司法局三会能手活动意见

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为认真落实区委、区政府办公室《关于开展机关作风建设年活动的实施意见》，结合司法行政工作实际，现就进一步加强机关工作作风建设，开展争当“三会”能手活动提出如下意见：

一、指导思想与目的

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，立足司法行政队伍现状，广泛开展以争当“供信息、提建议、抓落实”为主要内容的三会能手活动，不断提高机关公务员的内在素质、办事水平、工作效率和执行能力，努力推动司法行政工作创新发展。

二、具体内容及标准

（一）人人争当“信息通”，努力成为本行业的“明白人”。各职能科室及每个工作人员要全面了解并熟练掌握与本职工作相关的各种情况，能够及时准确地为领导决策提供有关资料，努力成为本行业的专家和明白人。当前主要收集并掌握三个方面的情况：一是领导机关情况，即上级业务机关近期工作动态、最新工作部署、重点工作安排、具体工作要求，本局及区级领导对相关工作的态度及要求等。二是服务对象情况，即服务对象的范围、具体数量、人员素质、发展程度、执行能力等。三是自身及相关单位情况，即本级工作职责、科室人员素质、履行职责的能力、总体工作在全市的位置、有关制度规定及友邻区（市）开展相关工作的好做法、好经验、重点工作进展情况、落实措施等。为实现以上目标，全体人员要做到“三个坚持”：一是坚持学习。要采取多种形式认真学习相关知识，其中对上级文件、工作简报、会议精神相关科室人员必须学到。二是坚持调研。要经常下基层调查研究、指导工作，在服务基层中全面了解基层情况，每个科室每周下基层时间不少于2天。三是坚持收集。要主动收集整理相关信息，经常总结工作经验、分析工作形势、查找存在问题及原因，坚持每日写工作日志，及时记录相关情况。

（二）人人争当“点子王”，努力成为新时代的“好军师”。出点子、提建议是机关工作人员履行职责的重要环节。各级人员应主要提好三个方面的建议：一是工作部署方面的。当机关工作人员接到上级文件或任务后，首先应拿出自己的意见或详细的工作方案，然后再向领导报告，不能只当“传话筒”。二是解决问题方面的。当基层或服务对象反映问题或工作中遇到困难时，相关人员要拿出解决问题的办法、想出解决问题的措施，然后请示领导。三是深化发展方面的。当一项工作即将完成或告一段落时，相关人员要提出对该项工作的总结、推广或继续深化的意见，或提出新的工作任务。提建议时要注意把握以下三点：一是把握时机。当遇到以下三种情况时，通常要及时提出自己的建议：（1）领导交待工作后；（2）下级反映问题后；（3）工作遇到困难后。总之，有事就要提建议，无论是大事还是小事，是上级部署的还是自己应该安排的，或是下级要求的，都要拿出自己的方案。二是把握程序。通常情况下要做到逐级提建议，科室工作人员就分管工作向科长提建议，科长向分管副局长提建议，副局长向局长提建议，尽量避免越级请示汇报，反对多头请示工作。三是把握质量。所提建议要在认真研究思考的基础上提出来的合理化建议，建议内容要完整、全面、具体、便于实施，并体现工作创新。也可以同时提多套方案建议，由领导决定。

（三）人人争当“多面手”，努力成为抓落实的“实干家”。抓落实是机关的一项重要职责，是机关执行力的一种主要表现形式。在日常工作中，应主要抓好三方面工作的落实：一是部署任务要到位。领导定下决心以后，机关工作人员就要研究制定周密详细的工作计划，提出具体工作措施，以文件或其它形式交待给需要落实的所有单位、人员。二是督促指导要到位。工作展开以后，机关工作人员要深入基层，靠前指导，随时掌握工作进度，及时解决工作中出现的问题，督促有关单位按时完成任务。三是总结推广要到位。工作任务完成以后，机关工作人员要及时总结工作经验，整理工作资料，向有关领导、部门报告相关情况，推广经验做法，宣传报道先进典型。抓好以上三方面工作落实，需要机关工作人员具备以下三种能力：一是具备一定的写作能力。基层单位接受上级任务、了解领导机关决策意图的主要方式是各种文件、资料，这就要求机关工作人员必须具备一定的写作水平，会起草各类文件、资料，能用书面语言准确表达领导的决心意图，这是抓好落实工作的前提和基础。二是具备一定的协调能力。一项具体工作往往需要多个部门共同配合才能完成，这就要求机关必须具有一定的协调能力，讲求协调艺术，整合各方面力量，调动各级积极性，这是抓落实工作的技巧和科学。三是具备一定的实干能力。能写会干，是抓落实的关键，这就要求机关工作人员要铺下身子，真抓实干，处处率先垂范，以身作则，事事起模范带头作用。

三、几点要求

一是机关全体人员要提高认识，端正态度，确实把争当“三会”能手作为强化个人内功锤炼、提高自身综合素质的一种机遇，紧紧抓住不放。二是要紧密结合工作职能，细化工作分工，实行工作责任制，签定工作岗位责任书。三是个人要制定具体工作措施，明确阶段性奋斗目标和长期努力方向，确保实现机关作风逐步改进和根本好转。