三结合干部队伍配置意见

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**县运用“三个结合”，不断优化干部队伍的结构，整合干部队伍资源，增强干部队伍活力，提高领导班子的整体效能。

一、坚持能与职相结合，注重在选配中强队伍。全面贯彻年轻化、知识化、专业化的方针，按照梯次配备、专业配套、优势互补、能职相称的整体要求，突出重点，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀年轻干部和高学历干部选拔到各级领导岗位上来，进一步优化班子的年龄、知识和专业结构，增强班子的整体效能。

二、坚持上与下相结合，注重在激励中强队伍。进一步深化干部人事制度改革，加大公开选拔的工作力度，拓宽选人视野，促使优秀人才脱颖而出，形成用实绩说话、凭能力上岗的良好用人导向。同时，注重完善“下”的认定体系，建立干部引咎辞职、责令辞职等制度，疏通出口，形成干部能上能下、能进能出、优胜劣汰的工作局面。

三坚持近与远相结合，注重在备用中强队伍。与领导班子建设的近期和中远期需要相衔接，动态建立多层次的后备干部人才库，强化后备干部的教育培训、监督管理，为优化领导班子结构储备优秀人才，才求领导班子建设的源头活力不断。