村主职干部作风意见

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把物质待遇当作“助推器”。为促进干部作风的转变，对村主职干部建立客观、公正的考核机制，管理局制订了《村主职干部“党员先进性承诺卡”活动考核办法》。该办法结合“党员先进性承诺卡”活动，将工作实绩与承诺内容结合起来，采取一季度一考核，在每季度初结合各村主职干部承诺内容及工作实际，制发《各季度村主职干部“党员先进性承诺卡”活动目标考核实施细则》，主要考核资源保护、经济发展、社会事业、党的基层组织建设、旅游发展、重点项目及其他临时性工作。考核的结果与考核奖励工资相结合，管理局拿出3000元作为对各村主职干部考核奖励工资（不包括转移支付），季度末组织人员进行考核。目前，管理局对第一季度工作考核已完成，5个行政村承诺工作全部完成，达到了预期目标。

把精神奖励当作“兴奋剂”。除了采取物质奖励外，管理局对各项工作考核的结果进行充分运用，把考核结果作为评比先进和对村班子成员评价的依据。一是在保护区范围内对各村主职干部考核结果每季度进行排名通报，激励先进。二是每季度考核结果作为对各村班子成员评价的依据。三是在季度考核中，排名末位的各村主职干部要向局党委做出书面说明。四是在四个季度考核中，有两个季度考核在末位的村，取消该村主职干部一切年度评先资格。通过这种考核考评机制，促使各村主职干部主人翁意识强化、团队意识强化、争先进位意识强化、开拓创新意识强化。

把重点工作当作“检验仪”。4月份以来，森林防火形势日益严峻，为了确保保护区不发生森林火灾，各村按照要求严格实行了森林防火24小时领导带班值班制度，及时召开了护林员工作会议，与22名护林员签订了资源保护责任书22份。在工作中，村干部每天均向管理局电话汇报辖区防火形势，严格实行了森林防火日报告制度，及时将工作中的重大问题、重要情况向分管副局长作了汇报。同时，各村主职干部在工作时间离开十堰外出办事均向局办公室进行了报告，并保持了手机24小时开机和畅通，作风有了很大转变，也确保了森林安全度危。此外，管理局对各村村主职干部“党员先进性承诺卡”活动考核结果实行“一票否决”制度。考核严格实行护林防火、计划生育、综合治理、安全生产四个“一票否决”，被否决的村，从考核季度起直至全年，该村主职干部不得考核奖励工资。