粮食局安全监管发展年终总结

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20*年，县粮食局紧紧围绕全县“一城三地”建设这个大局，以开展“作风建设年”和“创建群众满意机关”活动为动力，坚持以科学发展观统揽全局，求真务实，扎实工作，圆满完成了年初确定

的粮食工作各项任务。*年度工作荣获嘉兴市粮食系统考核一等奖，并被推选为全省粮食收购工作先进单位。主要工作体现在“五个确保”：

一、健全长效机制，确保粮食安全。

1、年初成功举办了粮食安全应急预案二级应急响应演练，提高全县应对粮食突发事件实战处置能力。同时，细化预案的落实，积极抓好社会成品粮库存大米应急加工供应，与7家粮油经营企业和2家

粮食加工企业签订责任状，保证每月不少于150吨的大米库存用于应急供应。以粮油军供为主线，围绕我县争创省级双拥模范县目标任务，高标准严要求做好部队粮油供应工作。八一前夕，召开军粮供应

工作座谈会。走访慰问驻盐部队，为他们送去价值10000余元的饮料等慰问品。

2、全面完成年度粮食订单任务，创新实施订单粮食信用等级评定工作。全年共与980户粮农签订订单合同，订单面积17553亩，订单数量7*2吨。其中20亩以上大户222户。发放粮食预购定金4.5万元

，解决粮农生产资金周转困难。与县工商局、财政局等部门，创新出台了我县订单粮食信用等级评定工作实施办法，从20*年起，全面开展种粮农户订单粮食“守合同、重信用”等级评定活动。促进农

业增效，农民增收，确保储备粮源。

3、优质服务，全力做好粮油收购工作。方便农户就近售粮，设置粮油收购站点14个，积极为农户提供临时存粮仓库、晒场等多项服务。及时召开种粮大户座谈会和粮食收购信息会，合理设定收

购价格，标准水份晚粳谷每50公斤92元，比上年提高6元。积极落实收购资金，不向粮农打白条。全年收购小麦3057吨，油菜籽2177吨，晚粳谷9500余吨，充分发挥了国有粮食企业主渠道作用。

4、实行科学管粮，确保储粮安全。完善“一符三专四落实”储备粮管理制度。积极推广应用环流薰蒸、机械通风、电子测温、双低保管等储粮技术，延缓粮食陈化，提高储粮效益。切实抓好储备粮

油推陈出新，全年轮换玉米、晚粳谷累计34048吨，菜油580吨。县中心粮库年末考核继续被评为省级三星级粮库称号。

5、贯彻《粮食流通管理条例》，加强粮油市场监管。按旬编辑粮油价格动态。上报《*县粮油价格动态》25期，编写4期食用油价格信息汇报材料。向21家符合法定条件的单位发放了粮食收购资

格证，批准上报符合20*年陈化粮购买资格条件的企业1家，取消了2家企业的陈化粮购买资格。

6、加大粮食宣传工作力度。10月16日是第27个世界粮食日，我们通过上街设立展板、粮食知识有奖竞赛、发送手机短信、悬挂宣传横幅、利用县政府门户网站向部分涉粮单位和消费者公开信、

走访粮食经营大户等多种形式，加大宣传力度，创优我县粮食工作和全民用粮节粮爱粮氛围。全年我县粮油市场供应有序稳定。

二、强化责任意识，确保生产安全。

1、切实加强领导，层层落实安全生产责任制。按照“横向到边、纵向到底”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确了安全生产目标责任任务。全系统在2月底将责任书逐级签订到158个粮

站（库）转制归口和各承租户等责任单位。形成局领导、责任科室、局管单位和承租经营企业职责明确的安全生产工作机制。

2、围绕安全隐患，加大整治力度。针对粮食系统库点多、分布散、资产质量差的特点，突出人员、储粮、资产安全为重点，全面推行安全生产ABC科学管理法，提高安全监管力度，夯实基层安全生

产基础工作。全系统召开安全生产会议6次，组织消防演练1次，组织培训人员50人次，组织安全生产大检查8次，查出事故隐患120条，当场整改80条，限期整改40条。全系统无重大安全伤亡事故发生。

三、拓展创收途径，确保资产收益。

1、深入调研资产质量，摸清粮食资产家底。为全面落实“安全生产法”有关要求，切实加强对粮食房产出租的管理，维护国有资产所有者权益，实现国有资产安全、保值、增值。7月份，我们组织

开展了粮食资产质量现状及承租单位基本情况调查工作。重点查明了总面积10万平方米、33个仓站点的建造年代，地势积水，地基下塌等状况。

2、拓宽有效途径，促进资产保值增值。进一步完善了粮食资产管理办法，拓宽资产保值增值有效途径。采取严格把关增收、资源整合增收、空闲房屋出租增收、公开招租增收、解决问题增收等五种

方式，促进国有粮食资产保值增值。全县粮食资产租赁企业161户，租金收取率100%，年度资产收益同比提高10%。

四、切实改进作风，确保系统稳定。

1、开展二个活动，构建系统和谐氛围。深入开展“作风建设年”活动和争创“群众满意机关”活动，取得了“四新成果”：服务粮农意识有新增强，工作效能有新提升，群众满意度有新提高，粮食

系统和谐氛围有新气象。

2、妥善解决问题，认真做好信访等工作。注重调查研究和信息沟通，及时掌握新情况，妥善解决新问题，认真做好信访工作。今年共受理群众来信来访5件，在规定的期限内，结案5件，办结率100%

。从维护大局稳定出发，深入调查研究，多方协调沟通，尽力解决群众实际困难，切实维护信访人权利。全年系统无群体越级上访等不稳定事件发生。

3、落实制度，狠抓政务信息工作。开发运行局办公资源网，节约办公成本，提高办事效率。出台《关于进一步加强政务信息工作的通知》，建立信息工作考核奖励办法。采取了信息工作领导牵头负

责制、信息工作例会制、加强与上级信息主管部门的联系制和信息工作人员业务培训制等措施。一年来，我局共上报各类信息73余条，被市局、县两办等单位录用64余条，比上年均有较大幅度的提高，

初步形成了信息工作齐抓共管的局面。

4、规范服务，强化老干部管理工作。年初，出台《*县粮食局离退休人员管理服务办法》等。对系统13名离休干部，61名局管退休干部，15名精减、遗属人员，300余名退休职工全面实施分级负

责管理。一年来我们通过通报情况、组织活动、走访慰问等方式，全面落实老干部政治、生活两个待遇，把老干部管理服务工作纳入经常化、规范化、制度化轨道。

五、突出重点难点，确保难题破解。

1、优化重组，完善规范对粮食收储分公司的管理。针对基层粮食收储分公司队伍结构年龄偏大，管理成本逐年提高的难题，重新整合基层粮食收储企业人力、物力、财力资源，把原沈荡、武原、通

元、西塘四区域的四家粮食收储分公司重新合并成武原分公司和中心粮库二家单位。通过重组，优化了粮食资产资源和队伍结构配置，降低了基层粮食企业的管理成本，提升了工作效能。

2、突出重点，稳妥解决历史遗留难题。本着先易后难、各个击破的原则，先后解决71户房改住户水费由局抄收和一户一表改造历史遗留问题，以及原局属一公司115万元历史借债问题。此外，对系

统部分企业原精减人员要求继续按月发放困难补助的问题，积极搞好调研和情况反映，争取县政府重视并妥善解决。