电力公司治理商业贿赂实施方案

时间:2022-12-29 05:45:00

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电力公司治理商业贿赂实施方案

按照党中央、国务院的统一部署和《电力行业开展不正当交易行为自查自纠工作安排意见》、国资委《治理产权交易中商业贿赂工作实施方案》及《xxxxx公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》的要求,结合分公司实际,制定如下实施方案。

一、治理商业贿赂的总体目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中央纪委第六次全会和国务院第四次廉政工作会议精神,按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的具体意见,扎实有序地开展治理工作。总体目标是:通过专项治理,使领导干部和全体员工普遍受到教育,经营行为和行政权力得到规范,商业贿赂蔓延的势头得到有效遏制,推进企业反腐倡廉工作,形成行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效、制度健全的企业管理新局面,确保企业健康发展。

二、治理商业贿赂的重点内容

1、在工程建设项目立项、可研、审批(或核准),设计,工程施工建设、工程设备材料采购等招投标,工程项目概算、结算、决算和工程验收过程中发生的商业贿赂行为;

2、在购买煤、油等原材料和电力设备、物资时发生的商业贿赂行为;

3、未按招投标程序指定使用关联企业生产或提供的产品。

4、领导干部和管理人员严重违犯廉洁从业若干规定的其他行为。

三、组织结构

公司党委成立治理商业贿赂领导小组,负责指导和协调自查自纠工作。

组长:xxxxx

副组长:xxxxx

组员:xxxxx

办公室设在企业文化部,负责日常工作。

主要职责:协助领导小组对专项治理工作进行组织协调;起草有关简报、文件;督促、检查各单位自查自纠工作的落实情况;受理群众举报,组织案件线索排查处理;完成领导小组交办的其他事项。公务员之家版权所有

四、方法步骤

根据xxxxx公司的统一部署,分公司开展对不正当交易行为进行自查自纠于2006年6月至10月,按动员部署、调查摸底、自查自纠、整改落实等四个阶段进行。

第一阶段:动员部署(6月8日—6月30日)

1、召开动员大会,抓好思想发动。

2、运用报刊、广播、网站等媒体,加强对依法合规经营、反对商业贿赂的宣传和教育力度,使广大经营者充分认识不正当交易行为的危害性,增强自查自纠的自觉性,积极主动地开展自查自纠工作。

第二阶段:调查摸底(7月1日—7月31月)

1、征求意见广泛查。采取多种形式,广泛征求群众和相关单位的意见建议。

2、深刻剖析对照查。对管理人员和业务人员重点查2001年以来的经营观念和行为。一查经营活动中是否有给予、收受回扣和假借劳务费、信息费、顾问费、服务费、赞助费、外出考察等各种名义,违反职业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当交易行为;二查经营、财务、购销等内部管理机制是否建立健全,是否设“小金库”、账外账、账外物等,掌握在经营活动中采取不正当交易的主要手段,所涉及的岗位、环节、人员、资金等基本情况。

第三阶段:自查自纠(8月1日---9月30日)

要采取审计营销费用、清理小金库、清理合同副本和补充协议及备忘录、查看部门工作会议记录等措施和方法,认真查找存在的突出问题。同时还要查找经营决策、资产处置、资金制度、物资采购、市场营销中以及重点岗位人员的问题。

1、在工程建设、设备物资采购、产权交易中给予或收受不正当利益的行为;

2、在各类招投标活动和资金结算中的违规违法行为;

3、在企业改制和产权转让中违反《企业国有产权转让管理暂行办法》等规定,暗箱操作、侵吞国有资产或造成国有资产流失的问题;

4、经营决策机制和内部规章制度可能产生或纵容商业贿赂的问题。

通过对不正当交易行为表现形式、发生规律、特点等进行分析,认真查找经营思想上存在的突出问题。一查思想认识,二查行为表现,三查制度规定,四查整改措施。

自查自纠中涉及公司以外单位和人员的有关事项和问题,及时上报公司治理商业贿赂领导小组。对查找出的不正当交易问题,要按照业务范围、干部管理权限和《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》确定的原则,依纪依法、实事求是地作出处理。要根据事实、情节和后果,以及认错态度等,予以区别对待。

1、对情节轻微的,以批评教育和自我纠正为主;

2、对情节严重,但在自查自纠期间能主动说清问题并认识和纠正错误的,依据有关规定从轻、减轻或免于处分;

3、对拒不自查自纠、弄虚作假或掩盖违规、违纪、违法问题的,一经发现,从严处理;

4、对涉嫌商业贿赂犯罪的,要移送司法机关处理。

第四阶段:整改落实(10月1日---10月31日)

1、针对自查中发现的不正当交易问题,认真查找监管中的薄弱环节和漏洞,明确整改重点,制定整改措施,落实整改责任,加强督促指导。

2、对应当解决的问题,要采取有效措施,限期解决;对暂时解决不了的问题,要明确整改期限。整改效果不好的,要在有关部门的监督下重新进行整改。

3、总结经验教训,端正经营思想,规范经营行为,做到严格自律。加强对营销费用的审计、检查,切断不正当交易的资金渠道。

五、建立健全防治商业贿赂的长效机制

治理商业贿赂是一项复杂而艰巨的任务,要坚持用发展的思路和改革的办法解决,要与党风廉政建设相结合,建立健全长效机制。

1、加大宣传教育力度。要广泛宣传党和国家有关政策和法律法规,提高职工群众对商业贿赂危害性的认识,形成反对商业贿赂的良好的氛围。在《热电报》和广播中开辟专栏,加强对专项治理工作的宣传报道。筑牢思想道德防线,增强自觉抵制商业贿赂意识。

2、强化企业内部管理,建立有效的监督约束机制。要加强对重点人员的管理,要加强对工程建设、生产经营、物资采购、销售等重点环节的监督检查,发现问题要及时纠正。要加强企业内控机制和企业文化建设,树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念,完善从业人员行为准则和职业规范,推行反商业贿赂承诺制,严格遵守公平竞争规则。各单位要坚持依法经营,干部要带头自觉遵守相关法律法规,自觉抵制商业贿赂。

3、要把治理商业贿赂专项工作与规范工作流程结合起来,切实规范工程建设、物资采购、产权交易等领域和环节的行为。要把治理商业贿赂专项工作与构建惩治与预防腐败体系结合起来,增强企业的法制意识和法制观念,健全反腐倡廉制度体系。

治理商业贿赂专项工作进度表

阶段/时间

负责人

参加人员

内容及要求

第一阶段:

动员部署

6月8日

--6月30日

1、动员会:领导小组。

2、学习:各部门负责人。

1、动员会:中层以上管理干部、党支部书记、生产、经营、财务部相关人员

2、学习:全体员工

内容:

1、动员大会,抓好思想发动。

2、认真组织学习上级文件精神、国华实施方案,抓好深化认识。

要求:

1、重在强化学习,提高认识,纠正错误观念,营造活动氛围。

2、6月30日前将第一阶段情况国华公司领导小组。

第二阶段:

调查摸底

7月1日

--7月31日

各部门负责人

各部门全体人员公务员之家版权所有

内容

1、广泛征求意见。

2、刻剖析对照检查。

3、梳理问题准备整改。

要求:

1、各部门相对集中时间,深入查找问题,深挖思想根源,明确整改方向。7月25日前将总结报领导小组办公室。

2、一查思想认识是否到位;二查行为。是否有给予、收受回扣和假借劳务费、信息费、服务费、赞助费、外出考察等各种名义,违反职业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当交易行为;三查制度。查找在经营、财务、购销等管理制度方面是否健全,本单位有没有"小金库"、账外账、账外物等。所涉及的岗位、环节、人员、资金等基本情况。

3、7月30日前将调查摸底情况上报国华公司领导小组。

第三阶段:

自查自纠

8月1日

--9月30日

各部门负责人

各部门全体人员

内容:

查找经营决策、资产处置、资金制度、物资采购、市场营销中以及重点岗位人员的问题。

1、在工程建设、设备物资采购、产权交易中给予或收受不正当利益的行为;

2、在各类招投标活动和资金结算中的违规违法行为;

3、在企业改制和产权转让中违反《企业国有产权转让管理暂行办法》等规定,暗箱操作、侵吞国有资产或造成国有资产流失的问题;

4、经营决策机制和内部规章制度可能产生或纵容商业贿赂的问题。

要求:

1、对查找出的不正当交易问题,要按照业务范围、干部管理权限和《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》确定的原则,依纪依法、实事求是地做出处理。

2、9月30日前将自查自纠结果上报国华公司领导小组。

第四阶段:

整改落实

10月1日

--10月31日

各部门负责人

各部门全体人员

内容:

1、制定切实可行的整改措施,落实整改责任,认真进行整改。

2、总结经验教训,端正经营思想,规范经营行为。

3、建立健全防治商业贿赂的长效机制。

要求:

1、对整改措施的落实加强监督。

2、10月25日前将整体活动情况上报国华公司领导小组。