后备干部动态管理意见

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6月14日，**镇举行了公开推选村级后备干部文化素质考试，此后逐步对报名的81名同志进行面试、考察、谈话和公示，对符合条件的52名同志确定为村级后备干部，为各村社区班子集体正常运作提供人才支持。为确保新一届村级后备干部动态管理工作的顺利实施，我镇采取了四项措施：

一是公开公平公正，选拔人才。建立科学的选拔体系，公开公平公正的把立志于农村工作、服务农民的优秀青年选拔出来。通过公开选拔大学生村工作者，我镇共有17名大学生村官在基层岗位上努力工作。近日又逐步开展了公开推选村级后备干部，经过宣传、公开报名、组织推荐、资格审查、笔试面试、考察、公示等程序把文化素质好、社会阅历丰富、踏实肯干的人确定为后备干部。

二是完善建库立档，动态管理。由镇党委牵头抓总，各村社区各司其职，建立健全村级后备干部信息库。按照年龄、文化程度、特长、分布情况等进行分类建档，准确地掌握后备干部的基础数据，并对各村社区对后备干部的需求和变化进行动态跟踪。

三是拓宽教育渠道，提高素质。不断深化素质工程建设，以各村社区党员素质建设为抓手，切实提高后备干部为农服务农村的本领。定期举办培训班、积极利用党校、职业中学和村级组织活动场所开展农技实用技术讲座和文化知识培训。充分发挥党员干部现代远程教育网络的主渠道作用，开展网上专题授课、专家现场答疑、农技论坛等活动，使后备干部的科技文化素质不断“升级”。

四是突出机制创新，激励成才。完善村级后备干部评价标准和评价体系，制定以知识、技能、业绩、贡献为主要内容的评价标准，对表现突出的同志进行推荐上岗，实行动态选拔管理，充分发挥评价体系在用人、任职、待遇中的激励作用。同时加大表彰力度，开展“优秀党员”、优秀后备干部、十佳青年的评先选优活动，积极发掘典型事迹，用先进事迹引导人，鼓舞人，在全镇范围内营造“争先创优、立志成才”的良好氛围，激励后备干部在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。