干部教育管理意见

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针对科级非领导职务干部发挥作用的途径不明确、管理制度不健全等问题，**区制定了《关于副科级以上非领导职务干部的管理办法》，进一步加强教育管理，充分发挥科级非领导职务干部的作用。目前，全区已有44名科级非领导职务干部担任了本单位中层干部职务，占科级非领导职务干部总数的45.4%。先后有15名科级非领导职务干部受到了市、区的表彰。

一是积极为科级非领导职务干部开展工作创造条件。区委根据分层分类管理的原则，进一步明确科级非领导职务干部发挥作用的途径。对提拔担任科级非领导职务的干部，安排配合同级领导班子成员协管某一方面的工作，也可以根据工作需要安排兼任下一级领导职务。由班子成员改任科级非领导职务的干部，按照适宜、适度的原则安排其开展综合性或专题性调查研究，分析论证单位的重大决策、重点工程和重点项目，或授权其抓好一些阶段性重点工作的具体指导和督办落实；对有特长的，安排配合班子成员协抓某方面工作；对有技术专长的科级非领导职务干部，授权其对专业技术性工作负责。

二是建立完善激励措施。区委不断完善激励措施，在年度考核、提拔使用等方面与其他领导干部一视同仁，激发科级非领导职务干部的工作积极性，对于科级非领导职务人数较多的单位，公务员年度考核时，按规定的比例在科级非领导职务人员中产生优秀等次；科级非领导职务人数较少的单位，考核时符合优秀等次的科级非领导职务干部确定为优秀等次。同时，区委组织部每年对各单位科级非领导职务干部进行一次全面考核，对年富力强、德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀科级非领导职务干部，根据工作需要，按程序由科级非领导职务转任同级领导职务，符合提拔使用条件的，提任上一级科级非领导职务或领导职务。

三是严明科级非领导职务干部的工作纪律。区委坚持严格管理、从严要求的标准，加强对科级非领导职务干部的工作纪律管理。对于男满57周岁、女满52周岁的，根据工作需要和本人情况，适当分配工作任务，在管理方式上不作统一的硬性规定；对于男不满57周岁、女不满52周岁的，按在职干部进行管理和使用，要求其严格遵守工作纪律，长期不上班者，按照《公务员条例》有关规定处理。对在工作中不发挥作用、表现差的，取消科级非领导职务干部待遇。