电气制造工程师年终个人总结

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我作为电气制造部分的负责人，首当其冲的任务是严把质量关：在这方面我们面临着三个困难，一是没有专职培训员；二是没有检验员；三是职员结构比较薄弱，几个接线员工都是新招的，对技能方面还不太熟练，另外任务特别紧张时，还经常从兄弟部分借调，在诸多影响制造质量眼前，我没有任何的退缩和抱怨，既当培训员，又做检验员，还要安排天天的工作任务。在实际的接线过程中以身作则，潜移默化的感染他们，让每个接线职员都树有强烈的质量意识和责任感，让他们明白，不仅仅要能够在工作时埋下头往忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，特别是对关键部分的交叉检验。在第三、四季度，任务极度的紧张下，我们的质量标准也丝毫没降低，可靠性得到了明显进步，从而迎得了生产部分的好评。

在控制质量的同时，项目任务也必须按时完成：在这方面也存在三个题目，一是机械加工件延误；二是图纸设计题目；三是职员紧缺。针对这些困难，我们也做出了相应的对策：1、提前做好计划2、尽量多做些前期预备工作3、提前熟悉图纸，发现题目及时反馈给设计工程师，以免以后再返工，防范于未然4、公道安排任务5、加班加点，下半年几乎每个月都要义务加班五、六十小时。通过这些措施，即使有时一个月（10月）要完成28台机器，我们也保质保量的按时完成，下半年总的设备按时完成率达100%，得到了部分领导的表扬。

布满希看的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司20**年的宏伟目标已摆在我们眼前，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。