县委远程教育建设工作意见

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各乡镇党委、街道党工委：

为深入贯彻党的**精神和中共中央办公厅《关于在全国农村开展党员干部现代远程教育工作的意见》以及中共**省委组织部《关于加强党员干部现代远程教育村级站点管理员队伍建设的意见》，充分发挥站点管理员的积极作用，扎实推进党员干部现代远程教育工作，现就进一步加强村级站点管理员队伍建设，提出如下意见。

一、充分认识加强村级站点管理员队伍建设的重要意义和基本要求

村级站点管理员队伍是农村基层组织干部队伍的有机组成部分。加强村级站点管理员队伍建设，是深化推进农村党员干部现代远程教育学用工作的有力保障。我县远程教育开展三年多来，各乡镇、街道和有关部门在站点管理员的选配、培训和管理等方面作了有益探索，广大站点管理员在站点的设施建设、日常管理、学用开展等方面做了大量工作，为加快推进社会主义新农村建设和加强党的基层组织建设发挥了积极作用。但还存在着一些亟待解决的问题，一些地方管理员队伍不够稳定，操作技能不够熟练，报酬待遇比较低，等等。各乡镇党委、街道党工委和有关职能部门要引起高度重视，采取有效措施，认真加以解决。

加强站点管理员队伍建设，要坚持以邓小平理论和“**”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设社会主义新农村，推进农民创业和农村发展战略的实际需要，坚持“专兼结合”的原则，选配好村级站点管理员。要以乡镇、街道为主体加强教育培训，努力提高站点管理员的操作技能和解决实际问题的水平。要不断加强日常管理，充分调动积极性和创造性，努力建设一支责任心强、懂技术善管理的管理员队伍。

二、坚持选用标准，明确工作职责，选好配强村级站点管理员队伍

1、坚持选用标准。农村党员干部现代远程教育涉及面广，政策性、技术性和敏感性强，要求比较高，选用村级站点管理员，要坚持从政治素质较好、文化程度较高、年纪较轻、懂电脑会操作、有管理工作时间和精力保障的人员中选配。一般可以从村“两委”成员、到村任职的高校毕业生、村级后备干部、村群团组织负责人、复退军人、科技示范户、专业户等人员中选用。也可以采取公开选聘的办法选用。每个行政村站点，必须配备1名管理人员，作为A岗负责远程教育日常工作，同时选配1—2名协助管理人员，作为B岗协助开展远程教育工作。

2、明确工作职责。村级站点管理员主要做好以下工作：一是做好党员干部远程教育宣传，组织动员党员干部群众到站点学习；二是熟练进行接收、存储、播放和回放教学的操作，对教学课件进行分类管理；三是根据要求组织开展教学活动，做好学用需求的调查收集、节目的预告、教学组织、考勤登记和学习记录等；四是能排除一般性的故障，做好防火、防盗、防潮、防雷、防病毒等设备维护工作；五是做好学用信息的收集和反馈等工作；六是发挥指导作用，积极开展功能拓展等学用活动。

3、把握选用程序。村级站点管理员的选用，由村党组织推荐，乡镇（街道）党（工）委决定，并报县委组织部审核备案。

三、坚持因地制宜，认真解决好村级站点管理员的报酬待遇

村级站点管理员的报酬待遇，坚持因地制宜，因人而异，区别对待。对于村干部或到村任职的高校毕业生兼任的A岗站点管理员，一般可在原有报酬基础上适当增加补贴；其他A岗的站点管理员报酬待遇，参照村主职干部报酬的一定比例执行；B岗站点管理员按照实际出勤给予相应报酬。具体补贴和报酬标准由各地根据实际确定。报酬待遇所需经费，原则上由乡镇、街道、村多方筹措解决。管理员报酬待遇的发放，应与其业务水平和履行职责考核情况挂钩。

四、加强教育培训，努力提高村级站点管理员的操作能力和服务水平

1、认真开展轮训工作。按照“统一规划、分类进行、逐年实施”的方式开展管理员轮训。乡镇（街道）是村级站点管理员的培训主体，每年分别对乡镇（街道）、村级站点管理员至少进行1次系统轮训。县里根据工作需要，有重点地抽调一批骨干人员进行培训。

2、科学安排培训内容。培训的主要内容包括：中央和省委、市委、县委关于农村党员干部现代远程教育工作的重要讲话和有关文件精神，现代远程教育工作知识，教学资源的整合与开发，教学的组织和管理，站点设备构成及运行原理，设备操作及常见故障的处理等。在此基础上，可以进一步加强计算机应用和设备的维护、学历知识和新农村建设知识的培训。有条件的地方，可以先行探索站点管理员的分类培训。管理员接受培训的情况，要记入管理员的工作档案，作为考核的参考依据之一。

3、灵活实施培训方法。要因地制宜，因材施教，注重实效。要进一步创新培训方式，坚持理论联系实际，采取集中面授与网络培训相结合、个人自学与集中辅导相结合、请进来教与走出去学相结合、典型引导与讨论交流相结合的办法。要充分利用远教平台开展培训工作，同时，整合利用社会各方面的教育培训资源，借助各有关部门和各级职业技术学校、农广校、电大等办学条件，建立相对固定的培训基地和师资队伍，扎实开展村级站点管理员培训工作。

五、加强领导，强化考核，切实把各项工作落到实处

1、切实加强领导。乡镇（街道）党（工）委要把村级站点管理员队伍建设纳入农村基层组织干部队伍培养的总体规划，制定工作措施，逐级抓好落实。要把村级站点管理员作为农村实用人才和后备干部来培养使用。要加强指导，根据县里的统一部署和要求，制订具体方案和工作计划，认真组织实施。

2、加强日常管理。乡镇（街道）和村党组织要加强站点管理工作，建立和完善村级站点管理员档案。要建立健全村级站点管理员岗位责任制。积极探索村级管理员积分考核和星级管理办法等。乡镇（街道）站点管理员应作为本辖区内村级站点管理员的牵头人，加强对村级站点管理员的日常联络和沟通，定期开展活动，帮助解决困难。

3、强化考核激励。乡镇（街道）党（工）委应每年组织对村级站点管理员的统一考核，具体考核办法由乡镇（街道）党（工）委组织制定下发。要积极探索和完善村级站点管理员激励机制，定期或不定期开展岗位练兵或技能大比武活动，提高操作技能。要定期评选一批优秀站点管理员，县里每年开展一次优秀站点管理员评比表彰活动，激励先进，鞭策后进。