妇联系统考核意见

时间:2022-07-16 09:47:37

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妇联系统考核意见

为深入贯彻落实科学发展观,进一步调动全市各级妇女组织和广大妇联干部的积极性、主动性,推动我市妇女事业科学发展,现就做好2012年度妇联系统考核工作提出以下意见

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持世界眼光、国际标准、本土优势,坚持可持续发展战略。突出考核重点,完善考核内容,健全考核奖励机制,紧紧围绕市委确定的重点工作目标,突出创新发展,突出创先争优,突出服务基层、服务妇女群众。

二、考核范围

(一)镇、开发区妇联,街道妇工委

(二)市直(双管)单位妇委会

三、考核内容

(一)镇、开发区妇联,街道妇工委考核

1.综合工作考核:内容包括重点目标和基本目标2个类别33项指标。

2.创新工作考核:内容包括依法维护妇女权益工作、实施和谐文明家庭创建行动、开展家庭教育工作、开展城乡妇女创业就业工作、推动实施妇女儿童发展纲要、推进妇联基层组织建设等六项内容。

(二)市直(双管)单位妇委会考核

内容包括妇女组织健全、工作机制完善、作用发挥成效明显等三项内容。

四、考核办法

(一)市妇联成立妇联系统考核工作领导小组(以下简称领导小组),主要负责妇联系统考核工作的组织领导和审核把关工作。领导小组下设办公室,主要负责考核工作的日常工作,办公地点设在市妇联办公室。

(二)考核分为优秀、完成任务、不合格三个等次。考核情况由领导小组办公室汇总,报党组会审定后公布。

(三)镇、开发区妇联,街道妇工委的综合工作考核,采取听取汇报、查看档案、综合评分的方式进行。领导小组于年底集中听取各镇、开发区妇联,街道妇工委述职汇报,由领导小组成员和各部室负责人根据平时督查、档案核查情况,对照《镇、开发区妇联,街道妇工委综合工作考核标准表》逐项评分,各项分值累计后得出各镇、开发区妇联,街道妇工委的综合工作考核得分。满分为100分,得分达到90分以上的确定为优秀等次,80分以下为不合格等次,其他的为完成任务等次。

(四)镇、开发区妇联,街道妇工委的创新工作考核,采取自行申报、审核赋分、陈述推荐、综合排序的方式进行。各镇、开发区妇联,街道妇工委于年底前围绕6项重点目标所列内容进行申报,并提交证明材料;市妇联相关业务部室负责人根据镇、开发区妇联,街道妇工委提报材料,按照《镇、开发区妇联,街道妇工委创新工作考核标准》所列相应分值进行审核赋分,累加得出综合得分,并就每项创新工作排序前2位的向领导小组会议陈述推荐理由,综合评议确定最终排序,每项创新工作考核得分排序第一位的确定为优秀创新奖。

(五)市直(双管)单位妇委会考核,于年底前召开考核会议,按照《市直(双管)单位妇委会考核标准表》,采取汇报总结和互评的方式进行。满分为100分,按50%比例且得分达到90分以上的确定为优秀等次,80分以下为不合格等次,其他的为完成任务等次。

(六)出现下列某一方面情况的,在年度综合得分中扣除10分,造成特别严重后果的,年度考核不得分。

1.在反腐倡廉、社会稳定、安全生产、环境保护、应急管理、财政收支审计、计划生育等方面发生重大问题,或产生重大负面影响的事件。

2.搞虚假政绩或虚假材料、信息,导致考核结果严重失实的。

3.其他影响考核等次认定的重大问题。

(七)未尽事宜由领导小组研究确定。

五、考核步骤

(一)自查阶段(2012年12月1日-12月10日)

各单位按照考核标准进行自查,撰写不超过2000字的工作报告并报送市妇联办公室。各镇、开发区妇联,街道妇工委同时报送创新工作考核申报材料。

(二)考评推荐阶段(2012年12月15日-12月20日)

镇、开发区妇联,街道妇工委及市直(双管)单位妇委会的考核,由领导小组根据综合得分情况确定。

(三)公示阶段(2012年1月中旬)

为提高考核工作的透明度,充分体现公开公平公正的原则,领导小组将通过《妇女网》对考核结果进行公示,时间为3天。公示期满无异议的,最终确定为优秀等次。

六、考核结果的应用

公示阶段结束后,市妇联将通报镇、开发区妇联,街道妇工委和市直(双管)单位妇委会考核结果。镇、开发区妇联,街道妇工委综合工作和市直(双管)单位妇委会考核结果为优秀的,将作为市妇联推荐申报市级以上妇联系统各类先进的重要依据。

镇、开发区妇联,街道妇工委在创新工作考核中获优秀创新奖的,将分别命名为创新工作示范点,并作为市妇联推荐申报市级以上创新工作先进集体的重要依据。

七、有关要求

(一)加强组织领导。加强考核工作是激励先进、推动工作创新发展的重要措施。各镇、开发区妇联,街道妇工委和市直(双管)单位妇委会要把这项工作摆上重要议事日程,明确目标任务,结合各自实际,采取有效措施,认真抓好落实。要努力创新妇女工作,不断实现妇女工作新发展。村(居)妇代会(妇联)的考核工作,按照分级管理的原则,由所在镇、开发区妇联,街道妇工委负责。

(二)健全工作机制。要把目标管理和过程管理紧密结合起来,把日常考核和年终考核紧密结合起来,以促进工作的科学化、规范化、制度化为目标,健全督查机制、考核机制,形成一级抓一级、层层抓落实的工作推进机制。

(三)严格时间要求。各镇、开发区妇联,街道妇工委和市直(双管)单位妇委会要准确把握考核工作的内容要求,认真做好各项考核的申报和考评工作。各镇、开发区妇联,街道妇工委和市直(双管)单位妇委会要在2012年12月10日前完成自查报告和创新工作考核申报材料的报送工作。

有关企业妇代会考核标准参照市直(双管)单位妇委会考核标准进行。