项目建设安全管理安排意见

导语：项目建设安全管理安排意见一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

为促进我区经济持续快速发展，加快推进固定资产投资重大项目建设进度，举全区之力，攻坚克难，研究解决重大项目建设中遇到的实际问题和困难，确保项目建设顺利推进。现提出我区重大项目建设攻坚克难工作意见：

一、确定项目、攻坚克难

我区明年的固定资产投资项目储备不足，新开工项目数量少、规模小，增长乏力，因此抓好重大项目建设，促成一批项目土地挂牌、开工建设是当务之急。

经对“十二五”固定资产投资项目储备库逐个项目进行分析，确定了12个项目作为当前攻坚克难的工作重点，明确今年底、明年上半年和年底攻坚克难的目标（详见《重大项目建设攻坚克难工作表》）。按照完成目标分为以下五类：

（一）今年底土地挂牌的项目。该类项目攻坚克难工作目标为确保年底土地挂牌。如内燃机地块、东王家台地块等。

（二）明年土地挂牌的项目。该类项目攻坚克难工作目标为确保明年土地挂牌。如天拖地块、美湖里地块、绿荫里地块、*区产权交易中心地块等项目。

（三）明年开工的项目。该类项目攻坚克难工作目标为确保明年开工。如内燃机地块等8个地块。

（四）地铁上盖项目。该类项目包括地铁2、3、4、5号线地铁上盖地块，攻坚克难工作目标为确保西南角、东南角2个地铁上盖项目实现工作突破，争取今年内土地挂牌。

（五）创意产业集聚区项目。该类项目包括3项任务。一是C92创意产业园二期明年上半年开业，二是周边土地整理，三是铝合金厂内不锈钢市场进行业态调整。

二、明确目标，落实责任

为确保我区重大项目建设工作目标的落实，将每个项目落实到具体责任部门负责。各责任部门要统一思想，攻坚克难，努力完成工作目标。

（一）明确责任加强领导。各责任单位要切实加强组织领导，分解细化目标责任，明确项目的进度时限，把工作落实到具体部门和个人，确保重大项目的顺利推进，土地整理责任部门要确保按期完成拆迁、整理相关任务。招商责任部门根据地块项目规划情况做好招商工作。

（二）抽调专人集中力量抓实效。各责任单位要抽调一名处级干部，专门负责具体工作。按照项目攻坚克难工作目标，制定各自的近期和中期工作任务，摸清项目存在的问题和难点，确定解决方案，按照土地挂牌、前期手续、开工建设等重要节点，倒排工作时限，采取有力措施抓落实。

（三）定期汇报督促进度。各责任单位要加强与建设单位及相关部门日常工作联系，及时了解掌握重大项目前期工作、建设情况及投产情况。责任部门每半个月向区领导书面汇报项目进展情况，区领导每个月召开例会，听取责任部门汇报项目情况，协调解决问题。