供电公司素质提升工作意见

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为进一步加强公司员工队伍素质建设，为加快建设“一强三优”现代公司提供坚强保证，现提出如下意见。

一、充分认识进一步加强员工队伍建设，不断提高企业素质的重要意义

企业素质是企业实力的决定因素，加强员工队伍建设是提高企业素质的根本途径。多年来，公司党委始终坚持以科学发展观为指导，实施“人才强企”战略，建立健全员工队伍建设激励机制，加快人才队伍建设，员工队伍素质有了显著提高，公司总体规模、发展能力和管理水平不断迈上新台阶。

“十二五”时期，是公司加强“三个建设”，全面创先争优，建成“一强三优”现代公司的重要战略机遇期。在新的历史起点上开好头、起好步，实现更高水平、更好质量、更可持续的发展，必须以员工队伍建设为抓手，不断提高企业素质，这是公司党委深刻分析公司“十二五”发展面临的形势任务，准确把握公司发展和电网发展客观规律，确保实现“十二五”规划战略目标，服务临沭经济和社会发展采取的重要举措。公司上下要充分认识进一步加强员工队伍建设，不断提高企业素质的必要性、紧迫性和艰巨性，认真贯彻落实公司党委决策部署，切实抓住和利用好“十二五”重要战略机遇期，努力开创公司发展和电网发展新局面。

二、指导思想和总体目标

坚持以科学发展观为指导，围绕公司中心工作，突出以人为本，进一步加强员工队伍政治素质、专业素质和文明素质建设，以一流的员工队伍推动企业素质不断提高，增强企业科学发展能力、创新发展能力、和谐发展能力，努力超越，追求卓越，全面创先争优，为率先基本建成“一强三优”现代公司奠定坚实基础。

政治素质方面，干部员工讲政治、顾大局，廉洁奉公，具有较高的理论素养、政策水平和精神境界，始终坚持正确的政治方向。思想过硬，原则性强；廉政过硬，纪律性强；作风过硬，执行力强。

专业素质方面，干部员工讲学习、讲奉献，业务精通，技术精湛，能够创造性地解决实际问题。强化学习，理论水平高；严格履职，工作标准高；创新突破，岗位技能高。

文明素质方面，干部员工遵循国网公司基本价值理念，遵守社会公德，恪守职业道德，崇尚家庭美德。积极进取，精神风貌好；敬业爱岗，职业素养好；热心公益，道德品质好。

三、主要任务和措施

政治素质、专业素质和文明素质是加强员工队伍建设的着力点。进一步增强科学发展能力、创新发展能力、和谐发展能力是检验企业素质不断提高的重要标准，也是全面贯彻落实公司和电网“十二五”发展规划，建设坚强智能电网，构建“五大”体系的有力保障。

（一）加强员工队伍政治素质建设，提高企业科学发展能力

实施政治素质提升工程。以“学习强素质”为主题，开展理论学习实践活动。落实中心组学习制度化、规范化要求，提高领导干部的理论修养、政策水平。落实党员教育培训规划，增强党员党性观念、坚定理想信念。丰富职工班组政治学习内容，着力提升一线员工政治素质。加强形势任务教育，激励员工干事创业、奋力争先。

加强领导班子能力和作风建设。进一步完善考核评价标准，深化“四好”领导班子创建，开展典型选树和宣传。加强思想作风纪律建设，增强大局观念，强化“公转”意识。开展领导干部轮训，提升领导和推动企业科学发展的能力。

全面推进党风廉政建设。落实中纪委十七届六次全会精神，推进党的作风建设和反腐倡廉建设。丰富廉洁教育内容，弘扬“干事、干净”理念，增强全员廉洁从业意识。开展廉政建设项目分包制试点，加快“廉洁标准化”供电所创建等工作，推动廉洁风险防范前移。拓展“一岗双责”责任主体范围，积极构建“三化三有”特色惩防体系，推进党风廉政建设责任制落实。

深入推进学习型党组织建设。以“三创一提高”为载体，注重典型示范，完善工作机制，推进学习型党组织建设。以创建“电网先锋党支部”为载体，深化党的创先争优活动。深入实施党务干部能力提升工程，引导带领广大员工加强学习、提升素质。

（二）加强员工队伍专业素质建设，提高企业创新发展能力

加强全员培训，提升整体素质。围绕加快坚强智能电网建设和“三集五大”管理体系建设，开展全员培训。推行轮岗交流制度，加快管理人才职业化建设。围绕重点工程的实施，加强专业技术人才培养，提高专业人才比例。全面推进职业能力培训模式，加大高技能人才培养开发力度。积极探索并建立技能竞赛、岗位练兵常态机制，组织技能竞赛、技能操作训练，加强新技术、新工艺培训。

加快青年员工成长成才。落实青联五年规划，加大推优入党、推优荐才力度。突出青年人才培养，建立有利于青年成长、满足公司事业需要、符合现代公司发展规律的人才培养体系。实施“青年岗位能手培养计划”，激励青年员工扎根一线、岗位成才。加强新员工入职前轮岗培训，探索跟踪培养机制，帮助新员工立足基层、打牢基础。

推进人才工作机制创新。推进培养开发、选拔使用、考核评价、激励保障等工作机制创新，畅通各类人才职业发展通道。实行后备干部和重点岗位动态管理，着力培养一专多能人才。推行竞聘上岗制度，形成竞争择优的人才选拔使用机制。完善优秀人才评选机制，延伸优秀人才上升通道。推行重点专业首席技师制度，充分发挥创新引领作用。

加强培训基地建设。优化整合资源，明确功能定位，加强电校实训室等培训基地建设，力争建成覆盖公司各项业务的仿真培训网络，实现培训资源与培训需求的同步协调、配套发展。完善教育培训管理体系，推进培训标准化建设。加强培训需求分析、课程设计、组织实施、效果评估等全过程管理，提高培训质量。

（三）加强员工队伍文明素质建设，提高企业和谐发展能力

加强“四统一”企业文化建设。落实企业文化建设“十二五”规划，开展企业文化落地主题实践活动，推进企业文化精品工程、落地工程、评价工程的实施。加强企业文化建设的过程管理、工作监督和结果控制，提高企业文化建设水平，提升公司软实力。

加强职业道德建设。加强优良传统教育，弘扬鲁能体育精神，扎实组织“三观”教育，激发干部员工干事创业激情。组织学习员工行为规范，促进良好行为的养成。学习实践基本礼仪，开展服务窗口人员礼仪竞赛。选树敬业爱岗先进典型，激励员工岗位创先争优。

开展精神文明系列创建活动。开展争创文明窗口、文明员工等群众性精神文明建设活动，深化国家电网公司文明单位等系列创建活动。坚持和完善职代会制度，深化企业民主管理，尊重员工民主权利，倡导“企业以员工为本，员工以企业为家”。深入实施“四关双为”活动，加强人文关怀和心理疏导。结合主多分开，加强企业管理，改进思想政治工作，维护公司和谐稳定。

加强品牌建设与宣传。实施品牌引领工程，加强“国家电网”品牌塑造、传播、维护与推广，提升“国家电网”品牌价值。开展优质服务主题活动，提升“彩虹工程”社会影响力。深化全面社会责任管理，参与社会公益事业，创造经济、社会和环境的综合价值，彰显公司责任企业形象。加强新闻监督、风险防范和应急管理，营造良好外部环境。

四、加强组织领导，促进工作落实

进一步加强员工队伍建设,不断提高企业素质，是公司当前和今后一个时期的重要战略任务。公司上下要提高认识，加强领导，明确责任，形成齐抓共管的工作格局。各级领导干部要带头贯彻落实公司党委各项决策部署，带头加强学习，勤政廉政，做加强员工队伍素质建设的推动者和示范者。各级党组织、工会组织和共青团组织，要创新活动载体，开展形式多样的主题实践活动。要把加强员工队伍素质建设与全面创先争优、学习型党组织建设结合起来，与纪念建党90周年系列活动结合起来，把公司党委的有关要求纳入公开承诺、领导点评和群众评议。

要建立完善工作激励机制，把加强员工队伍素质建设纳入领导班子业绩考核，纳入年度党建工作责任制考核。把提高员工队伍素质，作为衡量文明单位、“电网先锋党支部”的重要标准。加强先进典型宣传，激励广大员工比学赶超，奋力争先，形成良好氛围，为深化“两个转变”，建设“一强三优”现代公司做出新的贡献。