机关干部动态考核指导意见

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为加强对干部的日常管理，进一步激发和调动广大机关干部的工作积极性，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》和《县2012年度乡镇街道及领导干部工作考核的意见》等有关规定，结合本街道实际，经街道党委研究，决定在全街道实行干部动态考核。现提出以下实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观和政绩观的要求，建立以明确干部工作岗位和职责为基础，以完成业绩为主要评价依据，过程和结果并重，定性和定量相结合的干部动态考核制度，切实增强广大干部干事创业的责任感，充分调动干部的工作积极性和创造性，进一步推动白洋街道经济社会又好又快发展。

二、适用范围

干部动态考核制度适用于街道领导班子成员及其他机关工作人员（党政正职除外）。在考核年度内新提拔任职、职务升降、转任的人员，其考核归属问题，由街道考核领导小组年终视情确定；受党政纪处分的，按照有关规定执行。当年病、事假累计6个月以上的不列入考核对象。

三、考核程序

（一）定岗明责。根据乡镇街道机构改革的要求和乡镇街道人员定编定岗有关规定，班子成员要明确主管工作、分管工作、联系工作职责。机关其他工作人员要根据各自的工作需要和岗位的具体要求，明确相应的工作职责。

（二）考核实施。考核分月考核、半年度考核和年度考核。相关数据由各职能办公室、街道纪委负责提供。

1、月度考核。一般安排下一个月5日前完成，由各工作片片长和办公室主任组织实施，考核结果报街道考核办备案，街道书记办公会审定。月考核设定基础分值100分，内容包括：月度岗位目标工作任务完成情况（100分）实行分项考核，工作纪律实行倒扣分，处理遗留问题实行加分。驻村干部岗位以工作片为主，有业务工作而未完成的实行扣分（占20）。办公室干部以具体业务工作为主（占80分），其它临时分配工作为辅（占20分），以扣分形式打分。

月工作目标完成情况考核，按照以下步骤进行：

（1）记实核查。每位干部都要对照本月工作任务完成情况和岗位工作目标的内容，以写实的方式，实事求是地将每月所做的工作记录在《考核登记表》上，一式两份，上报一份，审核分级进行，领导班子成员由街道党政主要领导核查，其他干部由各办公室主任和工作片片长核查。

（2）确定结果。根据目标任务完成情况和其他考核事项，由各工作片片长和办公室主任征求有关分管领导的意见后，初步确定本工作片（办公室）每位干部月度考核分值，各工作片片长和办公室主任由街道党政正职进行考核，考核结果报街道考核领导小组审定后，记录在每位干部《月考核登记表》上，并交考核办备案。月考核分=基础分80－违纪扣分+处理遗留问题加分，驻村干部岗位目标任务考核分＝所驻村岗位系数×工作考核得分。办公室干部岗位目标任务考核分=工作考核得分；班子成员的工作考核分＝本工作片（办公室）本职工作考核平均分×1.2。在工作片和办公室兼职的，其考核得分按工作片考核得分50%、办公室考核得分50%合计汇总。

（3）结果公示。领导班子成员的月度工作目标完成情况及考核结果在街道政务公开栏上进行公示，其他干部分工作片、办公室公示，接受干部群众的监督评议。

2、年度考核。设定基础分值100分，其中：月度考核累加占80%，考试核查占5%，民主评议占15%。年度考核由街道党委组织实施，由街道考核办负责综合汇总。

（1）考试核查。组织全体机关干部进行县情、街道情、村情及有关规章制度和法律法规为主要内容的闭卷考试。对驻村干部还可以进行掌握所驻村情况的调查核实。

（2）民主评议。召开民主评议会，对干部进行工作胜任度测评。县考办年终组织的领导干部群众测评结果作为各领导班子成员民主评议结果。工作胜任度测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。驻村干部民主评议分由班子成员评价（20%）、办公室干部评议（20%）、所驻村两委会成员（30%）、本工作片干部评议（30%）组成。办公室干部民主评议分由班子成员评价（20%）、各村书记、主任评议（30%）、驻村干部评议（20%）、办公室干部评议（30%）组成。

（3）分类排名。在考核、考试、测评的基础上，确定每位干部的年度考核得分，按照得分高低，分办公室干部和工作片干部两类进行排名。

（4）评定等次。根据排名情况，街道考核办按照规定的比例提出考核等次建议，由街道党委审定，考核及评定结果报县委组织部和县人劳社保局备案。有下列情形之一的，一般确定为“基本称职”等次：承诺的年度工作目标完成较差，考核得分在办公室干部或驻村干部两类人员排名中处于末位的；民主评议分在本类人员中排名末位的；驻村干部村民代表评议和办公室干部村干部评议“基本称职”和“不称职”票数达20%以上。有下列情形的，一般确定为“不称职”等次：承诺的年度工作目标完成差，考核得分在本类干部中排名末位且群众评议分在70分以下。

3、加扣分考核。以下情形在每月考核总分中加扣。

（1）违反四条禁令被查处的，每次扣5分。

（2）未按规定办理请假手续的，每查到一次扣2分，旷工的每天扣5分。

（3）不遵守会议制度，迟到的每次扣1分，无故缺席的每次扣3分。

（4）周三服务日无故不下村坐堂服务的，每次扣5分。

（5）不按规定执行值班制度，擅自不到岗的每次扣3分。

（6）受党纪、政纪处分的，每次扣20分；受诫勉谈话的，每次扣10分；受通报批评的，每次扣5分。

（7）遗留问题的调处，内容和分值由街道党委事先研究确定（分值一般确定在5－10分），并予以公示，在规定时间内完成的加分，超过规定时间完成的酌情加分。

（8）设创业创新奖。年终对以下情形凭文件或荣誉证书复印件年终予以奖励：①先进个人：省、市、县部门先进分别奖800元、600元、400元；评为党委、政府先进的分别奖1400元、1000元、600元；②先进集体：省、市、县部门先进分别奖1200元、800元、600元；评为党委、政府先进的分别奖2000元、1400元、1000元。

四、纪律要求

1、每月都要进行工作目标完成情况督查。《考核登记表》出现每月工作完成情况空白未记的，要对当事人批评教育，并予以通报批评。

2、工作记实要实事求是。干部故意编造或夸大事实记录的，视其情节轻重，对其进行批评教育或予以通报批评。

3、记实核查要客观公正。各工作片片长和办公室主任要切实负起责任，做好每月督查和每季考核工作。对工作不负责任，核查评价明显不公或失实的，视情给予批评教育直至相应的组织处理。

五、结果运用

干部动态考核结果作为干部使用、公务员（机关工作人员）年度考核、评优评先、奖金发放和干部交流的主要依据。

设立干部动态考核奖。每月考核分数作为月度考核奖金发放的主要依据，奖金数＝考核分数×职位系数×奖金基数。党政正职及其他不列入考核人员的奖金另行确定。

拟提拔使用的干部，一般要在动态考核优秀者中推荐产生。动态考核为基本称职及以下等次的，次年不得列为后备干部和提拔使用对象。

公务员（机关工作人员）年度考核时，评优评先对象须在动态考核称职以上等次干部中产生。对动态考核不称职的，公务员（机关工作人员）年度考核应确定为不称职等次。

动态考核基本称职及以下等次的干部，列为诫勉谈话对象。考核年度内两次受到诫勉谈话的，行政、事业干部建议组织、人事部门予以调整交流，街道聘用干部予以解聘。

六、本实施意见未尽事宜由街道考核领导小组负责解释。