农村基层干部建设意见

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一是加强教育培训，从学习上提高农村基层干部整体素质。制定《**县“十一五”村级干部教育培训规划》，重点对村“两委”干部的政治理论、政策法规、经济管理、实用技术等方面进行培训。**年，对新一届村党总支书记、村委会主任和副主任进行了任职培训，并积极鼓励村干部参加县委党校组织的中专学历教育培训。同时，以党员电化教育、现代远程教育为载体，在9个乡镇开通了现代远程教育网络，对农村基层党员干部进行经常性的教育培训。

二是创新基层干部选拔任用机制，从政治上关心农村基层干部。选好配强乡村领导班子，积极推行村党总支书记与村委会主任“一肩挑”和扩大村“两委”成员交叉任职力度。目前，有59个村委会实行村党总支书记与村委会主任“一肩挑”，占村委会总数的52.6%，有262名村“两委”成员交叉任职，占村“两委”成员的39.5%。改革选人用人方式，从村委会选拔了2名优秀村干部，采取兼职的方式兼任副乡镇长，从政治上关心农村基层干部的成长。同时，以民主推荐的方式，不断加强农村后备干部队伍建设。

三是建立激励机制，从经济上落实农村基层干部生活待遇。全县所有村“两委”干部基本工资全部实行县财政直接拨付，统一由银行到人。同时，乡镇实行激励工资制度，各乡镇以综合目标考核完成情况为依据，按指标完成情况来考核奖惩，采取以奖代补的方式提高村干部的待遇。目前，全县村干部平均报酬为每年8000元左右。