干部选任评价意见

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干部是党和人民事业的骨干，是推动生产力发展的关键力量。建立一套科学合理、切实可行的干部选拔任用工作评价制度，以提高干部选任工作的可操作性、针对性和有效性，就显得十分必要。

对干部选拔任用工作的评价是一项复杂的工程。干部工作的对象涉及经济、社会事业、精神文明建设、党的建设等方方面面，要形成一整套定量的评价体系。应当用经济发展的实绩来衡量干部选拔任用工作的成效，用精神文明建设、社会事业发展和党的建设的实绩检验干部选拔任用工作的成果，用群众的公认度来反映干部选拔任用工作的成败。让人民群众评判，可以通过座谈、问卷调查等形式，充分听取广大人民群众的意见。

我们必须建立科学合理、切实可行的评价制度，促进干部选拔任用工作。

一、评价内容与标准。建立干部选拔任用工作评价制度，评价的主体应是县级以上党委组织部门。评价的具体内容包括领导班子结构是否优化，干部任用的程序是否规范，干部工作“四权”是否落实到位，等等。当然，干部选拔任用工作具有复杂性，在评价中要注意运用辩证思维，进行科学客观评价，要防止简单化。

二、评价程序。1、选取干部评价指标。评价指标的选取可分三个步骤：第一步，组织有关理论、实践工作者对干部选任工作评价指标体系的构成和影响要素进行讨论，并拟订选择指标的初步方案。第二步，把初拟方案选择的指标公诸于社会，并选择不同层面进行调查，同时可向有关专家咨询，调整有关指标，确定指标的权重范围。第三步，组织专家会议讨论确定评价的基本指标。2、预告。在对干部选拔任用工作进行评价之前，将评价的对象、内容、方式等及时予以公布。3、实绩考核。将经济发展、精神文明建设、社会事业发展的相关指标进行采集汇总。4、民意测验。分别在上级领导、同级领导、本级管理干部、社会各界中举行民意测验，将测验结果进行综合。5、评价汇总。根据实绩考核指标、民意测验结果以及各方监督实时数据，确定量化值和权重，通过建立数学模型、输入与之相配套的计算机辅助评价系统，即可得出最终评价结果。6、建章立制。公布评价结果，根据结果，研究建立相关制度，改进干部选任工作。

三、评价结果运用。建立干部选拔任用工作评价制度，目的是用来促进干部选任工作，因此分析运用评价结果至关重要。要充分研究从数据中分析存在的问题，调整干部工作思路，改革完善相关制度，改进干部选拔任用工作。