机关效能建设推进年活动的实施意见

时间:2022-07-24 09:59:00

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机关效能建设推进年活动的实施意见

各乡镇党委、乡镇人民政府,县直局以上单位,驻黟各单位,县重点企业:

为进一步转变机关职能,规范机关行为,提高工作效率,优化服务环境,推动县委、县政府各项工作部署的落实,促进经济社会又好又快的大跨越发展,根据市委、市政府“落实推进年”活动的总体要求,现就2007年机关效能建设推进活动提出如下实施意见

一、解决突出问题,进一步优化服务环境

1、着力解决领导干部作风问题。认真学习同志在中纪委七次全会上的讲话精神,大力倡导勤奋学习、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康八个方面的良好风气,把强化领导干部作风建设作为干部教育培训的重要内容,纳入党校、公务员培训教学计划。正确对待部门和个人手中的权力,倾听群众呼声,关心群众生活,及时解决群众反映的问题和困难。牢固树立项目至上的观念,坚持以发展为中心,破除影响项目发展的障碍,服务和服从于项目需要。千方百计为企业提供服务,认真解决企业存在的困难和问题,努力为企业发展创造宽松的环境。

2、着力解决“三乱”问题。严格审定收费项目及标准,对收费项目一律实行公示制度,明确告知收费依据、标准和期限,扩大群众知情权;切实减轻企业和基层负担,严格实行检查评比、办班培训的审批制,对企业一律不得实行除法律法规规定以外的达标考核,未经县委、县政府批准,任何单位一律不得向企业募集资金;严肃查处基层群众和企业反映的违规行为,坚决杜绝乱检查、乱收费、乱罚款现象的发生。

3、着力解决执行不力问题。引导广大干部把思想统一到推进黟县大跨越发展这个目标上来,大力倡导敢负责任、敢抓敢管、敢闯敢试、奋发有为“四种精神”,努力营造抓执行,促落实的良好氛围。依据部门职能,规范工作流程,明确职责分工,建立健全制度,加强部门内部协调,确保机关高效运转。从每一个干部职工做起,从每一件具体工作做起,向执行力要发展,向执行力要环境,向执行力要稳定,向执行力要正气,形成抓落实的合力。

4、着力解决干部的能力问题。认真贯彻《行政许可法》,严格依法办事,提高干部依法行政的能力。按照复合型人才的要求,以创建学习型机关为抓手,狠抓“机关干部素质工程”,切实提高广大干部的业务素质和服务群众、解决实际问题的本领。加强对各级领导干部和公务员领导经济发展能力的培训教育,切实提高全县干部的履职能力。加大基层锻炼力度,提高干部做群众工作的能力。加大干部跨部门横向交流力度,激发广大干部的工作热情和活力。

二、完善制度体系,进一步创新服务机制。

5、不断健全制度。把制度建设贯穿机关效能建设的各个方面和环节,实现用制度管人管事。制定完善《机关效能投诉工作规则》、《机关效能考评办法》、《乡镇和部门“一把手”效能问责制度》等制度,加强督查考核、责任追究。制定全县行政机关限时办结制度,明确在符合法律法规及有关规定、手续齐全的前提下,限时办结当事人提出的行政许可申请,超时视同默认。督促落实各地各单位岗位责任制、AB岗工作制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、涉企检查报批制等制度,优化工作流程,提高工作质量,切实把管理职能、工作责任和服务要求分解到岗,落实到人。建设电子政务,推进政务公开。制定并联审批制度,建立审批绿色通道。导入ISO9000质量管理理念,有选择、有步骤地进行试点。

6、加强机关自身建设。严肃政治纪律,对县委、县政府作出的重大决策和工作部署,县委、县政府领导交办的事项,各承办单位和部门必须明确责任人和办结时限,抓好落实,确保政令畅通。深化干部作风整顿成果,切实规范内部管理,完善管理制度,提高服务质量和效率。继续深化行政审批制度改革,规范行政审批。强化服务意识,公开服务承诺,简化办事程序,提高办事效率。全面启动运行县行政服务全程中心,改进工作方式方法,实行上门服务制、电话预约制,不断提高服务质量和水平。大力精减会议,合理安排会议议程,提高会议效率。提高办文质量,加强文件管理,引导各部门把主要精力集中到落实工作部署、解决实际问题上来。

三、强化监督考评,进一步规范机关行为

7、健全监督网络。充分发挥纪检监察机关的组织协调职能,强化各监督主体的责任意识,分工负责,协作配合,形成合力。县纪委、县监察局要在更大范围内公布投诉举报电话,设立效能监督信箱,认真受理投诉,严肃查处典型案件,对影响项目、企业和群众切身利益的事件,抓住不放,一查到底,严肃处理。县委、县政府督查督办室要加大督查督办力度,加强工作监督,对各单位各部门的重要目标任务如招商引资、经济运行、固定资产投资、安全生产、社会治安、信访等情况要实行定期通报。强化对重点项目、重点工程的跟踪督查督办,根据项目和工程实际,实行定期通报制度,确保县委、县政府各项决策和重点工作落到实处。进一步充实效能监督员队伍,在县效能办的组织指导下,经常性地不定期地开展明察暗访,对全县机关效能建设进行监督。

8、突出监督重点。各地各单位对照“八查八评”认真开展自查。一查中心意识,评是否真正树立开拓创新、为大跨越发展服务的意识;二查法制观念,评在行政执法中是否有慢作为、乱作为、不作为、不廉洁行为;三查工作效率,评工作认真负责还是敷衍塞责、拖拉推诿;四查服务态度,评说话办事是否热情、文明、礼貌;五查群众观念,评是否存在“吃拿卡要”和“三乱”;六查工作作风,评是否存在“五怕现象”和“四不问题”;七查工作制度,评是否存在无章可循、有章不循;八查工作纪律,评令行禁止情况。在此基础上,采取多种形式广泛征求意见,针对存在的问题,制定实施方案,明确衡量效能高低的标准,提出效能建设的具体目标,采取可操作性强的办法和措施,确保本地本单位效能建设推进年活动有序高效开展。县效能办通过明察和暗访相结合的方式,加强对各地各单位自查情况的监督检查,对重点问题组织专门调查。

9、完善考评办法。实行效能建设分类考评,根据服务职能、工作性质、与群众的接触程度不同,将考评对象进行分类,采取民主评议和组织考评的方式进行效能评定。研究制定科学、量化、操作性强的效能建设考核体系,按年度对各单位进行考评,通过各类新闻媒体公布考核结果。建立机关干部工作绩效考核办法,全面推行绩效管理。落实奖惩措施,把考核结果作为机关干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

四、加强组织领导,进一步落实工作责任

10、健全组织机构。调整、充实县机关效能建设领导小组和办公室组成人员,负责全县机关效能建设推进年活动的组织、协调和指导。把机关效能建设作为优化经济社会发展环境的重点工作,纳入党风廉政建设的重要内容来抓,切实加强领导,按照党政一把手负总责、成员单位各司其职、纪检监察机关组织协调、部门各负其责、群众积极支持和参与的领导体制和工作机制,统一认识、密切协作,确保取得实效。

11、强化责任意识。效能建设的主体是机关单位,主要责任在于单位“一把手”,单位出了问题,要对单位“一把手”实施问责。对违反效能建设制度的人和事,发现一起查处一起,追究有关责任领导和责任人的责任。机关干部违反效能建设制度被查实的,第一次给予纪律处分,第二次待岗,情节严重的辞退。

12、营造舆论氛围。一方面要注意培育正面典型,由县效能办直接指导建设效能示范单位,强化示范带动。另一方面要重点抓住反面典型,刹风正纪,强化警示教育。宣传部门、电视台、广播电台、政府网等媒体,要对机关效能建设规章制度、机关效能建设情况、行政审批项目清理等内容进行广泛宣传,营造良好的舆论氛围。各地各单位要利用宣传栏、信息简报等形式,及时总结宣传效能建设好的经验和做法。