农村服务团队意见

时间:2022-10-03 04:15:00

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农村服务团队意见

两年来,全组人员都能够按照省里的统一部署和要求,认真履行义务和职责,积极开展工作,全心全意为农民服务,为农民致富献计献策,贡献力量。我们工作组共有6名成员,省人防办1名,延边州牧业局1名,**市牧业局1名,**市财政局1名,月晴镇2名。其中汉族3名,朝鲜族3名。6名同志虽来自不同的机关、不同的岗位、不同的民族,但目标都是一致的,都能将服务农村工作放在第一位,牢记各级人才办的要求,牢记发展农村产业,开拓农村市场,传播农业技术,转移农村劳动力四项任务,将为农民服务作为最高追求,千方百计出主意想办法,争取为农民多做事,做实事,为农民致富多出些力,实现目标,圆满完成上级交给的工作任务。

一、科学运筹,确定正确的工作思路开展工作

工作组成员大部分没有农村工作经验,就是镇里的两名成员也都是年轻人,对农村工作也不是很内行。刚到位时,面对着陌生的环境和工作,我们第一步做的是调查走访。首先要弄清“农民需要什么,我们能为农村做些什么”,找出工作的突破口,避免工作的盲目性。我们主动向镇领导说明我们的工作意图和想法,汇报我们的情况,征得镇领导的理解和支持,从他们那里学习农村工作经验。到村里去,到农民家中,了解农村的情况,查找制约农民致富的瓶颈问题。通过调查,我们了解到,月晴镇与我省大部分农村状况有着很大的区别。如全镇97%多的朝鲜族人口,村里的青状年大部分都已外出打工,乘余劳动力的问题并不突出,或者说不存在;有几个村虽然盛产延边苹果梨,但由于品质较差,销路并不好;有的家庭由于青状年外出打工,家里只有年迈老人,又没有什么农用机械,大部分靠手工劳动,形成耕种困难;畜牧养殖虽然搞的不错,但没有形成规模,大批量的养殖大户太少,大部分还停留在原始的分散养殖基础上等等。根据以上情况,我们研究制定了工作努力的方向。

二、多方协调,为农民致富尽心尽力找门路

方向确定以后,我们积极找门路想办法,争取力所能及地为农民致富多做些工作。我们利用成员中有州和市牧业局同志的优势,指导农民发展养殖业。原来农民养牛都用原始方法进行配种,产量低,效益差,偏远村庄的农民为了能给牛配种,往往需要赶着牛走一两天的往返路程。成功率低,费用高,误工误时。我们将牧业站的同志请到村里主动为农民服务,对配种牛采取科学的冷配技术。不仅解决了农民养牛配种难的问题,还提高了产量和效益。为了鼓励农民养殖的积极性,州牧业局的郎守民同志还在牧业局争取到2500元的资金,购买了鸡雏送给村民饲养,创造了较好的效益。榆基村原来有一户养牛大户,是外商投资建起的。但效益一直不理想,郎守民同志到村后,积极主动对其进行技术指导和支持,使该户的养牛效益明显提高。已由原来的40多头增加到现在的200多头,并取得了较好的经济效益。秋季,针对禽流感流行的情况,我们印制了部分防治禽流感的宣传材料下发,向农民宣传防治禽流感知识,为有效预防禽流感和增强农民的养殖信心起到了一定作用。在曲水村生猪养殖数量在100头以上的规模专业户就有11户,加上零散养殖户,其年存栏总数达1600多头,年出栏达3000多头。具备发展养殖基地的优势,服务团队对这一情况进行积极引导、扶植和拓展,在曲水村成立了生猪协会,争得了市牧业局的大力支持,投资60多万元建起了生猪养殖基地。现在曲水村每年生猪存栏数达到3000多头,年出栏达5000多头,每年农民增收达30多万元。

五工村村部是由市公安局出资建造的,但房子完工后,院子一直没有平整,院墙也没有。下派到武工村的曹晓东同志多方联系,从财政局协调资金,又找到林业局,为村里修起了院墙,并栽上绿化树。

月晴大米过去是远近闻名的优质大米,但由于近年来**江水质的变化和农药化肥的使用,使大米的品质有所下降。服务团队根据这一情况,及时向镇领导建议,经多方协调,得到了延边标准化无公害水稻协会的支持,为其提供技术帮助,在马牌等三个村建起了373公顷的无公害水稻基地,创出月晴大米的品牌,每年农民多收入达30多万元。

村村通工程建设以来,由于资金不足,到2005年全镇还有白龙村17公里的路没有修,服务团队得知这一情况后,积极出主意想办法,多方协调,从市财政局争取资金70万元,使全镇在2006年8月全部实现了村村通的目标。

由于青壮年都外出打工,村里大部分家庭只乘下老弱病人,农田耕种受到一定的影响,我们向镇政府建议,将村里的田地集中耕种,或培养农用机械大户,学习河南、山东等其它粮食主产省的做法,利用机械组织集中播种和收割。这样,既解决了外出打工户劳动力不足的问题,又能扩大就业,争取农时,提高耕种质量和劳动效率,增加农民收入。

三、加强团队自身建设,努力将团队打造成一个团结的整体

1、建立规章,形成正规的工作生活秩序。05年3月底,工作组到位后,首先严格按省里的统一要求制定了工作组工作制度,自觉执行镇委、镇政府的各项规定,接受镇委、镇政府的领导和监督。建立了工作汇报制度、请销假制度、星期一集中制度、工作组住村制度等各项规章。小组成员定期向小组汇报工作,小组定期向镇领导汇报工作。每周周一,小组人员集中,主要是汇报上周工作进展情况,交流工作经验,研究工作对策。按镇里的安排,除工作组组长住在镇里外,其它人员一律住到各村。使工作组的各项工作有章可循、有据可依。

2、建立组织,坚持组织生活。为了保证团队成员能够在下派期间过上正常的组织生活,团队下派到位后,成立了临时党小组,利用每周一次碰头会的时机定期开展党组织活动。并积极参加村镇组织的集体活动,特别在“七、一”等纪念活动中,团队成员都能够积极参加歌诵比赛等系列活动,时刻按党员的标准严格要求。使小组真正成为一个在镇党委领导下的完整有力的战斗集体。

3、廉洁自律,不给村镇添麻烦。按照镇里的统一安排,我们团队的人员除负责人外,其他人员全部直接下派到村。全体成员下到村里后,能够不怕艰苦,扑下心来,住在农民家里,与农民同吃同住同劳动,扎下根来,体验农民疾苦,一心想着为农民多办事办好事办实事。所有人员都是自备行李,按时给老乡家交纳伙食费,来回的路费全部按规定由派出单位报销,从不向村镇要一分钱,也从没在村镇报销过一分钱。从没有出现过向村镇里要东西、大吃大喝等现象。给群众留下了良好印象。

4、团结合作,发挥团队集体作用。为了提高下派人员工作的积极性和自觉性,按照镇里的统一要求,我们将人员分派到村,实行包村到人的办法。但是,我们将下派团队视作一个整体,解决好人员分工负责与发挥集体力量的关系。在责任分工到人的情况下,大家能够齐心协力,互相支援。有事大家一起商议,遇事大家共同想办法解决,有了好点子好项目,大家一起共享,利用每个人员来自不同的机关和行业,实行优势互补,较好地发挥集体的力量。

5、我们到农村后,为农村做了一点点工作,其实这完全是镇党委和政府对我们支持和帮助的结果。下派团队必须在镇党委和政府的支持和领导下才能较好地完成任务。与其说我们为农村做了一点点实事,不如说是镇党委和政府给我们提供了一个很好学习和锻炼的机会,对我们每个人的成长来说都起到了很好的作用。通过这次下派,让我们真切体会到什么是“三农”什么是“三农问题”,对农村和农村工作有了一个初步的印象,对农村基层工作有了一点实际感受。能够使我们在今后的工作中时刻想着如何多为“三农”出一点力,真正解决好我国的“三农问题”,从而以此带动全国经济的发展和腾飞。

四、对延边地区经济发展的意见和建议

通过两年实践和思考,我们感到延边地区有它自己的特点和优势。一是延边地区地处长白山地区,东临近日本海,既有山区的气候特点又有一点海洋性气候特点,气候比较适宜,发展农业有较好的气候优势。目前这一优势没有得到很好利用的主要原因是农业科技开发不够,应加大这方面的研发力度,找出适合延边地区发展的农村产业。二是自然旅游资源比较丰富,可以利用山区特点和民族特色开展旅游事业;三是延边地区外出打工特别是出国打工人员较多,每年都能取得较好的收入,要充分利用好这部分收入进行投资开发,推动当地经济的发展。改善投资环境,引导和鼓励外出务工人员回乡投资建业。改变当前外出赚钱,回国无度豪放消费的状况。四是充分利用延边民族自治地区的特点,重点开发民族产业,打破目前市场上到处都是韩国产品的局面,生产民族特色产品。在对传统民族产品挖掘的同时还应开发适应时代要求的新型民族产品,并打出自己的特色品牌,将产品推向更大市场。加大环境保护力度,**江的污染已经严重地影响了**江流域的经济发展,其潜在的、间接的和长期的影响还可能更加严重,治理好环境问题,是当前延边地区发展的一个迫地眉睫的大事,必须引起各级政府的高度重视。