县农电局党风廉政建设及纠风工作实施方案

时间:2022-11-05 02:24:00

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县农电局党风廉政建设及纠风工作实施方案

200*年县农电局党风廉政建设纠风工作实施方案

为更好完成省、市公司和县委提出的党风廉政建设和反腐工作各项任务,健全我局行风工作防范机制及运营体系,肃清企业内部风气,提高办事效率和优质服务水平,确保廉政建设及纠风工作取得实效,特制定本实施方案。]

一、指导思想和目标:

200*年我局党风廉政建设及纠风工作指导思想和目标:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,按照省、市公司关于党风廉政建设和纠风工作的总体部署,坚持以查促纠、纠建并举的工作方针,以建立纠防体系为手段,以规范服务行为、解决热难点问题,杜绝重大上访事件和新闻媒体曝光事件为重点,以开展民主评议行风工作为推动力,以开展“行风规范管理年”活动为有效载体,不断提高社会满意率,为企业营造健康稳定的发展环境。

二、提高认识,组织领导

将党风廉政工作及纠风工作纳入重要工作日程,与企业生产经营同部署、同检查、同考核。重新调整纠风工作领导小组,形成党政一把手负总责,分管副职负实责,小组成员抓细则,各部门齐抓共管的行风工作新格局;下设党委办公室和行风办公室,具体负责党风廉政及纠风工作日常管理。

三、明确层面,突出重点

我局的党风廉政及纠风工作主抓三个重点:

1、以领导班子和员工队伍为重点对象。(1)以建设“四好”班子为目标,通过理论学习不断提高成员的大局意识、公仆意识和宽容意识;坚持民主集中制,定期召开民主生活会,坚持重大问题集体决策,实行阳光行政,主动接受职工监督。(2)设立职工学习日,通过上党课和开展多种形式艰苦奋斗、廉洁奉公教育活动,倡导公民道德规范,对员工实施廉政教育,切实提高思想素质,增强敬业意识和责任意识;规范员工服务行为,健全考核管理机制,务实“三个十条”,增强员工行为意识。

2、以人、财、物管理和处理投诉举报工作为重点环节。(1)实行阳光理财,坚持财务公开制度;健全财务审核标准及报销制度,实行基层供电营业所报帐制度,健全考核细则;制定全局财务工作计划和费用分配指标。开展大规模用电普查,对违纪集体及个人给予严肃处理。(2)建立投诉举报领导小组,健全工作制度,有专人负责、接听投诉电话,对投诉、举报信件及时上报主管领导审批;做好投诉记录,建立信访工作档案,做好“6135440”服务热线接待工作,完善绥中农电信息网,确保投诉举报得到及时有效反馈;对群众反映强烈的热点、难点问题,及时进行分析总结,尽快给予答复,切实降低上访率,避免越级上访和群访事件的发生。

3、以基层供电营业所为重点层面。(1)清理“小金库”,开展所长审计,完善收费制度,实行所务公开,接受职工监督。(2)加强基础管理,加强营业环境及各种软件、硬件建设,确保办公效率高,服务设施全。(3)出台绥中县农电局《农村供电营业所规范化服务示范窗口》考核评分细则,对各窗口营业环境、服务行为、科学管理等内容进行系统考核,各职能部门共同审核,并与奖金挂钩,奖优惩劣。

四、健全机制,确保实效。

1、责任目标管理机制。将行风工作纳入包保范畴,与科室及基层所长签定责任状,将责任分解到人、落实到位,实行全方位超前预控。对发生服务事故,行风暴光事件和严重的违法违纪案件,均实行“一票否决”制。

2、述职述廉制度。实行中层领导干部和基层所长述职述廉制度,定期进行业绩考核和戒免谈话,组织职工对其工作表现进行民主评议。

3、考核机制。制定《绥中县农电局党行风考核标准》,实行行风工作季度绩效考核,坚持每月有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评;局行风办公室对各基层所行风工作进行经常性检查指导,对指出问题不改,造成严重影响的所站,进行通报批评,并对负责人进行经济处罚。

4、监督机制。一是内部监督。坚持明查暗访制度和定期走访制度相结合。二是外部监督。公开“十项”服务承诺、服务标准和服务流程;坚持重大客户走访制度;重新聘请行风监督员,并实行档案化管理,定期召开监督员座谈会;向政府及有关部门汇报工作,邀请县人大领导、县政协领导视察农电工作;基层单位公开服务热线、投诉举报热线,实行无周日工作制,确保咨询电话、报修电话24小时开通;坚持所长接待日制度和首问责任制;确保电费张榜公开率达到100%。三是新闻监督。加强同新闻单位的联系、沟通,及时、全面地反映我局的工作;将各单位月季考核结果在绥中农电信息网和《农电动态》简报进行公布。

5、奖励机制。(1)对服务窗口及行风建设工作实行年底评先选优制,对“标兵单位”和“服务之星”进行奖励。(2)对敬业爱岗先进典型进行褒奖。(3)严格业务技能考核奖惩机制,对成绩优异的集体和个人给予重奖。

5、民主评议行风工作机制。将解决实际问题作为民主评议行风工作的准则,坚持由泛泛评议向基层站所转变,向基层延伸;由简单地评好评差向综合分析转变,找出问题,从源头解决;由重名次向重解决问题转变,为群众办实事、办好事;由概念化评价向具体化评价转变,以具体事实为依据;由一次性评议向经常性评议转变,持之以恒,确保经常,切实解决热、难点问题。

五、以开展“行风规范管理年”活动为有效载体,将党风廉政及纠风工作引向深入。

1、制定《绥中县农电局行风规范管理年活动实施方案》,明确活动目标、内容及具体实施细则。

2、树立行风规范化服务理念,全面实现管理制度系统化、管理内容精细化、管理机制常态化、管理手段科学化、管理流程规范化。

3、实施“爱心活动”、“平安工程”;开展“行风宣传月”活动,对优质服务及行风建设进行大规模宣传。

4、在各科室及基层供电营业所设立行风监督岗,对本部门行风工作动态及存在问题进行反馈,以便得到及时有效的解决。

5、开展优质服务及行风先进单位评比活动。各单位届时对本部门行风工作开展情况进行系统总结归纳,上报到局行风办公室。对成果突出的单将进行表彰,并对其工作经验在全局范围进行倡导传播。

6、充分发挥《农电动态》简报的宣传报道作用,对各单位行风工作开展情况进行跟踪报道,并进行真实记录。