舜耕街道办事处年终总结

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年，办事处在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕建设“金融商务市中、洁净宜居市中、文明和谐市中”这条主线，以加强城市管理为重点，改善民生为目的，开拓进取，大力实施工作创新，狠抓工作落实，较好地完成了全年各项工作任务。截止目前（10月底），完成招商引资任务45887万元，引进过亿元项目2个，其中引进市外资金45836万元，完成任务的218.27％；市外资金形成固定资产投资上报38499万元（市发改委核定26559万元），完成任务的59.02％；全社会固定资产投资89000万元，完成任务的111.25％。完成社会保险扩面305人，占年计划的101%。安置就业再就业548人（其中安置新成长劳动力就业217人，失业人员就业331人，困难群体就业50人），占全年计划的122%。为辖区154名符合条件的居民办理了城镇居民基本医疗保险，实现了经济社会协调发展。被省经贸委评为山东省社区商业示范社区，被省教育厅推荐为“全国社区教育示范街道”，被*市政府评为信息化建设先进单位。

一、勇抓契机，攻坚克难，实现重点工作新突破

一是全力配合做好市重点工程舜耕路南延工程拆迁工作。2月27日，*日报刊登了《拆除违法违章建设今明两年进度表》，其中，辖区土屋村违法违章建筑被列入*年拆除计划内。为保证拆迁工作能够顺利的开展，在前期对土屋村的违法违章建筑进行详细的统计基础上，我们一是协调执法局、派出所、三联城建、土屋管委会召开了两次会议，全面分析、研究了拆违工作的方法、步骤和可能出现的问题；二是邀请测量单位，重新对土屋村的违法违章建筑面积进行测量；三是针对拆除过程中居民可能形成的社会不稳定因素，我办组织机关干部与三联土屋村管委会工作人员一起，以张贴通知，入户讲解等形式，向土屋居民宣传市、区拆除违章建筑的政策与法规，充分做好居民的思想工作。四是协调三联，在其资金短缺的情况下，调拨一部分资金，作为自行拆除违法违章建筑补助金发放给居民，为拆除工作顺利进行创造良好条件。国庆节后，舜耕路拆迁工作进入最后冲刺阶段，办事处积极配合区建委、执法部门深入一线，与拆迁户面对面做工作，争取时间，攻坚克难，在一个月时间内，将全部49户拆迁房按计划拆除完毕，为11月底舜耕路全线贯通奠定坚实基础。

二是协助做好“广场东沟”改造工程。全市重点工程“广场东沟改造”施工以来，在区委、区政府的统一指挥下，积极协调有关部门，对上游河道两岸11万平方米违章建筑进行了彻底拆除，对历阳大街段泄洪沟防洪堤坝进行加固和场地平整绿化，整个工程已于今年7月完工。旅游路和历阳大街的行洪改造也同时完成。工程改造期间，省、市领导多次莅临视察指导。

二、明确重点，统一思想，攻坚战取得新突破

全办上下一盘棋，形成整体合力，工作任务面前分工不分家，在今年的几次攻坚战中，唱响了齐心奋战主旋律。

一是彻底清理辖区马路市场。辖区庆云街因紧邻公交汽车终点站，人流量大，久而久之便形成了一个马路市场。该市场在满足居民日常生活需求的同时，也带来了占道经营、噪音污染、垃圾遍地、污水横流等负面影响，附近居民怨声载道，多次向办事处进行投诉。为此，办事处积极协调有关单位，投资500万元，将社区内面积为1000平方米的闲置车库改造为地下农贸市场，实施退路进厅，彻底清理了庆云街马路市场，既解决了经营业户“疏”的问题，又极大改善了社区居民生活环境。

二是坚决打赢防治美国白蛾攻坚战。全区美国白蛾防治工作会议召开后，认真贯彻会议部署，针对辖区绿化面积大、植被多、任务量大的情况，成立了由办事处主要领导和辖区相关单位负责人组成的防治工作领导小组，进行了详细分工，做到责任到人，周六、周日、国庆长假不休息，联合社区居委会和社区单位，在辖区内迅速、全面地开展了美国白蛾防治，消杀工作，做到了“全覆盖、无缝隙”。期间共向社区群众发放明白纸（防治措施）3000余份，喷洒药物600余升，出动喷洒车4辆，80余车次，人员300余人次。对辖区有关单位配发了消杀药品及器材，对相关人员进行技术培训100余人次，系统讲解消杀器械和药物使用方法。认真做好灾情监控工作，每日安排人员对辖区进行拉网式排查，设立灾情监测点7处，及时掌握灾情动态，做到早发现，早除治。

三是深入做好出租房屋调查工作。成立工商、税务、公安、物业、办事处有关领导组成的领导小组，制定了周密的实施方案，进行区域划分，并邀请税务部门的同志进行了业务培训。在此基础上，对辖区进行了多次拉网式摸底调查，调查出租房屋220户，其中商业用房84户，居住用房136户。收取房屋租赁合同38份；与工商所联系，查找出个体经营户6家，居民楼内经营公司43家；及时将有关信息提供给税务局，争取早日征税入库。

三、夯实基础，打造品牌，实现社区建设新突破

认真落实区委、区政府提出的“讲文明、树新风、创品牌”活动的意见，结合社区实际，整合社区资源，积极打造舜耕社区服务品牌。

一是抓好社区硬件设施建设。以争创“全国社区教育示范街道”和“示范项目”为契机，以社区现有设施为基础，街道党工委克服重重困难，多方筹集资金，投资40余万元对社区三个居委会进行了升级改造和空间整合，建成高标准党员活动室两处，共计117平方米；可容纳1万册图书的图书室1处，共计81平方米；社区居民活动教室两处，合计174平方米；还建立了高标准的电子阅览室、党员干部现代远程教育教室，配齐了电教设备，全面提升社区硬件设施水平。

二是积极打造社区服务信息化品牌。在上级业务部门支持下，根据社区居民的实际需要，积极整合引进优质服务资源，探索扩展服务领域和服务方式，率先完成厅、屏、站、线（社区信息化服务厅、信息屏、社区服务网站、服务热线电话）四位一体社区信息化服务平台建设。香港《大公报》等16家新闻媒体予以采访报道。深入挖掘社区资源，自主创办了社区报《舜城生活》，拓展社区服务领域，打造新型信息化服务品牌。

三是积极争创“全国社区教育示范街道及示范项目”，成效显著，形成了“ABC”英语吧特色品牌项目。7月底，全国八城市学习型社会建设研究联席会领导到我社区参观考察，给予高度评价。

四是积极争创社区科普品牌。为帮助社区居民群众掌握科学理财方法，积极打造公益型科普教育培训机构，为服务“金融商务市中”营造浓厚氛围，与区科协联合在社区内建立了“市中区科学理财大讲堂”，并举办了以“倡导科学家庭理财服务金融商务市中”为主题的科普系列活动。

五是充分发挥“五老”优势，以特色活动为载体，建立了舜耕街道关心下一代特色品牌——“七彩阳光大课堂”，开辟了街道关心下一代工作新路子，为街道青少年健康成长提供了良好环境，省、市关工委领导给予了高度评价。

四、服务群众，关注民生，实现社区服务新突破

一是重视社区服务载体建设。在社区组建了泉映晚霞志愿服务站，成立了交谊舞、时装表演等12支活动队伍。依托社区学校、舜耕社区艺术团、“桑榆文化艺术会”、社区家庭教育基地等群众文化组织，开展了丰富多彩的社区文化活动。不断推进社区服务中心建设，整合社区资源，积极打造“十分钟生活服务圈”，成立“七彩阳光”托老所，为无子女同住、无配偶、无亲属的老人制定了两种供养方式（居家养老、度假养老）和三种方案（为自理能力差的空巢老人开展家政和康复保健服务；为生活能够自理的老人提供生活料理、精神慰籍；对本人有入住意愿的，由托老所集中供养）。依托市中区热心大嫂品牌，创办了舜耕街道“热心大嫂”服务站。

二是全力做好社区劳动保障工作。以社区劳动保障服务中心为依托，积极开展就业培训、法律咨询、职业介绍等服务，接收并调整了退休人员养老金待遇,为相关人员办理了异地认证手续；社会化工资发放率达到100%。

三是扶贫帮困，积极做好社会养老、救助、优抚工作。为辖区内120位老年人审验了老年免费乘车卡；为8户孤寡老人安装了爱心门铃。结合社会工作人才试点工作开展，采取社工带义工的方式，吸引更多中介组织和志愿者参与到社区建设中，全年提供志愿者服务累计760余人次。定期走访困难家庭和低保户,确保救助物品及低保金的按时发放。深入开展双拥和慈善工作，确保优待金无错发、漏发，做好抚恤定补优抚工作，共发放优待金、慰问金3万余元；汶川大地震发生后，共计捐款57545元，捐赠棉衣、棉被74件，图书150余册。建立残疾人康复训练基地，对有康复需求的37人，建立健全有关信息，整理补充相关材料。对辖区内困难残疾人家庭进行定期走访，为11名残疾人家庭发放慰问品，救助金，并为一名残疾人申请了大病救助，共计金额5000余元。

四是迎难而上，提升人口与计生工作水平。三联集团阳光舜城管委会作为舜耕地区最大的属地单位，在计生管理体制和模式存在弊端。加之当地群众多子多福的守旧思想根深蒂固，给辖区计划生育管理工作带来很大困难。办事处以维护基本国策为己任，克服种种困难，分别与劳动保障中心、公安派出所、物业公司、舜文中学以及卫生服务中心等有关单位协调，逐步摸清了辖区原土屋村304名育龄妇女的婚育情况。依托社会救助、社会保障和社区服务三大体系，自去年10月份以来，先后对15户家庭进行了不同形式的帮扶救助，帮扶金额约计8000元。今年我办更是加大了投入，计生协会出资近万元，为社区育龄妇女进行健康体检600人次，并为社区所有符合条件的独生子女母亲办理了“妇女健康团体险”；六一儿童节来临之际，又向社区300多名独生子女赠送了学习用品，体现了政府对土屋太平独生子女家庭的特殊关爱。辖区育龄妇女避孕节育措施落实率达到98%；统计合格率达99%。辖区流动人口育龄妇女建档率、审验率、发证率均在95%以上，合法生育率控制在政策范围之内。

五是落实长效管理机制，切实维护社区平安稳定。及时调整充实各有关领导小组，召开地区综治委工作会议，制订《舜耕街道办事处20*年政法工作要点》，与驻地单位签定了《加强社会治安综合治理、深入推进平安建设责任书》。高度重视北京奥运年的平安建设工作，为确保万无一失，街道办事处制定了《舜耕街道办事处预防、处置东山小区周边突发事件工作预案》、《舜耕街道办事处北京奥运期间防范控制工作预案》等应急预案，从制度上保证了对待突发事件的各项准备工作能够落到实处。制定完善了矛盾纠纷排查调处工作计划和处置突发事件工作预案。认真落实居委会每日一排查，办事处每周一排查制度，全年共进行18次拉网式矛盾纠纷排查，排查出33起矛盾纠纷和不安定因素，调处率100%。积极做好“三级两会”、“两节”、奥运期间信访稳定工作，对重点人员进行24小时监控，保证敏感时期辖区内未发生大的群体性上访案件。与辖区48家单位签订《20*年安全生产、消防安全目标管理责任书》。进行三次安全生产大检查，督促各单位做到组织机构健全、责任到人、措施到位。对检查中发现的问题，及时进行了整改，确保辖区不发生安全责任事故。

五、强基固本，防微杜渐，实现干部队伍建设新突破

一是认清形势，强化攻坚克难意识。坚持以建设思想过硬、作风过硬、工作过硬、团结过硬、廉洁过硬的强班子铁队伍为目标，全办上下齐心协力，在党员领导干部和老同志的带领下，出色完成了防治美国白蛾、出租房屋普查等急难险重任务。通过开展特色活动，不断加强领导班子和党员干部队伍建设，始终保持干部队伍知难而进、迎难而上的精神状态，始终保持锐意进取、昂扬向上的工作状态，更好地适应社区工作面临的新任务和新要求。

二是务求实效，真抓实干。坚持一切从实际出发，脚踏实地，聚精会神，心无旁骛，把精力集中到办实事上，把本领用到促发展上，把功夫下到抓落实上，努力把工作做实、做细、做到位。不断完善以街道党工委为核心，以“社区党建工作协调委员会”为主体，以“和谐社区建设联席会议”和“社区发展论坛”为平台的社区建设协调工作机制和群众工作机制。

三是只争朝夕，提速提效。围绕学习贯彻党的*和省、市、区党代会精神，在党员干部中广泛开展“解放思想大讨论”、“讲政治、重品行、做表率”等多种形式的主题教育活动，进一步提升境界，切实增强紧迫感、危机感，以时不我待、只争朝夕的精神，全面提高办事效率和工作效能，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，加快社区发展，缩短了与兄弟办事处的差距。

六、下一步工作打算

（一）大力做好经济工作。重点做好招商引资工作，通过科学布局，合理配置经营项目，提高和完善商业街的服务功能，为创建全国社区商业示范社区打好基础。力争超额完成区委、区政府下达的各项经济任务指标。

（二）完善社区服务功能体系。继续抓好社区服务中心和社区劳动保障服务中心两个平台建设。依托舜雅社区，以创建“全国社区教育示范街道和示范项目”为契机，积极开展社区服务，打造“满意在社区”舜耕社区新亮点、新品牌。以打造“社区十分钟生活服务圈”为重点，将政府职能服务、专业服务队伍和社会服务资源整合为一个统一的有机整体，为社区居民长期开展惠民、便民、利民的服务项目或内涵丰富、形式多样的服务活动，使社区群众享受到优质、便捷、全面的服务。

（三）加强依法履行城市管理职能。整合社区资源，推行城管数字化、信息化，研究探索符合辖区特点的城市管理工作机制。加力推进重点项目整治任务。积极协调开发商和有关部门，做好阳光舜城市政、道路、环卫等事项交接工作，尽快完成辖区城管工作长效管理。监督指导开发商按照规划，加快社区建设，完善社区公共设施。紧紧围绕全市整治“八乱”活动的开展，开展争创绿色社区和安静居住小区活动。

（四）全力做好社区稳定及安保工作。以建设“平安舜耕”为重点，以保障国家安全、保护人民权益、维护社会稳定、服务改革发展为目标，认真做好矛盾排查调处及信访、稳定工作，进一步消除安全隐患，将平安建设的触角延伸至辖区每个角落。