息员在捕捉、编写信息稿件时注重抓重点，选准突破口，使信息稿件的针对性、专业性、综合性更强。要正确处理以下几种关系：一是数量与质量的关系。要数量与质量并重，宁精勿滥，宁缺勿多，每篇信息尽量做到短小精悍，而且能够较全面客观地反映问题。二是信息与新闻宣传之间的关系要做到内外有别，对一些不宜公开宣传的情况和消息要通过信息的方式提供给领导参考，对可以公开报道的，不仅呈送领导阅知，而且还送新闻单位予以报道、上网。三是信息工作和调研工作的关系。把两者结合起来，实现优势互补，除随同领导调研外，根据一段时期的工作重点，确定调研主题，深入到基层进行实际调研，增加“重量级”信息的报送数量。

．坚持不懈地抓好信息员队伍建设。要采取以会代训、开设培训班和外出考察等方式加强对信息员的政治素质和业务能力的培训。从事信息工作的人员，不仅要熟悉党和国家的各项路线、方针、政策，掌握信息工作的基本理论知识和工作技能，还应具备强烈的事业心和责任感，有默默无闻、辛勤工作的奉献精神。只有把爱岗敬业、具有较高素质的人放在信息工作岗位上，信息工作才会有良好、坚实的基础，提高信息工作质量才能落到实处。

加强信息工作制度建设。任何一项工作的顺利进行必须有一套完整、科学的制度作为保障，信息工作也不例外，必须下气力抓好制度建设。公司党政办公室将逐步制订《公司党务政务信息工作通报制度》等，使全公司的信息工作有章可循，有利于对照检查，改进工作。并且通过精神鼓励与物质奖励的结合，调动了广大信息工作人员的工作积极性，促进了信息工作的有效开展。