后备干部建设意见

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**镇通过近几年在村后备干部“选、培、管”的工作实践，认为做好此项工作的重中之重在于如何吸引农村优秀中青年加入村后备干部队伍，构建三项机制，提高村级后备人才信息库的数量和质量，实现后继有人。

（一）构建教育机制，提高后备干部对村事业的奉献意识

通过多种渠道有意识地对村优秀中青年进行“三个代表”重要思想和建设社会主义新农村宣传教育，有针对性地灌输奉献意识。积极把优秀人员吸引到党内来，按照“三培养”要求做好基础性工作。同时要增强他们为民服务的意识，积极开展向身边的优秀党员和先进模范学习，进一步提高后备干部和优秀中青年的责任意识、奉献意识，增强为家乡为群众工作的责任感和使命感，逐步转变和提高自己的良好人生价值取向。

（二）优化管理机制，不断增强村干部岗位的吸引力

镇党委在平时把已上岗的村级后备干部当成正式干部使用、教育、培养，与村班子人员一样参加养老、工伤等社会保险，使其无后顾之忧。同时关心后备干部的成长，对在农村两个文明建设中作出重大贡献的，开展评选先进、通报表彰，增强村后备干部的成就感和荣誉感。通过营造良好的工作环境，增强对储备库后备干部和优秀中青年参与村务工作的优越感和积极性。对已培养成熟的年轻村级后备干部，及时补充到村级领导班子中，进一步调动村级后备干部的工作积极性。

（三）建立沟通机制，使优秀中青年认识了解村务工作实质

定期或不定期的开展优秀中青年座谈会和恳谈会，由村现有主要领导介绍村务工作知识、村级重大工程项目计划和发展方向目标等。通过相互之间的交流和沟通，提升有意向的中青年对村事业和村干部的了解和理解。从而增强村干部工作岗位对优秀中青年的吸引力，不断吸纳优秀中青年人才加入村干部队伍，保证村级各项事业后继有人。