教体局教师培训工作意见

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为进一步加强干部队伍和教师队伍建设，不断提高两支队伍水平，经研究决定，在全区范围内开展干部提高培训、骨干教师培训和教师过关培训。

一、培训目的

进一步提高干部队伍的管理水平和领导艺术，认真落实《关于进一步规范义务教育阶段办学行为的若干规定》，了解、掌握现代教育技术；进一步提高骨干教师的教学技能和水平，熟练掌握和应用现代教育技术，具备指导其他教师教学的能力并充分发挥其骨干带动作用；强化部分教学能力较差教师的教学基本技能训练，适应教学的基本需要，掌握基本的现代教育教学手段。

二、培训时间及人员的选派

各镇（街道）每年选派部分学校领导干部到区内先进学校培训，培训时间视情况而定，一般为1~12个月。镇（街道）初中、小学每年暑假开学时分别选派部分骨干教师和教学能力偏低的教师到区内先进学校进行培训，培训时间为一年。

三、培训要求

领导干部要参加培训学校的领导班子会，认真学习管理经验，积极参加听课、评课等教研活动，同时还要兼任文化课。要熟练掌握Powerpoint，明确课件的评价标准，了解Dreamweaver或Frontpage、Flash等技术；

骨干教师要深入课堂教学第一线，在区教研室教研员和培训学校骨干教师的指导下，不断提高自身的教学技能和艺术。掌握课件设计的思想和表达手法，对Powerpoint平台应用得心应手。熟练掌握Dreamweaver或Frontpage、Authorware平台，能够应用它们做出完整的CAI课件。能用Flash做出解决教材重点、难点的动画片断并生成文件。

过关培训的教师要在教研员和培训学校骨干教师的帮助下提高自身的教学基本技能，学会课件设计的思想和表达方法，掌握Powerponit平台的使用方法。能用Prontpage编辑出解决教材重点、难点的课件，对通用的成品课件，能够自己进行播放。

四、培训管理与考核

区教研室、教师进修学校和电教站具体负责培训工作的管理和考核指导工作。培训时间超过半年的领导、教师，年度考核一律在受训学校进行。培训结束后培训学校要给每位参训人员写出一式两份的鉴定，教体局审查后，一份存档，一份返给所在镇（街道）教工办。培训纳入继续教育管理，合格者记入10~50学分。

培训结束后，领导干部要写出汇报材料，重点是学习经验和心得体会，培训时间超过半年的要进行现场课件制作比赛。骨干教师要写出心得体会，上一节精品汇报课，进行现场课件制作比赛并评出优秀课件。过关培训的教师要上一节过关汇报课，并进行现场课件制作比赛，通过考察了解和组织评委评审，能胜任工作的继续回原镇（街道）任教，不能胜任工作的，未实行人事的不得评为各级各类先进，当年考核定为不合格等次，以后每年进行跟踪考核，直至考核合格；实行人事参加工作的解除其人事合同。