乡镇年终工作总结精品

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年初，镇党委、政府按照县委、政府的要求，立足本镇实际，创新思维，准确定位，提出了建设工业强镇和经济强镇的近期奋斗目标，并围绕实现这一奋斗目标，确立了总的工作思路。即：认真贯彻“三个代表”要求和党的**精神，以全面建设小康社会总揽工作全局，突出“发展、稳定”两大主题，大力创新“干部队伍、基层组织”两项建设，全力实施“工业化、城镇化、产业化”三化战略，努力打造经济和社会竞争发展的新平台和新形象，确保镇村实力增强、农民增收、社会稳定，加快建设工业强镇和经济强镇的进程。财政、税收双超千万。税收力争完成1500万元，比去年入库完成增长65%，比去年任务翻一番。一年来，党委政府按照这一总体思路，与时俱进，开拓创新，聚全镇之心，举全镇之力，艰苦奋斗，扎实工作，推动了镇域经济的快速发展和各项事业的进步。较好地完成了各项任务指标。到11月底，完成社会总产值13亿元，比去年同期增长30%，其中农业总产值1.9亿元，比去年全年增长26.7%，乡镇企业总产值11.1亿元，比去年全年增长30%，工业总产值8亿元，比去年增长33.3%，增加值4亿元，比去年增长33.3%。经济运行质量比较高，实际完成税收1570万元、入库1333万元，分别超任务551万元、314万元，占任务的154%、131%，比去年1**2万元分别增加538万元、301万元，增长52.1%、29.2%。完成社会固定资产投资4.6亿元，比去年2.6亿元增加2亿元，增长76.9%，实际完成财政收入1868.23万元、入库1631.23万元，分别超任务551万元、314万元，占任务的141.8%、123.8%,保证了工资的按月全额发放。

一、与时俱进，创新思维，全力推动建设工业强镇总体进程。

围绕如何建设工业强镇实现工业产业化战略目标，我们确定了发展乡镇企业的“123”工作思路。即：充分发挥区位优势，做好“对内大盘活，对外大开放”两篇大文章，突出“现有企业扩规模、新上项目增数量、第三产业大发展”三大重点，努力实现企业立镇目标。到11月，全镇共完成增加值4亿元，占任务的148.1%；出货值0.5亿元，占任务的300%；税金1570万元，其中国税1161万元，占任务的178.6%，地税409万元，占任务的110.8%。固定资产投资3.86亿元。新创市升级企业3家，县升级企业12家，晋级市升级企业3家，晋级县升级企业5家，**镇由五级乡镇升为六级乡镇。主要实施了四大战略一个工程。

一是规模发展战略，千方百计培植立镇企业。全镇筛选了景渤、景津、欧亚、华德、华整、尼龙等17家重点企业。对这些企业通过增投入、搞技改、创名牌，不断扩张规模，实现了新的突破。第一，企业税收有了新的突破。全镇纳税超百万的企业增加两家达到5家，景渤1—11月份完成税金355.1420万元，去年完成322.1573万元；欧亚1—11月份完成税金333.4381万元，去年完成317.7100万元；景津1—11月份完成税金206.4936万元，去年完成126.1955万元；华整1—11月份完成税金125.2477万元，去年完成86.5300万元；尼龙1—11月份完成税金105.7452万元，去年完成32.8916万元。其它重点企业完成税金都超过了30万元，总额比去年增长30%。第二、科技含量有了新的突破。全年新取得专利证书的产品3个：①华整的电力电子功率器件门极装置体，②宏广的汽车线束外包覆护簧，③光辉的自加温防静电输油胶管获得实用新型专利。申报专利5个：①景渤申报的新型液面自动报警器，②华整申报的一种用于电力器件上的绝缘部件及制造方法、③电力电子设备用600A控制模块，④三丰申报的聚氨脂增强软管及其制造方法，⑤欧亚申报的海洋平台采油管线。新增ISO9000认证企业9个（华龙、恒宇、环球、远大、特种金属软管、华鑫、华整、宏广、金宏），是往年认证的总和。同时，景渤、欧亚、华整的GNG高压耐火胶管、海底高压输油胶管、电力导体模块结构件产品通过省级考核，取得省知名品牌。第三、管理体制实现了新的突破。景渤、景津实现了股份经营，与先进经营机制接轨。欧亚打破家庭式管理模式，聘请专业管理人才，创优企业管理模式。

二是加速膨胀战略。我镇现有880家企业，其中绝大多数是中小企业，如何把中小企业做大做强，从而培植更多的立镇企业，一直是我们思索和探讨的重要课题。首先在指导思想上强调既抓大又顾小，并且领导力量适当向中小企业倾斜。其次是加大跑办力度，在资金、占地等方面提供周到、宽松的政策服务环境。最后是成立由重点企业老总牵头，吸收中小企业代表参加的企业家联合会。先后3次组织企业人员到本镇和外地参观学习，进一步解放思想，开阔眼界。依托重点企业的资金、人才、技术优势，以强带弱、强弱联合、优势互补。企业之间互通信息，担保贷款，生产协作，实现双赢。今年以来，新增产值超过800万元、纳税超过30万元的企业7个，新增产值超过500万元、纳税超过20万元的企业8家，新增产值超过300万元、纳税超过10万元的企业11家，全镇纳税10万元以上的企业达到33家。

三是借外力发展战略。实行对内大盘活，对外大开放。对内大盘活，就是盘活土地和资金、人才三大资源。特别是盘活土地资源，借助县城建设的东风，在沿县级公路两侧规划了黄金通道，为企业构筑发展平台。对外大开放就是不断解放思想，更新观念，千方百计引进资金、项目、人才，借助外力求得发展。第一是优势引。镇村两级充分利用县城建设优势，开发创造区位优势，变区位优势为投资优势和发展优势。第二是政策引。对一般纳税人企业实行税收奖励政策。在土地上的优惠政策根据投资额大小实行一事一议。全镇共发放奖励资金25万余元。第三是行业引。进一步发挥橡塑等规模产业的优势，加强合作。第四是品牌引。宣传企业，宣传专利产品，知名品牌，寻找合作伙伴，寻求更大的商机。第五是环境引。强化环境也是生产力意识，不断优化发展的软硬环境。大上项目，上大项目。今年以来结合县开发区建设新上、续建及拟上项目58家，总投资达到4.35亿元(已投入资金3.1亿元)，其中超亿元的1家，超5000万元的1家，超1000万元的11家，超500万元的13家，超200万元的4家，超100万元的3家，超50万元的25家。

四是资本积累战略。盘活资金资源，引导干部群众把钱用在跑业务、办实体、搞农副产品加工和经商作买卖上，把死钱变成活钱，掌握发展经济的主动权。不断积累资金，培育发展企业的载体。目前，全镇个体工商户、私营企业发展到近2500家，对他们采取积极引导，鼓励他们围绕橡塑、铸造、建筑、机铁加工四大主导产业搞好调整，使其加快资本积累，逐步办成更大实体，做成规模。对有钱的村，引导群众不要把钱全部分光，同时教育村干部公平、公正管好集体资金，求得群众支持，搞开发，上摊子，增加收入。全年新增个体工商户投资办实体企业22家。

五是税收翻番工程。税金从2002年到2005年，本着前两年连翻番，后两年翻一番的目标努力。2002年实际完成税收1000余万元，比2001年任务486.11万元翻了一番，20**年力争完成1500万元，比2002年任务694.8万元翻一番。20**年超过2000万元，2005年力争3000万元，比20**年任务1500万元翻一番。20**年实际完成税收1570万元，比2002年任务翻了一番多。

二、强化宣传，科学规划，进一步推进城镇化进程。

实现城镇化，是全面建设小康社会的关键所在。我们始终坚持配合县城建设，依靠工业化推进城镇化的原则，搞好小城镇建设。

一是书记、镇长主抓，一名副镇长期蹲守，积极配合县委、县政府做好县城建设和开发区建设等项工作。开发区二期工程涉及3个村、1000余户、1062亩地，净使用面积812.9亩。其中休闲别墅区464.5亩、工业区348.4亩。共协助迁坟130座、清理果树8746棵、材树6451棵、浅井23眼、猪圈46个、果园屋21间。针对二期工程进村现状，积极协助开发区人员对拆迁户进行走访座谈，按照国家有关政策逐户进行调查、摸底、丈量、评估，并协调开发区及时给予补偿。共拆迁房屋178间，拆迁建筑面积4320平方米，拆除空闲宅基16处。配合开发区组织垫土28万方，硬化路面7.7万平方米。

二是组织完善了镇村规划，加强了土地和宅基管理，控制了乱挖乱占现象。全年共处理无证拉土、挖土事件35起，清理超平宅基、无证宅基950座。加大了治理空心村力度，实行定点试验、逐步推开策略。今年郜庄调整废旧宅基30座，扩建大街一条，动用土方5000余方、人工3000余人次。

三是合理规划，整体布局。沿景武、景龙、景王、景德、景安、景桑、景梁、景阜8条县级路，科学规划“黄金通道”和特色园区。焦庄景武路引进3家企业、景阜路引进2家。张戈侯、薛洼、段屯沿路已调为承包地，等待开发。同时，积极运作了“开发沿路，内引联村”的土地置换策略，实现了一处开发，多处盘活的良性发展局面，镇域土地资源得到根本有效的利用。全镇有三里庄、韩庄科、小厂、北门里、柴庄、段屯、黄屯等七个村实施了土地置换政策，共置换土地184亩，盘活资金221万元，建设养牛小区一个，新打机井10眼，实现了多赢。比如：三里庄村开发沿路土地13亩，租用韩庄科村及小厂村土地共计40亩，净赚土地差价11万余元，建设养牛小区一个，韩庄科村和小厂村则利用转让土地资金分别新打机井一眼。

四是启动农村道路工程。继续实行联村就近的原则和镇财政补贴总投资30%的政策。全年共硬化村内路面28000米，其中小刘屯4000米、明屯1100米、黄屯3200米、陈辛庄4300米，完成油面路维修11000米，总投资78万元。

三、千方百计提高农业效益，增强农村实力，突出发展林畜两大产业，进一步推进农业产业化进程。

围绕解决“农村、农业、农民”三农问题，立足农民增收、农业增效、农村实力增强，年初，我镇提出了农业工作思路：紧紧围绕农民增收，采取“市场引导、企业拉动、典型带动、服务推动”四大策略，突出抓好林畜两大产业，强力抓好农村用水工程，推动农村经济快速发展。一年来，全镇上下齐心协力，常抓不懈，农业取得很大进步。

1、林产业不断巩固提高，规模不断壮大。

按照镇党委政府提出的“实现环县城万亩林带工程”这个目标，重点突出通道绿化、废弃地开发、村庄四旁和河渠植树。今年全镇共植树12000亩，植树总量达到19000亩，其中通道绿化3000亩、环城绿化1500亩、速生林2700亩，新建大方3个，里厢屯500亩、八里铺400亩、柴庄320亩，闲散荒地2522亩，河渠800亩，四旁植树1478亩。

在具体工作中坚持做到了四个确保：

一是确保面积。及时把国家补助的粮、款送到群众手

中，给群众吃了定心丸，充分调动了群众积极性。在工作思路上，坚持通道绿化、成方连片，村庄四旁、沟渠荒地多式并举方针，并把任务层层分解，镇村干部分片包村，化整为零，集零成整。

二是确保重点。重点抓好四个千亩大方的补齐与落实。

三是确保填平补齐。严把质量关，按照退耕还林作业

设计标准，把不符合退耕还林政策的林带加密、填平、补齐，确保土地利用率和享受国家补贴政策。

四是确保管护到位。镇村两级都建立了树木管护小组，直接与林业局建立联系，确保树成活、树木成材。

2、畜牧业走出困境又添新气象。

今年，我们坚持典型带动指导原则，坚持走小规模大群体的路子，培植养殖小区，做到高起点，大发展。全年新增养殖小区6个，新增肉牛830头，肉蛋鸡47500只，肉羊1800只，新增养殖户500个，户均2头牛以上的村4个。具体来讲，实行了三个到位。

一是规划目标到位。充分发挥明屯、沙堤、何里庄、三里庄四个养殖小区的典型带动作用，在充分壮大已有养殖小区的基础上，不断增强辐射功效，培植更多的养殖小区。今年新增三里厢、七里庄、靳庄、二分、司庄、马小旺6个养殖小区，使养殖小区总数达到10个。明屯新增肉牛60头，肉羊100只，总数分别达到160头，300只。沙堤新增肉牛20头，肉羊150只，总数分别达到60头，350只。三里庄新增肉牛100头，达到300头。七里庄新增养鸡8000只，靳庄新增养羊600只，二分新增养猪400头，司庄新增养鸡16000只，马小旺新增养猪200头，肉羊300只。

二是工作措施到位。先后组织300人次外出参观，对镇村干部量化指标，严明奖惩，严格考核。

三是服务到位。及时向养殖户提供信息，协助解决小额助农贷款20万元。

3、种桑养蚕平势发展，高效种植稳中有升。

近两年，受市场影响，蚕茧价格持续低迷，桑蚕业在困境中徘徊，面临很大挑战，今年市场价格有所回升，人民收有了提高，全年共养蚕2500张，产鲜蚕26万斤，农民收入200多万元，比去年增长22.5%。高效种植业面积不断扩大，发展到全镇总耕地三分之一左右。全镇棉花面积1.2万亩，亩产籽棉500斤，人民收入1800余万元。东店子、薛洼、从庄、七里庄、左庄等繁白硬冬2号小麦1万亩，共增收50万元，全镇4500亩果树，8800亩瓜菜通过嫁接改造，更新品种，取得了较好的收成。冬枣、草坪、饲草种植已在起步，前景广阔。

4、强力实施农村用水工程。

严格按照农村用水三年规划目标，全力解决农村吃水、用水问题，全年新打深井102眼，铺防渗98000米，新按自来水村20个。

四、创新两项建设，培建一支团结、务实、高效的干部队伍。

干事关键在人，因此建设一支团结、务实、高效的干部队伍是做好各项工作的组织保证，为真正在全镇建立一个制度严明、责权统一、运行协调有效管理和监督的体系，党委政府创新“干部队伍和基层组织”两项建设，制定并实行了放权追责，健全制度，强化监控的管理原则。

一是加强教育和培训。在全镇继续树立了“发展第一、农民第一”的两个第一思想，发扬“最大压力、最高效率、最大贡献、永远争先”的三最一争精神。开展四创活动（创一流班子、创一流队伍、创一流业绩，在全镇努力创造一个中心、一盘棋、事业发展、干群双赢的局面）。继续提倡总的工作原则：上符合党的方针、政策，下符合百姓心愿，创造性地开展工作。通过以会代训、思想教育学习，凝聚了人心，扶正了政风。

二是健全制度，明确责任，严明奖惩，强化用人机制。建立健全了会议、学习、财务、机关管理制度，实行了下乡工作谁喝酒谁家走的禁令。继续实行了镇干部日工资制度，季测评、年总评、末位淘汰制度，待岗学习制度，镇村干部百分制考核制度，双向选择、竞争上岗制度等，对农村干部实行了基础工资加实绩工资制度，拉大了实绩工资档次，充分体现了干好干坏不一样，凭实绩看干部、待干部、用干部。全年按规定扣发工资12918.5元，先后待岗学习5人，根据考核成绩，提拔12名一般干部担任片长、副片长，搞了竞争上岗试点，有8名同志参与竞争资料员岗位，提高了大家的工作积极性。

三是改革工作体制，加强基层组织建设。开展了“摸村情、听民声、解难题”活动，实施了加强基层建设暂行办法，制定了镇干部包片包村规定，由班子成员对各村量化打分，划分档次类别，领导干部包片包难村，签订责任状，限期治瘫转后。领导干部或工作实绩突出的一般干部任片长，负责日常工作，一般干部死包村。全年梳理归纳反馈意见500余条，解决各种疑难问题60余件，调整、新建农村班子9个，4个后进村全部实现转化，明屯、三里庄新建高标准两室。培养入党积极分子82名，发展预备党员20名，党员转正63名。

四是创新用人机制，搞好人员分流。以加强工业、农业服务水平，促进经济发展为宗旨，建立了三个服务中心：1、依托桑蚕站建立了农业服务中心，由一名副镇长挂职，配备多名农业专业人才，就农业的收、种及搞好高效种植提供全方位的服务。全年提供农业咨询服务80余件。2、依托镇经委建立了工业服务中心，由一名副书记挂职，配备了两名懂经济人才，并结合工商、税务等部门吸收了15名挂职顾问，重点解决企业的土地、资金及各项服务问题，全年共协调资金500余万元，土地100余亩，协助办证15起。3、依托土地所、建筑公司建立了城镇化建设服务中心，由镇人大副主席挂职，重点解决乱挖、乱占、乱建现象，并制定了合理的整体规划布局。由4名镇干部到农村任职，扭转了王家埝、赵楼、于桥、洼村的落后局面，保证了各项工作都能按时、保质、保量完成。各村干部职数都有所减少，实行了务工补贴政策，节约了村开支。

五、认真抓好计划生育工作。

全镇计划生育率达到98.18%，出生率10.06‰，上环率89.06%，结扎率95.32%，普查上站率98.9%，主要抓了三个方面：一是结合零距离服务，深入宣传计划生育法、《条例》，并签订《人口与计划生育目标管理责任书》。为实现计生站的服务职能，今年开展实施了零距离服务，向广大育龄群众发送《计划生育法》《条例》1000余份，发放调查摸底表4600张，把反馈信息梳理分类，实行一人一课，落实到户。其次与各村签订《人口与计划生育目标管理责任书》，实行一票否决制，增强村干部责任心。二是搞好育龄妇女生殖健康服务。一年来接受群众计生知识咨询4310余人次，义务咨询3899余人次，走访咨询4630余人次，发放计生药具1500盒套，一年共做引产5例、流产84例、结扎85例、新上环326例，有效地防止了外生现象的发生。三是狠抓计划生育信访查处工作。今年新增信访查处专门机构，张榜公开电话，实行专人管理，使信访工作进一步规范化、公开化，强化了群众监督效用。全年共接受群众来信2次，全部结案，无越权上访、重复上访事件。四是加强档案资料管理。把全镇83个村分成自治村、合格村、一般村、后进村，分档管理，每类村实行不同管理办法、奖惩措施。对流动人员实行“三抓三管”管理体制，即：“抓房主、管房客，抓雇主、管雇工，抓部门、管协调”，堵死了流动人口带来管理混乱上的漏洞。

六、大力加强精神文明建设。

在抓好物质文明的同时，也注重精神文明建设，促进二者协调发展。开展了文明创建活动，创建文明村8个、“十星级”文明户200个。全镇形成了尊老爱幼、邻里和睦、团结互助的良好风气。组织群众开展各种健康向上的文化活动，用先进的思想文化占领农村阵地。30多个村成立了秧歌队、锣鼓队，农民自编自演、自娱自乐，一些村还把秧歌扭进了县城，带动更多的群众加入到健康文化阵地来。群众反映，开展这样的活动，不但健身益脑，还能改变村风，大大遏制了黄堵毒现象的抬头。抓好文教卫生。在“双基、普九”活动中投资40余万元对镇中小学配备各种仪器、设备，投资4万元维修教室40间，翻新厕所8个，围墙600米，改善了学校教学条件。非典期间投资3万余元购买防护品，确保教职工及在读学生安全。强化了对教职工的管理，制订了《教师工作百分量化方案》，教学质量不断提高。投资10万元对两所镇医院进行设备更新和装备，改善了农村基层医疗条件。党建工作不断完善发展，明屯、三里庄新建高标准两室，全镇83个村完全实现有两室的标准。非典时期防护组织健全，责任明确，严格执行“早报告、早检查、早隔离、早治疗”措施，确保了全镇无一漏报、误报、谎报现象，为全县取得非典胜利做出应有的贡献。党的后备力量不断得到加强。坚持教育和打击并重的方针，同“”做坚决斗争，确保无进京、不滋事，不出现问题。

人大、农业税收、统工联、综合治理、民政、武装、基层民主政治建设等项工作，都较好地完成了县委、县政府下达的各项任务指标。

一年来，我们在县委、政府的领导下做了一些工作，但也存在不少差距，在农业方面，我们的基础还很薄弱，产业没有形成规模，没有形成龙型经济；在工业上，还存在规模企业少、名牌产品少、企业数量少的问题；在组织建设、农村稳定等方面，还有大量的工作需要我们去做。

在新的一年里，我们将严格贯彻市委“三创一争”精神、县委“五转一进”活动，全力实施“一创三化”工作思路，严格落实县委政府下达的各项任务指标，一心一意求发展、聚精会神搞建设，争取明年取得更大的成绩，确保建设工业强镇和经济强镇目标的落实，确保全镇经济的快速发展和全镇的社会稳定。