三理顺三走访换届意见

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村级组织换届后，大佳何镇通过“三理顺，三走访，三落实”等三抓措施，及时开展各项工作，保持换届后农村工作的连续性。

“三理顺”。理顺几个新一届村班子之间的关系。既包括行政村党支部、村委会、社管会三套班子之间的关系，也包括行政村班子与自然村集体资产管理小组、财务监督小组之间的关系，明确干部职责分工，帮助村干部树立全局意识、责任意识，“在其位，谋其政”，积极有效地开展工作。理顺联村干部与行政村、自然村干部之间的关系。进一步确立“联村干部指导自然村干部、联村组长指导行政村干部、联村领导指导联村组长和联村干部”的三指导原则，正确定位联村干部角色，加大对村干部的指导帮扶力度。三是理顺新、旧村班子的工作衔接、移交事项。及时建立综治、计生、民团妇等配套组织，确保各项工作的连续性。

“三走访”。一是走访落选干部。镇党政主要领导对落选干部进行了全面走访，及时安抚落选干部在心理上产生的落差和抵触情绪，对家庭困难、任职时间较长的落选干部给予一定的资金补助，同时各村党组织在安排村级配套组织、各类专业协会负责人时优先考虑落选村干部，使他们“落有所为”，离岗不离队。二是走访老干部、老党员。新一届村班子干部认真征求老干部、老党员对新任村班子、村经济社会发展等方面的意见和建议，并及时梳理、归纳，充分发挥老干部、老党员的经验和才智，为村班子开展工作、制定今后三年发展规划提供参考。三是走访信访户。联村干部深入了解换届后的村情民意，对信访户进行了一次全面排摸，倾听信访户的呼声，及时向领导反馈有关信息，走进矛盾，破解难题，消除隐患，确保换届后农村社会的大稳定格局。

“三落实”。一是落实村发展规划。由联村干部主持召开村班子和村民代表会议，讨论制定了今后三年发展规划、村规民约以及当前一段时期的工作重点和村干部的职责分工，并在村务公开栏内公示，接受村民监督。二是落实村级环境卫生整治。利用成功创建全国环境优美乡镇的契机，换届结束后，即掀起一次“两化”活动高潮，重点对简易厕所、河沟池塘污染、畜禽养殖污染、乱搭乱建等进行了全面整治，既巩固了创建成果，又锻炼了新任村干部的组织领导能力。三是落实村党支部“”活动，充分发挥村党组织的领导核心作用。