工信局查摆问题及整改方案

时间:2022-10-25 10:26:16

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工信局查摆问题及整改方案

一、存在主要问题及整改措施

问题一:干部职工业务知识结构不够合理,特别是在专业知识水平上还有待于进一步提高。

原因分析:1、干部职工年龄结构老化,学历结构不平衡;2、由于学习机会等方面的限制,比较缺乏有针对性的系统专业知识培训。

整改措施:1、加强局机关日常业务学习,进一步营造浓厚学习氛围;2、有针对性地选送业务干部参加相关业务对口培训和学历教育等。

整改期限:长期。2012年底前应取得明显成效。

责任领导:

责任股室:各股室

问题二:在有针对性地为工业企业进行协调服务的同时,为企业提供共性化服务方面的措施还有待于不断完善和提高。

原因分析:1、在服务的思路上还不够宽;2、共性化服务的平台还不够完善。

整改措施:1、进一步加强共性化服务平台建设,主要在工业企业运行调度、工业经济信息共享和为企业向上争资争项等方面不断完善服务措施。

2、会同县人民银行等相关单位,在今年5月底已完成工业企业和重点工业项目融资调查摸底的基础上,适时组织做好政银企融资对接。

整改期限:长期。2012年底前应取得新的成效。

责任领导:

责任股室:运行股、规投股及相关股室

问题三:对工业发展的前瞻性指导还不够。

原因分析:在工作中,主要精力放在了日常业务的研究落实中,对前瞻性的工作研究还不够。

整改措施:进一步加强调研,提高对工业经济走势的研判能力,不断增强工作的前瞻性。

整改期限:长期。2012年底前应取得明显成效。

责任领导:

责任股室:各股室

问题四:在抓好工作的布置、落实和检查,确保工作实效的同时,对一些在实际工作中形成的行之有效的工作经验和做法缺乏比较系统的总结。

原因分析:在机关干部职工中一定程度的存在只注重抓实际工作而不重视总结应用工作经验的思想意识。

整改措施:切实转变思想认识,加强对实际工作中一些好的做法和经验的系统性总结。

整改期限:长期。2012年底前应取得明显成效。

责任领导:

责任股室:各股室

二、整改工作要求

1、切实加强领导。要把整改作为当前加强作风效能建设的一项重要任务来抓,进一步统一思想,提高认识,加强领导,严格按照本方案的要求组织实施,坚决杜绝形式主义和走过场。各分管领导要对整改工作负总责,要认真履行职责,确保各项措施落到实处,取得实效。

2、精心组织安排。各相关股室要按照本方案的要求,结合实际,有计划、有步骤的组织实施。对整改工作加强督促检查,重点督查各项工作要求是否到位。

3、要把整改工作与推动当前工作结合起来。通过整改,进一步强化干部职工的责任意识、大局意识和服务意识,不断提高工作效能和服务水平,为促进我县工业和信息化事业发展做出新的成绩和贡献。