加快工业园区发展指导意见
时间:2022-03-15 09:21:00
导语:加快工业园区发展指导意见一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。
为加快工业园区(以下简称园区)建设,完善园区管理,使园区成为全区经济建设的重要载体,特制定本意见。
一、园区建设的指导思想是:园区建设要面向未来,服务城市,与“大”建设和未来城市发展相适应、相协调。体现区工业发展园区化要求和市现代工业集中发展区的区位功能,使园区成为承接市企业搬迁转移和区发展新兴工业、招商引资的重要载体。
二、高起点、高标准地进行规划建设园区。园区规划必须由国内外专业规划部门编制,经区规划建设委员会审定。基础设施达到“九通一平”,按城市标准建设,并实现集中供热、集中污水处理和垃圾集中排放处理。绿化覆盖率不低于30%,按生态园区建设。各园区要依照园区规划制作规划图、效果图和规划沙盘。
三、按照专业化、特色化、集约化、规模化的原则,引导好园区投资方向。各园区主导产业产值不低于园区总产值的40%,使园区形成各具特色和专业化较强的产业集群。进入园区的项目,每平方米地上投资不低于3000元。项目建设要有利于延伸产业链条,坚持清洁生产,符合环保要求,提高科技含量,体现可持续发展。
四、多元化开发园区。以政府开发为主导,由政府征地,政府开发。同时,还应采取民办官助、多元开发等方式,调动社会各方面参与园区开发。可以通过公开招标,选择一个开发商作为开发主体,政府在有关方面给予支持;也可以通过公开招标,选择两个以上开发商,统一标准,包片开发。
五、建立健全园区管理机构。园区要成立管理委员会(以下简称管委会),下设综合办公室、规划开发部和招商引资部。管委会的主要职责是:组织编制园区规划,组织园区基础设施建设和物业管理,负责园区土地统一出让,组织园区企业对外招商,为驻区企业和进区项目提供服务等。
管委会原则上按每平方公里2人配备。面积在3平方公里以下的园区,管委会设主任1人、副主任1人;面积在3平方公里以上的园区,管委会设主任1人、副主任1-3人。管委会在园区内设固定办公场所,具备现代办公手段和适应招商引资的现代宣传手段。
六、实行统一的园区物业管理。园区物业管理可以由管委会组织实施,也可向社会公开招投标,选择物业管理公司。园区要适应未来发展需要,完善物业设施,统一规划建设员工公寓等服务设施。
七、加大对园区的政策扶持力度,开展有效的政府服务,并承诺有关行政奖励等政策。
(一)区政府对园区的基础设施建设,每年按不低于实际完成投资额5%的比例予以补助。
(二)园区内的土地出让金,主要用于园区基础设施建设。
(三)对园区形成的财政收入(镇街体制分享部分),按不低于20%的比例用于园区建设,由区财政在结算时安排。
(四)对园区项目招商引资中介人予以奖励。投资额在1000万美元以上的外资项目和投资额在8000万元人民币以上的内资项目,按实际到位资金的2‰予以奖励;对市科技局认定的高新技术项目,按实际到位资金的1‰予以奖励;对省科技厅认定的高新技术项目,按实际到位资金的2‰予以奖励;对科技部认定的属国家863计划和科技星火计划项目,按实际到位资金的3‰予以奖励。以上各奖项不兼得。
奖励中介人的资金由区政府和园区所在镇(街)按税收分享比例承担。
(五)区内各镇、街跨行政辖区进入小区兴办企业,其形成的税收由小区所在镇(街)与项目引进单位按6:4的比例分成,期限5年。
(六)各部门要按照各自职能分工,支持园区建设,做好相关工作,提高办事效率,对项目建设提供全程服务,为企业创造宽松的经营环境。要杜绝向企业进行国家明文规定以外的收费、摊派和募捐活动。严格执行《区国家公务员违反软环境建设规定处理办法》,加大行政效能监察和对影响软环境建设行为的处理力度。
- 上一篇:领导在地税新闻会发言
- 下一篇:镇委办推荐先进单位和先进个人通知