城市治安综合治理的意见

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为贯彻落实上级有关社会治安综合治理的指示精神，积极预防犯罪，打击犯罪，维护行政执法队伍的内部稳定，打造良好的治安环境，促进九江经济社会的持续发展。经局党组研究，决定进一步加强我局的社会治安综合治理工作，特提出如下意见：

一、加强领导，建立机制

1、成立社会治安综合治理领导小组。局主要领导为组长，党组成员、助理调研员为副组长，科室（大队）负责人为成员，具体负责全局的社会治安综合治理工作。

2、组建社会治安综合治理办公室。综治办设在局办公室，局办公室副主任兼综治办主任，负责综治办的日常工作。

3、构建综合治理安全网络。把安全信息员设立在中队、大队，自下而上地建立一支安全信息员队伍，形成一个安全工作网，及时、准确、快速地处理社会治安工作。

4、执法大队也要依照市局的做法，成立相应的领导机构，以便加强对本大队社会治安综合治理工作。

5、各级要把综治工作列入年度工作计划，结合工作实际，制定出具体的制度措施，

二、确定目标，明确责任

6、社会治安综合治理的目标：全局实现“四无”，即：无一起政治性事件、无一起刑事案件、无一起社会治安问题、无一起因执法不当而引发的群体事件，行政执法队伍稳定，遵纪守法，社会责任感强，勇于担负起维护社会治安秩序的责任，发挥好表率和示范作用。

7、社会治安综合治理实行行政一把手负责制，行政一把手作为第一责任人，要对本单位、本部门的社会治安综合治理负全责，认真履行职责，严格落实制度规定，自觉推进社会治安综合治理工作，努力实现“四无”目标。

8、各级各类人员，是维护社会治安综合治理工作的直接责任人，在完成任务、履行职责的过程中，肩负做好社会治安综合治理工作的重任，切实担当起应尽的义务，促进社会稳定。

三、建立制度，完善措施

9、学习教育制度。局每半年、大队每季、中队每月至少要对执法人员进行一次社会治安综合治理教育，重点学习党的路线方针政策、法律法规和上级的指示要求，增强执法人员的法纪观念和安全意识。

10、形势分析制度。局每季度、大队（中队）每月召开一次安全形势分析会，着重查找问题隐患，研究制定整改措施；在上级有交待、工作有需要，或紧急情况下，随时召开安全形势分析会，未雨绸缪，确保安全。

11、法律培训制度。局每年、大队每季至少组织一次执法办案骨干和安全信息员进行法律法规培训，提高骨干队伍做好综治工作的能力。

12、信访接待制度。各级要高度重视信访工作，并严格按照信访工作要求，积极稳妥地做好信访工作，要有专人负责，专人接访，专门办事队伍，努力解决群众困难，化解社会矛盾，促进社会稳定。

13、安全检查制度。局一般每季、大队每月、中队周都要安排一次安全检查，重点查人员的安全意识和履行情况，查安全制度和安全防范措施的落实情况。遇有上级指示，或重大节日，或发生突发性事件，都应及时进行安全检查，做到万无一失。

14、参与社会治安制度。要利用工作便利，积极参与全市的社会治安，维护社会稳定，树立良好形象。

15、责任追究制度。对履行综治工作责任制不好而发生问题的，视情节追究当事人和领导者的责任，构成纪律处分的，依据相关规定对当事人作出相应的组织处理。

16、联系制度。对平时发现的问题，要及时掌握情况及时跟进，消除影响，化解问题和矛盾；对重点人员及时与家庭、社区、街道及相关单位取得联系，争取社会的帮助，促进社会和谐、协调发展。