加强和完善干部考察工作意见

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为提高选人用人的公信度，切实把实绩突出、群众公认的干部选拔出来，建设一支“敢于担当、勇于奉献、勤于工作、善于落实”的高素质干部队伍。在坚持干部差额考察制度，干部考察预告制度，考察员考察责任制度等现有制度的基础上，县委就进一步加强和完善干部考察工作提出如下意见：

一、建立体现科学发展观要求的领导班子和领导干部考核评价机制

科学设置考核评价指标体系。将干部的考核与招商引资考核、年度综合经济指标考核相结合。切实做到以发展论英雄，凭实绩用干部，真正树立“工作上去，干部上去；工作下来，干部下来”的用人导向。一是以干部工作实际与实绩为重点设置考核项目。重点考核招商引资、标准厂房建设、高效规模农业、财政收入（一般预算收入）、农民人均纯收入等经济指标完成情况。二是以强调科学发展观和正确政绩观为重点设置考核项目。把科技创新、信访稳定、党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、安全生产、环境保护、突发事件处置等引入考评内容。在评价指标体系的设置上既注重经济与社会的协调发展，又注重发展的速度和质量；既注重当前的工作实际，又注重长远的工作成效；既注重横向的比较，又注重纵向的分析。

应用先进的科学评价手段。运用计算机对各类考核数据进行汇总，自动生成《经济社会主要发展指标综合分析表》、《民主测评和民主推荐汇总表》、《民意调查汇总表》等各类报表，切实提高考核工作效率；同时通过计算机对每个考察对象进行综合分析，自动生成《干部考察材料》，增强了对干部评价的科学性。

二、实行民意调查

民意调查对象：各镇、各部门党政一把手，包括财务独立的二级局党政一把手。

民意调查范围：县处级领导，县委委员、县纪委委员，县及县以上各级党代表、人大代表、政协委员，部分离退休老干部。

民意调查内容：一是评价等次，分为满意、比较满意、不满意、不了解四个等次；二是任职建议，包括提拔、留任、交流、降职四个方面。

民意调查方式：由县委组织部统一组织，采取发放民意调查表的方式征求意见。

三、实行追溯考察

追溯考察对象：对提拔重用到现岗位工作不满2年的干部；对交流到现岗位工作不满1年的科级干部，要到其上一工作单位进行追溯考察。另外，对现岗位任职考察中发现的问题不能准确界定时；有群众来信来访反映被考察对象前一任职岗位上的有关问题时；刚进行职务调整，在新岗位上无法深入考察时，要对其进行追溯考察。

追溯考察主要采取个别谈话、查阅有关资料的方式进行。谈话人员的范围包括单位领导班子成员、部分中层干部及普通职工，纪检、计生、信访、财务、人事、办公室等部门负责人必谈。

四、实行强制保密投票

为确保民主测评和民主推荐的公平公正，真正体现参与者的真实意愿，在干部考察工作的民主测评和民主推荐环节，设立独立写票室，强制保密投票。参会人员单独进入写票室填写民主测评和民主推荐表，填写完毕后投入指定票箱内。

五、实行干部考察预告进社区、征求意见进家庭

干部考察时，对拟提拔的考察对象，除在其单位张贴考察预告外，还要同时在其所居住的社区张贴考察预告，接受所在社区群众的监督。

考察工作中，要征求拟提拔考察对象家庭主要成员的意见，并把家庭主要成员的意见作为干部使用的参考依据，做到不孝者不用，不齐家者慎用。

六、实行考察结果反馈

对民主推荐拟提拔的科级后备干部人选，当场计票，并将推荐结果向全体参与推荐者公布，接受大家监督。

考察工作结束后，将民主测评、民主推荐及综合谈话情况与单位主要领导沟通后，向所在单位领导班子成员及拟提拔考察对象本人反馈，让其知道自己的工作成绩、存在问题以及在群众中的形象和认知度。