环卫处岗位考核实施意见

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2012年是全面实施十一五规划的最后之年，也是我市第六届世界合唱比赛、新一轮全国文明城市创建、国家卫生城市复查和建城2500年庆典之年。环卫处作为城管工作的主力军，要认真做好今年的各项环卫工作任务，进一步营造竞争向上、锐意进取的工作氛围，激励环卫职工创造性地开展工作，不断巩固深化各项创建成果，全力提升城管工作水平，经研究，现就2012年度区环卫处岗位目标管理责任制考核提出如下实施意见。

一、考核内容和要求

考核内容分行政业务工作和精神文明建设两大块，采用百分制。环卫处在年初要有部署，平时抓好落实，年底做好总结。

二、考核办法和形式

考核采用平时考核和年终考核相结合，重点工作和日常业务采用平时考核，实行扣分制，每月检查考核不少于4次，全年累计扣分直接作为岗位目标责任制考核的扣分分值；其他工作采取年终综合检查确定考核得分；加分项目另计。

平时考核主要以明查暗访的形式对各项工作完成情况进行督查。年终考核由局统一组织考核小组，检查岗位目标责任制内容落实情况；结合平时考核情况，得出综合考核分。

三、考核对象和标准

（一）考核对象：区环卫处

（二）建奖对象：区环卫处党政正副职和主任助理。

（三）奖励标准：年终奖励以区政府考核奖为基础，对照综合考核分兑现，其中正职为1.8倍、副职1.5倍、主任助理1.3倍。

（四）其他有关问题

1、对党风廉政和行风效能、安全生产、计划生育责任状实行一票否决制，具体按各责任状规定执行。班子成员被一票否决的，取消考核系数；中层干部有一票否决情况的，班子成员考核系数下降为正职1.5倍、副职1.2倍、主任助理1.0倍。

2、因组织调动工作的人员，按实际工作时间结算考核奖。

3、平时考核，每周一次，由局职能科室实施，做好记录，每月初反馈。

4、重点工作进展情况要求在每月20日之前报局办公室，不及时上报的按标准扣分。