村级后备干部培养意见

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一是依托阵地分类培养。根据“缺什么，补什么”的原则，进行细分层次培训。针对学历比较低的村级后备干部，借助镇党校资源通过开设双证班，提高村级后备干部的学历水平；针对缺乏致富能力的后备干部，则注重依托先锋基地进行技术培训，让他们有一技之长，提高他们的致富本领；针对村级事务管理能力不高的后备干部，举办培训班，由镇党委班子成员作专题辅导，对他们进行系统的党性知识和理论知识教育和培训。

二是加强动态管理。由联片领导联村干部对各村的后备干部进行动态的考核和管理，及时掌握后备干部的思想意识，工作动态，做出政绩的及时予以肯定或鉴定，存入个人档案。凡在政治思想、道德品质、奉献服务意识淡薄等方面发现问题的，及时指正，对不宜继续作为后备干部培养的；工作表现一般，无政绩的；因其他原因不宜再作后备干部的，及时进行调整。

三是压担培养大胆用。对综合素质好、发展潜力大的年轻后备干部，敢于大胆使用、重用，对表现突出、群众威信较高的干部，做到及时吸收，并适时调整补充到重点工作岗位进行锤炼。今年换届选举中，8名村级后备干部当选为村主要干部，38名村级后备干部当选为村支委（村委）。