老干部队伍建设意见

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一、指导思想

以同志提出的“三个代表”重要思想为指导，以理论政策学习为先导，以效仿榜样为动力,以“政治上坚定，理论上扎实，纪律上严明，业务上精通”为标准，立足于我局实际，面向形势发展的新要求，紧紧围绕提高“抓落实生活待遇的难点和抓落实政治待遇热点的能力；抓阵地的管理使用和抓特色活动组织的能力；抓维护老干部的利益和抓维护现职领导威望的能力；抓自身素质的提高和抓老干部队伍建设的能力；抓独立运行老干部工作和抓与相关部门联手合作运行老干部工作的能力。”这5个方面的能力，采取切实有效的措施，建设一支高素质的干部职工队伍，为老干部工作实现新的发展奠定坚实的基础。

二、方法措施

㈠加强政治理论、业务和文化知识的学习。

⒈坚持日常的学习制度。一是按照市、区的要求，进一步加强理论中心组学习，切实发挥理论学习中心组的示范带动作用，以张瑞同志为榜样，以身作则，率先垂范，以崇高的人格力量和科学的管理方法带好队伍。二是健全全局每月2次的理论政策学习活动，以学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想为基本内容，深入开展向张瑞同志学习，做实践“三个代表”模范的活动，大力倡导淡泊名利，埋头苦干和爱岗敬业、勤奋工作的精神，在此基础上组织学习党的基本知识和老干部工作的有关方针、政策，进一步强化干部职工的宗旨意识。坚持集中学习与自学相结合，达到有学、有测、有验的要求，每次理论政策学习后，进行书面考试，并把试卷和学习体会装入个人学习档案。年终，汇总个人成绩，作为年度考评的计分项目。

⒉加大干部职工的学习交流培训的力度。

⑴每年选派部分人员参加市局和区人事局举办的学习培训班，在三年内，全面完成对干部职工的轮训，达到政策清楚、要求掌握、标准明确。

⑵坚持年度一次的论文研讨交流活动。年初按照市、区要求，确定调研课题，在局内组织调查研究和撰写相关论文，并推荐参加市局调研论文的评选活动，列入参加京、津、沪、渝四市区老干部工作联席会的交流内容。

⒊继续开展“每人讲一课”的活动。每年初，由办公室、支部共同确定讲课题目，分解到科，责任到人，达到每人都在科室内部讲一课。对准备充分，态度积极认真，讲课质量高的优秀人员，将有计划地安排全局交流，并在年度考评时给予加分奖励。三年之内，实现每人都在全局讲一课的目标。

㈡改进工作作风，提高工作效率。

⒈规范调研工作要求，实现领导、指导、服务一体化。一是建立“每月一周下基层”的制度，加强对基层工作的指导和推动。各科要根据年度重点工作目标的要求，确立好题目、安排好人员，并由局统一协调，组成小组，定期与基层单位和老干部联系，全面掌握情况，培育工作新典型，推动整体工作开展。二是按照局内四级会议制度的要求，进一步强化科务会研究工作的制度和干部职工参与工作的质量，加大筹划、部署工作的力度，做到：未经科内研究的内容不上局务会，不经科、局长研究的内容不上局长办公会。

⒉抓牢关键环节，提高工作能力，科级以上领导干部要把重点放在提高组织领导能力上，做到既有思路，又把方向；既做示范，又抓督查，既独立运行，又做好全面协调，确保工作运行的整体效果。一般干部要把重点放在提高能力上，做到提笔能写，开口能讲，遇事会办，体现出老干部工作人员能服务、会协调、敢说话的公仆形象。

⒊结合自身实际，寻找突破点。每位工作人员要结合自身实际，针对薄弱环节，寻求1－2个突破点，并列入到年度工作目标当中，进一步提高自身素质和能力，取得实实在在的变化效果。

⒋完善季度总结考核制度。季度一次的工作总结考核制度，对各科及个人的工作起到了积极的推动促进作用，取得了显著的成果。为进一步把这项工作推向深入，突出季度总结工作的实效性，对季度总结制度的方式方法进行适当的调整，一是充实完善工作考核制度，进一步细化、量化工作目标。二是季度总结工作要加强科室交流环节，以全局总结为要求；以讲工作结果变为讲完成方式、方法为主，讲工作结果为辅；以讲工作创新突破为主，讲重复工作为辅。

三、加强领导，统一实施

加强干部职工队伍建设的工作在局统一领导下进行，具体工作的指导、推动由局办公室负责，并与党支部工作及工会工作要求尽力融合在一起，局领导干部和党员同志要发挥好示范领头的作用。对活动中涌现出的先进事迹，及时宣传表扬，并列入评定、选干的条件，以此培养干部职工的竞争意识，促进整体素质的提高。